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正文內(nèi)容

20xx年市勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料(優(yōu)秀19篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 為水電廠運(yùn)行專業(yè)的行家里手,吳瑞軍在運(yùn)行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年,數(shù)萬次操作,吳瑞軍沒有發(fā)生過一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評(píng)為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。在工作和生活中,吳瑞軍樸實(shí)無華,從不高談闊論,總是盡自己所能認(rèn)真對(duì)待每一件事?!拔也辉诤鮿e人怎么。看,只是做我應(yīng)該做的事?!?983年,17歲的吳瑞軍高中畢業(yè),進(jìn)了黃龍灘電廠運(yùn)行分場工作。初來乍到,吳瑞軍對(duì)陌生的工作環(huán)境、感到很不適應(yīng)。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時(shí)間,反復(fù)熟讀運(yùn)行規(guī)程,熟悉設(shè)備,查閱圖紙資料,向經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅請(qǐng)教。吳瑞軍勤學(xué)好問,贏得了班長和師傅們的好感,師傅們無私地將技術(shù)傳授給他。吳瑞軍用筆記本記錄下點(diǎn)點(diǎn)滴滴。多年來,他記下的筆記本就有幾十本。吳瑞軍水電廠運(yùn)行知識(shí)越來越豐富,技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”,運(yùn)行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備,吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于分場規(guī)定。在巡檢中,吳瑞軍通過眼看,耳聽、手摸、鼻嗅,能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運(yùn)行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里,吳瑞軍能分辨出設(shè)備細(xì)微的異常運(yùn)行狀態(tài),準(zhǔn)確判斷故障,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。為進(jìn)一步提高理論知識(shí),吳瑞軍1986年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(函授),通過三年刻苦學(xué)習(xí),取得了大學(xué)??莆膽{。xx年12月31日,經(jīng)省電力公司技師資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^,吳瑞軍具備電氣運(yùn)行技師資格。xx年12月,經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審委員會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^,吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時(shí),吳瑞軍總是不厭其煩地提醒,甚至批評(píng)。有人嫌他“多管閑事”,也有人勸他,“你那么認(rèn)真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑,說:“我不在乎別人怎么看,我只是做我應(yīng)該做的事情,如果能讓身邊的人平平安安,個(gè)人受點(diǎn)委屈也值。”有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”吳瑞軍多次參加機(jī)組大(?。┬?、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場,他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進(jìn)行總結(jié),編寫出《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器運(yùn)行規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)xx年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié);配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運(yùn)行事故預(yù)想實(shí)戰(zhàn)方案;設(shè)計(jì)制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜,完善了《生產(chǎn)場所及設(shè)備鑰匙管理辦法》;在貫標(biāo)工作中,他改進(jìn)設(shè)計(jì)了23種質(zhì)量記錄,使其充分詳實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行真實(shí)狀況;參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》第一次換版修訂工作。xx年,運(yùn)行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績效管理制度及考評(píng)細(xì)則。起初,被考評(píng)人員對(duì)他有意見,吳瑞軍頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理,使這項(xiàng)工作走上了正軌,有效調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員工作的積極性和主動(dòng)性?!澳悴慌ε埽瑒e人就會(huì)追上你!”xx年,因工作需要,40歲的吳瑞軍毅然辭別愛人和年幼的女兒,奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運(yùn)行工作。吳瑞軍被黃龍灘電廠項(xiàng)目部的同事們親切稱為“老吳”,因?yàn)樗哪昙o(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識(shí),練習(xí)新本領(lǐng)的熱情,吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項(xiàng)目部前期人員留下的,書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間,他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機(jī)會(huì),練習(xí)電力英語口語。下班后,為了能快速提高英語水平,吳瑞軍每天強(qiáng)迫自己翻查字典、背新單詞,誦讀句子,模擬與edc對(duì)話練習(xí)。文檔為doc格式。市勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十六通過學(xué)習(xí)重慶市勞動(dòng)模范xxx的先進(jìn)事跡,更加堅(jiān)信了一個(gè)道理:三百六十行,行行出狀元。只要通過不懈的努力,不斷的精進(jìn)創(chuàng)新,就算在平凡的崗位也能干出不平凡的事跡。博愛佳園從無到有,走到了如今的輝煌,經(jīng)歷了多少坎坷與艱辛,只有作為養(yǎng)老人的我們更能體會(huì)。劉院長作為博愛佳園的開拓者,就像游戲老鷹捉小雞里面的雞媽媽一樣,既要面對(duì)老人的無理刁難、胡攪蠻纏和老人家屬的不理解,又要帶領(lǐng)護(hù)理姐妹攻克各種高難度的護(hù)理流程操作以及面對(duì)娘子軍的種種為難情緒。養(yǎng)老作為一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐漸規(guī)范,不怕臟不怕苦事事敢當(dāng)先鋒,視員工如子關(guān)懷備至,視老人如親人帶子女盡孝,是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。通過勞模精神的學(xué)習(xí)與公司企業(yè)文化活法學(xué)習(xí)的相結(jié)合,帶著問題學(xué)習(xí),帶著鏡子學(xué)習(xí),帶著感情學(xué)習(xí),讓我在以后的工作中更有了方向。一、要熱愛自己的本職工作,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提升工作能力。稻盛先生說過,不在現(xiàn)場流血流汗,既找不到靈感,也沒法產(chǎn)生創(chuàng)新思維。社會(huì)各行各業(yè)都在日新月異的不斷發(fā)展,不進(jìn)則退,猶如逆水行舟,只有堅(jiān)持每天精進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn),才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,跟得上時(shí)代前進(jìn)的腳步。二、學(xué)習(xí)勞模的無私奉獻(xiàn)精神。我堅(jiān)信付出不求回報(bào),好運(yùn)自然來。只要我們把感恩、真我、利他的精神運(yùn)用到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,那么我們的社會(huì)將會(huì)是一片祥和與美好。學(xué)習(xí)勞模精神,爭做時(shí)代楷模,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),努力成為一名合格的優(yōu)秀的養(yǎng)老人。市勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料篇十七楊光菊,女,44歲,中國共產(chǎn)黨黨員,白云鄉(xiāng)紅云村婦聯(lián)主任。她出生在武隆縣白云鄉(xiāng)一個(gè)偏僻的小村,家庭出身非常貧困。多年來,他始終懷著對(duì)黨、對(duì)人民無比熱愛的赤誠之心,熱心于社會(huì)公益慈善事業(yè),盡心竭力地為人民群眾做好事辦實(shí)事,通過自身捐款、社會(huì)籌款等多種途徑融資,為貧困家庭和社會(huì)公益事業(yè)提供資金援助,為黨分憂、為困難群體解難,在百姓心中樹立了崇高的形象。受到政府和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。2003年在水泥廠被評(píng)為優(yōu)秀工作者。1999年,2007年,2011年被白云鄉(xiāng)評(píng)為優(yōu)秀黨員。他想他人之所想,急他人之所急,關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,傾其所有奉獻(xiàn)自己的愛心,想方設(shè)法幫助那些需要幫助的人,十幾年如一日。他不光積極奉獻(xiàn)自己的愛心,還多方呼吁和社會(huì)各界人士加入到慈善事業(yè)中來,共同回報(bào)社會(huì),為那些需要幫助的人提供援助之手。楊光菊不僅僅助學(xué),關(guān)心公益事業(yè),還長期的照顧身邊的老人。他全身心地投入到敬老愛幼的公益事業(yè)中,身體力行,為敬老公益事業(yè)捐款、捐物。此外,他還積極組織社會(huì)各界人士,通過多種渠道募集善款,救助貧困老人。他無私奉獻(xiàn)、不圖名不圖利的大愛情懷、十幾年如一日?qǐng)?jiān)持為群眾辦實(shí)事做好事的先進(jìn)事跡感染了很多人,她常說大愛無邊。讓我用自己的一絲微薄之力,為社會(huì)做出力所能及的貢獻(xiàn)。她不光是一個(gè)助人為樂的模范,也是一個(gè)孝敬的人。不光對(duì)自己的母親還是對(duì)自己身邊的人,都能盡到自己的一份孝心。她是黨員的表率,社會(huì)的雷鋒,是婦女中的佼佼者。李淑霞,朝陽縣北溝門子鄉(xiāng)黃臺(tái)子村村民,她積極加入共青團(tuán)志愿者隊(duì)伍,積極參加團(tuán)的活動(dòng),無私奉獻(xiàn)。在村里她家是一個(gè)普通的獨(dú)生子女家庭。家里沒有轟轟烈烈的事跡,但是全家人遵紀(jì)守法,崇尚科學(xué),積極進(jìn)取,樂于助人,為人科善,家庭和睦溫馨,深受鄰里好評(píng)。她積極支持并熱心社會(huì)公益事業(yè),村里開展的每一項(xiàng)受捐助活動(dòng),他都能夠積極參與并慷慨解囊。她那和藹可親的臉上總是透露著燦爛的笑容,她那熱心助人的事跡,總是讓人念念不忘,一顆關(guān)心他人、溫暖別人、金子般的心腸,構(gòu)成了她外表與內(nèi)在的統(tǒng)一美。她對(duì)女兒疼愛有加,可她婆婆愛重男輕女思想的影響,覺得自家條件不錯(cuò),兒媳婦不生個(gè)男娃在鄰里面前抬不起頭來,希望自己家也能如愿抱個(gè)孫子。但是,多次做兒子、兒媳工作,李淑霞夫妻就是不同意,還勸導(dǎo)婆婆說生男生女都一樣,女兒也是傳后人。今年3月的一天,村民王小英發(fā)現(xiàn)自己不足一歲的女兒不知為何不吃飯,老是哭,還發(fā)高燒。丈夫又外出打工了,王小英一人在家,急得直掉眼淚。李淑霞知道后,立即趕到王小英家,抱起孩子說:“走,快送醫(yī)院,給孩子看病要緊”。經(jīng)檢查,孩子患了腸套疊,來晚了就會(huì)有生命危險(xiǎn),由于治療及時(shí),一周后,孩子康復(fù)了。正是這點(diǎn)點(diǎn)的愛心滋潤著人們的心田,猶如一盞明燈,指引著人們的航向。李淑霞是北溝門子鄉(xiāng)一名優(yōu)秀的共青團(tuán)青年志愿者。_,一個(gè)年輕組工干部,用行動(dòng)詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內(nèi)涵。組織部門工作壓力大、強(qiáng)度高,為了較好地完成任務(wù),他經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn),從未抱怨。接任研究室主任后,面對(duì)任務(wù)量大、人手少的實(shí)際,起早貪黑、通宵達(dá)旦成了常事,但他始終默默地堅(jiān)守在崗位上,沒有一件事在他手上拖拉。從事信息后,他就把宣傳當(dāng)愛好。短短三年從門外漢,變?yōu)榱恕皹I(yè)務(wù)通”、“多面手”。累計(jì)撰寫信息200多篇,在市級(jí)以上刊物發(fā)表64篇,起草的文字材料達(dá)60多萬字,工作匯報(bào)多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在村官聯(lián)誼會(huì)籌備、村官刊物《青春印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察考核中,他認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細(xì)則》的各項(xiàng)規(guī)定,不跑風(fēng)漏氣、不弄虛作假,用言行維護(hù)了組工干部的良好形象。工作中,他始終牢記和模范踐行公道正派的要求,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性,踐行了為組織工作負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、爭光的要求!近年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,石光供電所張春海同志認(rèn)真實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,本著安全是基礎(chǔ)、效益為核心、服務(wù)為宗旨指導(dǎo)思想,按照求真、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持一手抓營銷管理、一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作思路,有力地促進(jìn)了石光供電所各項(xiàng)工作開展,雙文明建設(shè)同步發(fā)展,在各個(gè)方面取得了可喜成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:一、實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄切實(shí)減輕農(nóng)民用電負(fù)擔(dān)。農(nóng)村用電三電三亂,過去一直是群眾反映的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是多年來黨和政府一貫重視,密切關(guān)注的一項(xiàng)工作。多年來,傳統(tǒng)的電費(fèi)收繳方式,使電力職工陷于繁瑣復(fù)雜的結(jié)算業(yè)務(wù)之中,既容易造成三電三亂和電費(fèi)流失現(xiàn)象,又不利于電力職工為群眾服務(wù)。為了從根本上遏制三電三亂現(xiàn)象回頭,2009年4月,根據(jù)公司關(guān)于改革電費(fèi)收費(fèi)方式的要求,本著便利于民的指導(dǎo)思想,張春海同志帶領(lǐng)供電所全體員工完成了電費(fèi)郵政儲(chǔ)蓄工作。通過一年多的工作,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村全部實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄,參加銀行代付電費(fèi)客戶達(dá)9636戶,戶儲(chǔ)蓄率達(dá)到90%以上,代扣成功率達(dá)到94%,位居全公司供電所前列。實(shí)行電費(fèi)儲(chǔ)蓄一方面能夠保證電費(fèi)的及時(shí)、足額收繳,杜絕電費(fèi)流失,另一方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)政策,杜絕亂收費(fèi)、亂加價(jià)、亂攤派現(xiàn)象,從根本上減輕了農(nóng)民的用電負(fù)擔(dān)。二、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)全面提高人員整體素質(zhì)。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),張春海同志經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行崗位知識(shí)和技能培訓(xùn),并在供電所內(nèi)部定期舉行技術(shù)大比武、崗位知識(shí)競賽活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)全體員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。2009年在公司組織第二屆農(nóng)村電工知識(shí)競賽活動(dòng)中,石光所代表隊(duì)由于成績顯著,公司推薦李萬功等三位同志代表供電公司參加市組織的競賽活動(dòng),由于刻苦努力、出色發(fā)揮,最終榮獲市團(tuán)體第一名,為供電公司爭得了榮譽(yù)。三、改變觀念深化農(nóng)電體制改革體改結(jié)束后,由于打破了原有的屬地界限,大部分職工出村管理。如何對(duì)沒有電工的行政村進(jìn)行管理、如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以及怎樣讓員工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境是擺在全所員工面前最現(xiàn)實(shí)的問題。對(duì)于上述這些問題,由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,只有從實(shí)際出發(fā),立足現(xiàn)實(shí),全所職工知難而上、不等不靠,充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,所內(nèi)先后組織全體職工出謀獻(xiàn)策,提出了許多好的建議和辦法,比如:給沒有電工的村發(fā)放便民服務(wù)卡,寫明服務(wù)人的姓名、電話號(hào)碼,以及舉報(bào)電話等讓客戶一目了然。從而緩解了供用電矛盾,密切了電群關(guān)系,真正使人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨得到充分體現(xiàn),使問題一一得到解決。如今的石光供電所各項(xiàng)工作已步入良性循環(huán)的軌道。全所員工,上下一心、撲下身子干工作、愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),形成了比學(xué)趕幫超的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)了全所員工的責(zé)任心、凝聚力和向心力。20多年始終奮戰(zhàn)在農(nóng)業(yè)第一線,扎根大地、辛勤耕耘,在平凡的工作崗位上,用實(shí)際行動(dòng)詮釋了自己的情懷和夢(mèng)想,為了大地豐收,甘愿用汗水熱灑沃土。一、為了農(nóng)業(yè)豐收辛勤耕耘。19_年,_,畢業(yè)于_農(nóng)業(yè)學(xué)校,被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農(nóng)技站工作,作為一名基層農(nóng)技員,看到生產(chǎn)技術(shù)落后、糧食產(chǎn)量偏低,自己暗下決心,要把自己所學(xué)的農(nóng)業(yè)新知識(shí)技術(shù)傳授給農(nóng)民,引導(dǎo)鄉(xiāng)親們學(xué)科技、用科技、依靠科技致富。日光鄉(xiāng)是個(gè)半山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人少田多,大多數(shù)數(shù)屬于山高水冷的冷漿田,深泥田,單產(chǎn)不高,1990年在縣局業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下,在糧專資金帶動(dòng)下,改造中低產(chǎn)深泥田、推廣壟畦栽培技術(shù),在中低產(chǎn)田改造中,堅(jiān)持和農(nóng)民同吃、同注同勞動(dòng),白天抓示范,晚上搞培訓(xùn),在技術(shù)操作上,從嚴(yán)把好整畦、播種、栽插和施肥關(guān),通過推廣優(yōu)良品種,使昔日中低產(chǎn)田畝產(chǎn)不足400斤提高到平均畝產(chǎn)600斤,技術(shù)推廣項(xiàng)目實(shí)施取得較好效益。19_年,為了推廣水稻“兩秧”,作為一項(xiàng)新技術(shù),在全鄉(xiāng)推廣我主動(dòng)請(qǐng)纓,在鄉(xiāng)培訓(xùn)班上,怕群眾不成功、受損失,我向鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村干部、群眾鄭重承諾,如果技術(shù)不成功,我愿拿出兩個(gè)月工資來賠償群眾種子損失,并下到村組搞培訓(xùn),觀看“兩秧”音響資料,對(duì)技術(shù)要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行咨詢解答,全鄉(xiāng)當(dāng)年推廣早稻兩秧_畝,占早稻80%,技術(shù)推廣提高了糧食單產(chǎn),政府認(rèn)可,群眾滿意,97年被評(píng)為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)增加群眾收入。日光育種區(qū),有的農(nóng)戶為了眼前利益,私自育種現(xiàn)象嚴(yán)重,我作為一名農(nóng)技人員,為了育種產(chǎn)業(yè)發(fā)展,及時(shí)和農(nóng)民們進(jìn)行溝通,與縣種子部門一起,簽訂育種收購合同。全面禁止了私自育種現(xiàn)象,及時(shí)做好了政府的參謀。育種面積由原來_畝擴(kuò)大到4000畝,當(dāng)年育種大豐收,種子價(jià)格也賣得很適中,讓農(nóng)民們得到了實(shí)惠。育種、油菜的栽培配套模式,過去多屬于白菜型油菜品種,單產(chǎn)不高,1998年,全面推廣“甘藍(lán)型”雙低油菜新品種,提高了產(chǎn)量和油質(zhì)。油菜生產(chǎn)獲得了拾金花獎(jiǎng)”。三、實(shí)施科技項(xiàng)目帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。_年,在
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