【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。如此回避矛盾“繞彎子”，完全置人民群眾的根本利益于不顧?！疤善绞礁刹俊币蕴撟之?dāng)頭、空字掛帥，損了形象、傷了民心。面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)不負(fù)責(zé)、不作為，必將導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)緩慢，抓落實(shí)打了折扣，甚至失去方向產(chǎn)生偏差。此外，“推一下動(dòng)一下”，久而久之必然導(dǎo)致“能者多勞懶者閑”的現(xiàn)象，致使大量人力資源閑置難以形成合力，進(jìn)一步拖延了辦事時(shí)間、降低了工作效率，影響職權(quán)職能的正常發(fā)揮。長(zhǎng)此以往，久議而不決、決而不行，一些原本可以化解的矛盾、解決的問題長(zhǎng)期得不到實(shí)質(zhì)性解決，最終致使群眾叫苦連天。選任“干將”“闖將”，讓混日子沒有市場(chǎng)歷史的契機(jī)、時(shí)代的重任，迫切需要干部隊(duì)伍沖鋒陷陣、能征善戰(zhàn)。在新時(shí)代的前進(jìn)征途上，應(yīng)選任一大批“干將”“闖將”，讓“躺平式干部”躺不住，讓混日子沒有市場(chǎng)。0以思想破冰引領(lǐng)精神提振。有志始知蓬萊近，無為總覺咫尺遠(yuǎn)。從“躺平”中“起身”，須捧一顆滾燙初心奔赴信仰高地。要有干事創(chuàng)業(yè)的情懷，摒棄“工作分好壞、干事論大小”的思維，讓情懷轉(zhuǎn)化為黨員干部擔(dān)當(dāng)干事、為民辦事的內(nèi)在動(dòng)力和外在表現(xiàn)，展現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新作為。對(duì)待群眾要有真情實(shí)意，以心換心，把群眾的事當(dāng)自個(gè)事，攀“窮親戚”，和群眾零距離接觸，對(duì)其切身利益設(shè)身處地、換位思考，了解他們的所需所盼。要有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、破局前行勇闖的精神，克服守舊觀念，突破固有模式，避免“穿新鞋走老路”，不給后人留麻煩，不給單位留罵聲。0以正向激勵(lì)打破干多干少、干好干壞一個(gè)樣的怪圈。這激勵(lì)那激勵(lì)，用好干部最給力。干部是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，新時(shí)代呼喚銳意進(jìn)取的“闖將”，而不是出工不出力的“觀眾”。堅(jiān)持一線識(shí)別干部，鼓勵(lì)各級(jí)組織積極評(píng)選擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)模范，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和宣傳，樹立鮮明用人導(dǎo)向。引導(dǎo)和鼓勵(lì)人民群眾參與干部評(píng)價(jià)，讓真正有擔(dān)當(dāng)有作為的基層干部能夠在考評(píng)中脫穎而出。完善績(jī)效考核機(jī)制，提拔重用長(zhǎng)期扎根基層、踏實(shí)苦干、貢獻(xiàn)突出的基層干部，讓想干事能干事者上，讓不擔(dān)當(dāng)不作為者下。減少不必要的重復(fù)交叉考核、檢查和評(píng)比，讓每一次考核結(jié)果都得到切實(shí)的運(yùn)用。0以精準(zhǔn)問責(zé)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。有的放矢，不枉不縱，才能維護(hù)問責(zé)的權(quán)威性和公信力，讓廣大干部在新時(shí)代新征程中奮勇拼搏。加強(qiáng)日常監(jiān)督和警示教育活動(dòng)，對(duì)干部在工作中出現(xiàn)的推拖繞式“躺平”、偷奸?；健疤善健薄?dān)心問責(zé)式“躺平”和未老先衰式“躺平”等問題，采用談話、函詢等方式及時(shí)咬耳扯袖，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，防止小問題演變成大問題。對(duì)于不珍惜崗位、不愿作為的干部，絕不能聽之任之，要充分運(yùn)用監(jiān)督作用，準(zhǔn)確界定職責(zé)范圍，把“板子”打到具體人身上，該調(diào)整的及時(shí)調(diào)整，該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)，不搞“避重就輕”式問責(zé)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊盯干部擔(dān)當(dāng)不夠、作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)行不力等問題，把案件查辦過程中發(fā)現(xiàn)的問題同巡視巡察、專項(xiàng)督查反饋的問題整改結(jié)合起來，列出清單、實(shí)行銷號(hào)管理，確保整改到位。0以容錯(cuò)糾錯(cuò)護(hù)航創(chuàng)業(yè)熱情。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是銳意進(jìn)取干部的“定心丸”，也是改革創(chuàng)新者的“保護(hù)傘”。一方面，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任判別和認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，明確界定容錯(cuò)范圍，根據(jù)各部門實(shí)際情況列出具體可以容錯(cuò)情形和不可容錯(cuò)的情形，不一棍子打死，讓基層干部能夠清晰地知道容錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)，有效消除基層干部顧慮，讓基層干部感受到容錯(cuò)糾錯(cuò)對(duì)于擔(dān)當(dāng)作為者的保護(hù)，愿意放下包袱，勇敢作為。另一方面，完善澄清保護(hù)機(jī)制，對(duì)被誣告的干部，要予以有效保護(hù)，并采取有效方式及時(shí)消除負(fù)面影響，還其清白；對(duì)惡意中傷、誣告陷害基層干部的行為，要依規(guī)依紀(jì)依法追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的予以曝光形成震懾，切實(shí)為基層干部撐腰鼓勁。0以聚焦短板用力提升能力、增強(qiáng)自信。干部干部，“干”是第一位的。作風(fēng)好不好，不是看話說得“漂不漂亮”，關(guān)鍵在于事辦得行不行。要“充電”蓄力量，砥礪“跑得快”的實(shí)干本領(lǐng)，學(xué)理論知識(shí)，武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要提升專業(yè)素質(zhì)和破解問題的能力，針對(duì)基層干部的知識(shí)盲點(diǎn)、能力短板、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)，建立常態(tài)化、多元化、系統(tǒng)化培訓(xùn)，提升基層干部的服務(wù)能力和服務(wù)水平，讓干部愿出力、會(huì)出力、善出力。同時(shí)，干部的“面子”來自為群眾把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好的成就感，要讓干部在敢于向問題叫板、贏得群眾叫好中獲得干事動(dòng)力，將“要我改革”變成“我要改革”，把涉及群眾切身利益的事情一樁樁捋清楚、一件件落實(shí)好。要有上手的能力、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，干在工作第一線，置身矛盾最前沿，推動(dòng)解決“進(jìn)展緩慢”“項(xiàng)目趴窩”等難題，避免“小事拖大、大事拖炸”。做有為青年篇五今年青島市 “青聚英才”云端直播會(huì)上，島城40余家知名企事業(yè)單位連續(xù)推出10余場(chǎng)專場(chǎng)直播帶崗活動(dòng)，一家信息技術(shù)企業(yè)的hr負(fù)責(zé)人齊先生介紹，在該公司，90后、00后的大學(xué)畢業(yè)生有很多，在直播帶崗、招聘面試以及溝通交流中，都能明顯地感覺到他們身上的活力。“00后不是沒有夢(mèng)想，從內(nèi)心講他們都很想做一件自己的事，關(guān)鍵是我們要營(yíng)造一個(gè)環(huán)境，讓他們各自找到最精準(zhǔn)的崗位，為他們提供平臺(tái)。 ”齊先生表示，00后大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)時(shí)，除了了解企業(yè)信息，也會(huì)同等地反饋?zhàn)约旱男枨螅⑶蚁Ｍ玫狡髽I(yè)的積極回應(yīng)，因此企業(yè)在招聘前期就注重校企雙方對(duì)接服務(wù)，開展全面校級(jí)戰(zhàn)略合作。 “年輕人要放下自我，每個(gè)人在求職就業(yè)初期都可能會(huì)親身經(jīng)歷委屈、遇到困難，甚至遇到過別人不理解，但面對(duì)困難要有強(qiáng)大的心理