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正文內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)工作計劃公司安全生產(chǎn)工作方案(21篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 公司安全生產(chǎn)工作方案篇九為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!第一、全年安全生產(chǎn)方針和目標安全生產(chǎn)方針:以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉。第三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關 口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。,并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。” 的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全生產(chǎn)工作方案篇十一、指導思想堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。二、控制目標重大人身傷亡事故為零。重大火災事故為零。重大爆炸事故為零。重大生產(chǎn)事故為零。重大設備事故為零。輕傷率小于3%。限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%。三、工作要點一)通過技術進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。對企業(yè)特種設備(鍋爐)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。繼續(xù)抓好生產(chǎn)線和倉庫區(qū)的管理,增設醒目的安全標識。加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設施的日常維護和管理。二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,落實到每個崗位員工。實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展安全標準化工作,完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在上半年實現(xiàn)達標驗收。嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。嚴格按照企業(yè)《安全檢查管理制度》和《隱患治理管理制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。組織開展安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。組織開展安全活動,進一步學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。制定公司本年度事故應急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全生產(chǎn)工作方案篇十一在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,確保安全生產(chǎn)責任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責任追究制度,使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范,狠抓三違行為;加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質過硬、技術全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹安全第一,預防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全而不懈努力。公司安全生產(chǎn)工作計劃 公司安全生產(chǎn)工作方案篇十二20xx年下半年是公司機構改革進程中的管理關鍵年,在這半年中,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,切實抓好安全生產(chǎn)管理工作,認真落實《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等各項安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實施,全面落實安全目標管理責任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保公司各項安全工作目標任務圓滿完成?,F(xiàn)制定20xx年下半年安全工作措施計劃如下:一、20xx年下半年安全目標:重傷、重大及特大安全事故為零。機械設備重大事故為零。人員輕傷和其它一般安全事故率不超過3‰。堅持每季度至少召開一次安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)情況,及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。按招標文件的要求及規(guī)定確保全年安全資金投入百分百及時落實到位。提高隱患整改率,確保安全隱患百分百整改,及時整改率達到95%以上。二、安全生產(chǎn)計劃(一)全面落實安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制的完善和實施是公司20xx年下半年安全生產(chǎn)工作的一個重點。公司建立健全嚴格的安
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