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正文內(nèi)容

20xx年護士年度工作總結(jié)最新(十篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ③掌握洗胃術(shù)(人工和電動)④掌握吸氧、吸痰等操作技術(shù)⑤熟悉“120”出診的現(xiàn)場搶救和處理二、帶教方法:熱情接待:從學生到護士大部分學生無法適應(yīng)新的角色,帶教教老師要幫助他們克服心理障礙,及時與學生進行思想溝通,建立良好的師生關(guān)系,輕松愉快的學習因此護生入科的第1天,由帶教老師熱情接待并介紹本科情況,熟悉科室環(huán)境、布局、物品的擺放位置,本科的規(guī)章制度、班種職責、消除陌生感。劃分班種職責:熟悉科室的各種班種職責,每天在完成本班工作職責的基礎(chǔ)上,對其他病人進行各項護理、學習,由帶教老師認真檢查、指導(dǎo)。理論培訓(xùn):一般由護士長或主管護師負責講課,每星期一次,以搶救病人的病例為主,讓護生了解各急、危重病人的病因,臨床表現(xiàn)以及搶救方法和護理要點,要求掌握各項術(shù)急救操作技術(shù),儀器的使用和急救藥物的用途、劑量、給藥方法和毒副作用。引導(dǎo)護生將各科理論知識為臨床實踐結(jié)合,以迅速提高綜合理論水平。??萍夹g(shù)的訓(xùn)練:讓護生懂得急診病人重在一個“急”字,熟練掌握急救病人的優(yōu)先處理原則,用模型熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù),在老師的指導(dǎo)下獨立配合帶教老師完成吸氧、吸痰、心電監(jiān)護等操作,在工作中嚴格執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程。掌握溝通技巧:掌握保密性醫(yī)療制度的作用,急診病人一般情況下比較急或危重,這種情況下更易發(fā)生醫(yī)患糾紛,如何與病人或家屬進行有效的溝通有著舉足輕重的作用,可以通過專題講座,換位思考等形式強化護生的語言表達能力和溝通技巧,以取得患者(家屬)的信任和配合。嚴格每科考試:最后一周進行考核,要對護生進行一次基本技術(shù)操作考核和理論考核??荚噧?nèi)容包括急診科的理論知識和常用的護理操作技術(shù)。成績記入護生鑒定表,帶教老師認真填寫實習鑒定,對護生實事求是的綜合評價。評價帶教質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗和不足:護生實習結(jié)束,召集護生召開一次總結(jié)會,指出帶教老師的不足和建議,同時帶教老師對護生實習期間的表現(xiàn)進行點評?;ハ鄬W習,讓老師和護生都同時得到進一步的提高。階段總結(jié):每一輪護生每科后,帶教老師要認真總結(jié)該輪帶教工作的經(jīng)驗和不足,同時采納同學合理的意見和建議,總結(jié)成績,及時提高。三、體會:急診科是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和管理任務(wù)最重的科室,其病種多(各種外傷、合并傷)且重,有許多讓普通人難于接受的場面,護生初來,難免產(chǎn)生恐懼心理。針對這種情況,我們要求帶教老師不僅要有扎實的理論知識和臨床經(jīng)驗,還應(yīng)關(guān)心護生的心理承受能力,通過座談會來正確引導(dǎo)護生,讓他們心理受到的沖擊得到緩解,同時也讓其認識到醫(yī)護所做的一切都是為了讓患者重新?lián)碛猩南M?。讓護生在學到各項急救技術(shù)操作的同時也學會減壓,用愛去對待每一個病人。運用上述科學的帶教方法,使我們的臨床教學質(zhì)量得到顯著提高。護士年度工作總結(jié)最新篇六春花秋實,寒暑往來,我們將迎接來又一個春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必須清楚過去的一切是否完美,因此xx年的護理工作將總結(jié)如下,其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,帶領(lǐng)全體護理人員為提高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩,依法執(zhí)業(yè),提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天,護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大,但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評,跟班工作,不允許自行倒班,不僅使護理質(zhì)量得到保證,也使病人的權(quán)益得到了保障,保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護理人員的呵護和治療。二、堅持以等級醫(yī)院標準指南,提升管理工作。借等級醫(yī)院評審的東風,以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南,制定了護理部及及護士長考核標準,完善了護理缺陷上報制度等,使護理工作做到有章可尋,有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開,確實通過規(guī)范的管理,使科室護士長心里明白了該干什么,如何干,例會每月開2~4次。護理工作會議業(yè)務(wù)院長每季參加一次。每月進行檢查工作匯報總結(jié)一次。質(zhì)控會議每季進行一次。每季召開教學例會一次。護理部每季對中重度缺陷進行分析一次。滿意度調(diào)查科室每月一次,護理部每季一次,護士長夜間查房每月反饋一次,護理查房大查房一次,各科定自查二次,質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次,都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn),及時整改,使各項護理工作逐步規(guī)范化,標準化,護理質(zhì)量有了較大的提升,確保了全年護理安全無事故,重度缺陷為零。三、堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)工作。人性化護理工作在我院將進兩年,其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候。從患者入院到出院健康教育個貫穿始終,對出院病人進行家訪,婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等,使病人滿意度始終保持在89%以上,護理糾紛為零。護理投訴為零,提升了護理人員的意識和溝通技巧,并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員,服務(wù)病員,從而提升了護理服務(wù)工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評。四、堅持人才培訓(xùn)力度加大,提升人員素質(zhì)。醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才,有了人才容易創(chuàng)新,容易出成績,在一年中全院業(yè)務(wù)學習十次,各科每月堅持學習2次。護理查房每科二次,全院大查房一次。每月護理技術(shù)考核一次,全部合格率100%。三基理論全院培訓(xùn)一次,考核一次。積極開展科研活動,內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加創(chuàng)新項目評選,其它項目也初見成效。繼續(xù)再教育考核每季一次,從而提高了全體護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),今年有三名護士長到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn),全體護士長參加了護理部組織的院感和護理新知識、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。五、堅持以護理質(zhì)量為主線,提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,認真實施兩級網(wǎng)絡(luò)管理,職責明確,分工明確,每周、每月堅持自查,抽查考核,及時反饋,及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查,晨會還進行了三基理論提問,特別是護理病歷進行及時檢查,不規(guī)范者及時反饋,使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房,通過制定標準對各科每月護理查房進行考評,提高大家的積極性,對業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用,院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時改正,杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:護理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識欠佳。護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來,經(jīng)常是被動地去做。科研工作是護理管理的薄弱項目。護理人員整體工作能力還有待提升。流程及問題管理工作不到位??傊谌旯ぷ髦?,由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力,使我院護理工作上了一個新的臺階,各方面有了一定進步,基本達到了原計劃的目標:一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達100%。護理技術(shù)合格率達100%?;A(chǔ)護理合格率達100%。特護、一級護理合格率≥85%護理文書書寫合格率≥90%。急救物品完好率100%。常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。護士年度工作總結(jié)最新篇七轉(zhuǎn)眼之間,緊張而又忙碌的20__年即將結(jié)束?;仡?0__年的工作情況,我科護理組在護理部及科室的領(lǐng)導(dǎo)下,在總結(jié)20__年工作的基礎(chǔ)上,不斷深化工作內(nèi)容,包括理論基礎(chǔ)培訓(xùn)、服務(wù)流程細化、規(guī)章制度的完善以及護理評價工作的構(gòu)建等,取得了良好的成績?,F(xiàn)將我科護理工作總結(jié)如下:一、深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),借力提升服務(wù)品質(zhì)、細化服務(wù)流程、確保各類工作標準落實到位,認真學習護理部下發(fā)的各種預(yù)案、流程及標準,定期進行檢查,繼續(xù)提升護理人員職業(yè)素質(zhì)。,堅持做好延伸服務(wù),強化電話禮儀、推行關(guān)愛護理、規(guī)范科室接診用語等,為患者提供貼心服務(wù)。,定期培訓(xùn)、檢查、分析、召開會議,提出整改措施及時糾正存在的問題,制定短期的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標,穩(wěn)步提升服務(wù)品質(zhì)。,實行護士工作績效考核,將薪酬分配、評優(yōu)評獎相結(jié)合,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調(diào)動護理人員工作積極性。持續(xù)開展“健康教育大講堂”,豐富對患者健康教育形式。、科室,樹立標兵,全面提升我科護理人員服務(wù)意識和服務(wù)水平。二、高度重視質(zhì)量管理,嚴格執(zhí)行閉環(huán)管理,明確檢查標準,掌握質(zhì)量監(jiān)控重點及要
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