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正文內(nèi)容

企業(yè)招聘總結(jié)報道企業(yè)招聘總結(jié)發(fā)言稿(10篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 人員推薦等方式。(工程技術(shù)人員)pa技師、廚師等。),通過部門主管的推薦和人力資源部的網(wǎng)絡(luò)資源來解決。,主要通過人才市場招聘會、廣場招聘會、偏遠地區(qū)農(nóng)村剩余勞動力招聘(客房地板服務(wù)員、清潔工、等)、基層管理人員挖掘員工、員工推薦等。,與學(xué)校有針對性的公關(guān)聯(lián)系,進一步補充基層服務(wù)崗位,與學(xué)校建立長期合作。,增強員工推薦積極性。通過上述方法和措施,完成招聘目標(biāo)的預(yù)期如下:2月28日前完成90%以上的中高0%以上;基層管理崗位10%以上;基層員工10%以上。基層管理崗位人數(shù)的80%以上;基層員工人數(shù)的60%以上?;鶎庸芾韻徫蝗藬?shù)95%以上;基層員工人數(shù)80%以上;全酒店人數(shù)80%以上。基本保證酒店如期開業(yè)。根據(jù)酒店實際情況(工程進度、物流配套設(shè)施完善、酒店領(lǐng)導(dǎo)決策等),及時調(diào)整上述計劃。以上是招聘工作總結(jié)及下一步工作計劃。請領(lǐng)導(dǎo)審閱,指示!企業(yè)招聘總結(jié)報道 企業(yè)招聘總結(jié)發(fā)言稿篇六轉(zhuǎn)眼間,來到“xx公司”,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,對公司的組織構(gòu),在行政人事部主管的悉心教導(dǎo)和幫助下,我邊學(xué)習(xí)邊工作,從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的熟練掌握,讓我有感而發(fā)寫下這篇報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認(rèn)識,也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心.行政人事部,這個開始讓我感到陌生的部門,在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后,行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、主要負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作,配合相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源計劃,限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障.招聘工作;a、合xx年各部門人員需求計劃,并根據(jù)各部門人員的實際需求,通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;b、xx年行政人事部共參加了次招聘會(其中次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求.建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息),并為其發(fā)放《員工手冊》,xx年公司新入職職工人數(shù)為:人;b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品/工作交接的順利完成,xx年公司離職員工人數(shù)為:人;d、參與收集整理xx年度及之前年度的各類檔案材料,將其按年份及種類進行分類歸檔,放置于樓檔案室,并建立相應(yīng)的`電子檔案,方便查閱;e、每月底對新進、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo).員工培訓(xùn)工作;協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),xx年行政人事部共組織開展了次針對入職x以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度.勞動合同及社保保險的綜合管理;a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;b、及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同,并及時為其辦理社保保險的增加,xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為:人;c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:人.值日及值班工作的綜合管理;a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作.管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作.學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強各個方面知識才能更好的進行工作.之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;畢業(yè)之后我在公司從事了年的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時xx工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作.虛心請教,融入集體;進入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境.認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神.工作中存在的不足.a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細心,以后應(yīng)加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成.c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在xx年里,我將以的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮.在xx年的工作基礎(chǔ)上,在xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,xx年將重點做好、完善以下工作:將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;將公司人員社保購買到位;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率;新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強人際間的溝通,及時更新自己的知識,取他人之長,、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求.企業(yè)招聘總結(jié)報道 企業(yè)招聘總結(jié)發(fā)言稿篇七市工商聯(lián):為發(fā)揮民營企業(yè)在促進就業(yè)和再就業(yè)工作中的重要作用,xx區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會與xx區(qū)勞動保障局、總工會、組織部、人事局組織開展主題為“大力促進民營經(jīng)濟發(fā)展,積極為擴大就業(yè)作貢獻”的“民營企業(yè)招聘會”活動。工商聯(lián)本著“配合、協(xié)調(diào)、協(xié)助”的原則,深入民營企業(yè)、宣傳動員,發(fā)動民營企業(yè),提供就業(yè)崗位。于20xx年6月8日在文化宮舉行了民營企業(yè)用工現(xiàn)場招聘會,整個活動達到了預(yù)期的效果和目的,圓滿地完成了任務(wù)。這次活動共有102家民營企業(yè)參加,提供崗位1657個,現(xiàn)場會約4000名人員前來應(yīng)聘,1027人進行了求職登記,543名人員正式簽定聘用合同,市區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場招聘會。(一)加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署。xx區(qū)工商聯(lián)、勞動保障局、工會、組織部、人事局五家將開展招聘活動作為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)精神的一項重要工作,作為就業(yè)再就業(yè)工作,加強為民營企業(yè)服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實事的一項重要措施,高度重視,精心安排,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了招聘活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了招聘活動的實施方案,前后召開“四次”聯(lián)系會,對招聘活動進行統(tǒng)一部署,明確分工,落實責(zé)任。(二)明確分工,迅速行動。開展民營企業(yè)招聘會,工商聯(lián)正式介入此項工作尚屬首次,工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作,專門招開會議進行部署安排,安照分工,工商聯(lián)重點組織民營企業(yè)提供崗位信息。為把工作落到實處,我們召開民營企業(yè)主動員會,向民營企業(yè)發(fā)送招聘通知70余份,同時組織人員深入重點企業(yè),了解情況,收集用工信息,確保提供足夠的
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