【文章內容簡介】 (注：拓展訓練與燒烤共分6組進行)五、經費預算拓展訓練活動策劃書篇七：一個企業(yè)經歷了從無序到有序的一個過程，也體現(xiàn)出管理者的作用，人與人之間，部門之間的配合，并且能否以創(chuàng)新的思維去解決問題。:60分鐘(13——15人)：合力過橋設施一套保護繩一根安全頭盔一個camp牌上升器一套鋼鎖1個鐵鎖1個悠悠1個::1)穿戴好安全帶安全頭盔2)隊員圍攏在一起呼隊訓3)從一端立柱向上攀爬4)站到平臺之上，調整好心態(tài)5)從三快板組成的橋上走到另一平臺上6)由教練放到地面：1)詢問隊員有無心臟病或高血壓者2)講解安全帶保護繩性能安全有保障3)提示隊員下來時往下坐，不要跳躍：1)第一位隊員自告奮勇產生，不指定2)活動前，讓另一隊員跟隨教練做輔助保護3)活動中可讓隊員相互鼓勵，活躍氛圍4)活動中適當提示上下方隊員注意事項，加強安全意識，陸續(xù)組織其他隊員做，還要提示提高效率，改進方法。2)隊員在上之前要戴好手套，防止手被木板鋼絲扎傷3)上方的隊員在向下跳時，輕輕向前邁一步或坐下來都可以，4)不準用力向下跳，因為繩子有彈性，用力過大彈起時易受傷5)上方隊員下來時，不要用手抓繩子，防止身體打轉而磕到1)注意隊員安全帶的反扣，因使用半身安全帶，兩邊都要打反扣2)注意隊員的情緒，防止忙中出錯3)教練要從隊員離開地面一直到隊員返回地面為止，始終讓隊員處于保護狀態(tài)4)教練在放隊員下來時不要過快，防止隊員不適應失重：，引導討論內容，與培訓點相結合進行討論：1)方案的確立及實施和改進過程2)評價自己在團隊中的作用3)創(chuàng)新意識的重要:，團隊學習的作用，與實際工作結合二、拓展訓練項目之偷天陷阱：在wto的市場經濟之下，市場的規(guī)則變化莫測，我們如何來判斷和選擇最準確的信息，又能否清楚地把信息表達出來，讓決策者做出更精準的決策。：50分鐘(12人)：偷天陷井設施一套眼罩2個：，前進中身體不得觸到線，另兩人為指揮者，每人戴一次眼罩做一次指揮者，只是單項溝通，并記住每組出現(xiàn)的問題:,為何時間過長：三、拓展訓練項目之魔塊：溝通無處不在，美國ge的ceo杰克威爾奇說：他的工作，一是溝通，二是溝通，三還是溝通。良好的溝通能讓我們盡快取得共識，無論是管理還是人際交往，都以良好的溝通為基礎，而溝通的障礙又有哪些呢?通過這個項目讓我們去體會。：50分鐘(13——15人/隊)：一堵長800cm高160cm的墻木制方磚60塊平整場地：——2人充當志愿者，到墻另一側待命，指揮墻對面的隊員擺出同樣結構的圖形，不能回答問題，只是單向溝通，更不能站起打手勢，可以問答：1)在活動中注意不要被磚壓到手2)圖形要擺放牢固防止倒塌1)教練擺放的圖形不能過高否則易倒塌2)教練要注意觀察擺磚的隊員防止發(fā)生意外：：四、拓展訓練項目之勇攀天梯：我們正處在一個競爭的時代當中，人與人之間不僅有競爭更需要合作，能否發(fā)揮良好的心態(tài)、自身的體能和堅強的意志，實現(xiàn)最終的雙贏。：120分鐘(兩隊12—13人/隊)：天梯設施一套保護繩兩條30米/條安全帽兩個半身安全帶兩個上升器一套扁帶四條鐵索兩個悠悠兩個：1)全隊分成兩隊，每隊兩人2)穿戴好安全帶安全帽3)隊員圍攏在一起喊隊訓，兩名隊員齊心協(xié)力爬到頂點4)由教練將隊員放至地面：1)詢問隊員有無心臟病高血壓的，根據(jù)自身情況而定是否參加2)講解安全繩的安全性能3)隊員下來時提示下方隊員，將天梯向外拉開4)上方隊員手扶保護繩5)兩名隊員都由教練放至地面：1)第一組隊員由隊中自告奮勇產生，不指定2)活動前讓另一隊員和教練一起做保護3)活動中隨時組織下方隊員一起助威，活躍氛圍4)活動中提示隊員注意各環(huán)節(jié)安全事項，加強安全意識5)第一組隊員完成后，陸續(xù)組織其他隊員做，保證團隊氛圍：2)第二保護隊員做保護必須帶手套3)兩名隊員中途不準交換位置，防止保護繩繞在一起4)兩名隊員只能沿天梯一側攀爬，不能中途到另一側5)兩名隊員相互協(xié)助時，只能踩在下方隊員的大腿或肩膀部位，睬在其它部位容易受傷6)若隊員體重超過200斤建議不要做此項目3)隊員上之前，教練要檢查安全帶的反扣是否打好，頭盔是否戴好4)當隊員在項目進行中出現(xiàn)違規(guī)動作時，教練要及時鳴哨制止，防止意外的發(fā)生5)注意地面保護點的鐵索，不得橫向受力6)教練要隨時注意第二道地面保護的鐵索處于索緊狀態(tài)7)注意隊員的情緒，防止忙中出錯8)教練要從隊員離開地面一直到隊員返回地面為止，始終讓隊員處于保護狀態(tài)：：五、拓展訓練項目之危險旅程：在以創(chuàng)新取勝的經濟時代當中，一個企業(yè)或一個人能否打破固有的思維模式，以創(chuàng)新的思維模式去解決問題，從而抓住市場的商機。危險旅程活動將給我們以啟迪。：60分鐘(12——13人)：危險旅程場地一塊3根竹竿一根長350cm粗10cm兩根長200cm粗10cm長繩3根長600cm/根短繩6根長150cm/根：，不求速度，并分析大家的思路和轉折點：1)隊員在捆綁竹竿的過程中，要連接牢固2)在行進過程中志愿者要抓牢兩側竹竿3)行進過程中隊員要相互協(xié)調注意保持平衡1)教練要注意觀察隊員的動作和行為以防發(fā)生意外2)教練要檢查繩結是否牢固3)當發(fā)現(xiàn)隊員動作存在隱患時要及時鳴哨制止4)在隊員行進過程中教練要保持近距離全程跟進：，哪種方法最新穎，為什么：六、拓展訓練項目之孤島求生：當我們的企業(yè)遇到一個或幾個問題的時候，能否找到主要的問題，抓住主要的矛盾，去解決問題。：60分鐘(13——15人/隊)：孤島場地一塊木板2塊長400cm寬30cm水桶1個網球1個雞蛋2個筷子4雙膠帶1卷眼罩5個：，啞人島隊員不能說話，并掌握隊員是如何解決問題的：1)盲人島隊員，在沒有其他島隊員幫助的情況下，不得靠近島嶼邊緣2)盲人島隊員在將球扔到桶里時，不可用力過大，防止球彈起來傷到人3)盲人島隊員在轉移時，必須有其它島隊員幫助，方可從木板上走過4)啞人島隊員在搭木板時，必須兩塊木板并列排放，并由已到盲人島的其他隊員協(xié)助5)當盲人島隊員全部到啞人島后，提醒隊