【文章內(nèi)容簡介】 代理除國家組織統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營的16種出口商品和國家實行核定公司經(jīng)營的14種進(jìn)出口商品以外的其他商品及技術(shù)的進(jìn)出口；經(jīng)營進(jìn)料加工和“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；經(jīng)營對銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易；銷售電器機(jī)械及器材、五金、交電、化工產(chǎn)品、建筑裝飾材料、紙張及包裝材料（國家有專項規(guī)定的項目除外）。本期營業(yè)收入為39,796,，營業(yè)成本為30,380,，凈利潤為1,889,。（6）公司主要供應(yīng)商和客戶情況前五名供應(yīng)商采購金額合計 44,640,365,06元，%前五名銷售客戶銷售金額合計 46,657,，%。對公司未來發(fā)展的展望（1）公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場競爭格局花炮行業(yè)存在較大的區(qū)域特征，其發(fā)展不僅與行業(yè)本身的發(fā)展進(jìn)程相關(guān)，還與當(dāng)?shù)卣闹С至Χ纫泊嬖谳^大的相關(guān)性。在湖南、江西等地，花炮行業(yè)發(fā)展較快、產(chǎn)值較高，地方政府制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)花炮行業(yè)規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。公司所在地湖南省出臺了《湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20082015 年）》，這是迄今為止唯一一個將煙花業(yè)明確定位經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的省級經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，《湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20082015年）》指出了湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的各種問題與機(jī)遇，規(guī)劃了發(fā)展目標(biāo)與方向。同時，花炮產(chǎn)業(yè)作為湖南省重點培育發(fā)展的50個產(chǎn)業(yè)集群之一，將享受到優(yōu)先發(fā)展的政策支持。（2）新公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)a、完善公司內(nèi)部控制規(guī)范體系。根據(jù)五部委的相關(guān)要求，企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將于2012年在滬、深市交易所主板上市公司中全面實施。對此，公司將內(nèi)控建設(shè)工作作為2012年重點工作，及時制訂內(nèi)控規(guī)范實施方案并提交董事會審議。公司將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保內(nèi)控實施有序進(jìn)行；成立內(nèi)控規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排內(nèi)控建設(shè)各項工作，同時指定獨立的專門機(jī)構(gòu)，具體牽頭組織協(xié)調(diào)內(nèi)控規(guī)范的總體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計和日常工作。組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高內(nèi)控規(guī)范意識，深入學(xué)習(xí)和掌握《企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定，將內(nèi)控規(guī)范作為董監(jiān)高培訓(xùn)的重要內(nèi)容。b、2012年，公司出口業(yè)務(wù)將首先保證美線及歐洲市場訂單的出運；加強(qiáng)供應(yīng)商管理，確保德國市場訂單的落實及美國市場新產(chǎn)品開發(fā)。內(nèi)部管理上，結(jié)合公司發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實以erp為結(jié)合的業(yè)務(wù)流程建設(shè)，確保業(yè)務(wù)有序開展；嚴(yán)格執(zhí)行各項績效考核制度并堅決落實考核結(jié)果，在提升團(tuán)隊積極性的同時，不斷提升績效。繼續(xù)加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，定期開展各式團(tuán)隊活動，為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)營造良好的文化環(huán)境。c、公司各內(nèi)銷子公司將全面改善渠道結(jié)構(gòu)，保留并積極拓展優(yōu)質(zhì)渠道，淘汰劣勢渠道；重點開拓批零業(yè)務(wù)、團(tuán)購卡業(yè)務(wù)及燃放業(yè)務(wù)；以產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異化來迎對市場變革，加強(qiáng)與經(jīng)銷商、消費者的黏稠度，鞏固市場主導(dǎo)地位；加大技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)的投資，通過創(chuàng)新和固化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加收入。繼續(xù)深入貫徹預(yù)算管理制度，使其為公司開源節(jié)流提供管理支撐； 深入開展并完善績效管理制度，進(jìn)一步完善薪酬及績效工資體系。d、公司燃放業(yè)務(wù)將進(jìn)一步整合優(yōu)勢資源，提高市場開拓、創(chuàng)意、燃放施工的技術(shù)含量，重點突破國內(nèi)樓宇建筑燃放業(yè)務(wù)、港澳焰火業(yè)務(wù)和各種大型活動燃放業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升公司的品牌影響力。除了強(qiáng)有力的占領(lǐng)國內(nèi)高端燃放市場之外，還將積極搶灘海外市場，以中東、中亞市場為重點，努力爭取阿曼節(jié)日焰火表演、悉尼新年、迪拜塔、臺北101大樓等地的焰火燃放項目。燃放公司一方面將加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，全面實施流程化施工管理模式，另一方面將重點優(yōu)化操作模式，減少現(xiàn)場施工的工序，輔以現(xiàn)代化的施工設(shè)施，全面提升現(xiàn)場管理水平和工作效率。 主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表單位:元 幣種:人民幣 報告期內(nèi)利潤構(gòu)成、主營業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營業(yè)務(wù)盈利能力較前一報告期發(fā)生重大變化的原因說明本公司服務(wù)業(yè)（焰火燃放）%，主要為上公司承接亞運會燃放項目，而本期無類似大型燃放項目所致。167。6 財務(wù)報告 本報告期無會計政策、會計估計的變更 本報告期無前期會計差錯更正 與最近一期報告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說明本年公司處置了醴陵熊貓煙花有限公司，該公司自處置日起不再納入合并范圍。本年公司新設(shè)了江西熊貓煙花有限公司，該公司本年納入合并范圍。董事長：李民熊貓煙花集團(tuán)股份有限公司2