【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 代理除國(guó)家組織統(tǒng)一聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的16種出口商品和國(guó)家實(shí)行核定公司經(jīng)營(yíng)的14種進(jìn)出口商品以外的其他商品及技術(shù)的進(jìn)出口；經(jīng)營(yíng)進(jìn)料加工和“三來(lái)一補(bǔ)”業(yè)務(wù)；經(jīng)營(yíng)對(duì)銷貿(mào)易和轉(zhuǎn)口貿(mào)易；銷售電器機(jī)械及器材、五金、交電、化工產(chǎn)品、建筑裝飾材料、紙張及包裝材料（國(guó)家有專項(xiàng)規(guī)定的項(xiàng)目除外）。本期營(yíng)業(yè)收入為39,796,，營(yíng)業(yè)成本為30,380,，凈利潤(rùn)為1,889,。（6）公司主要供應(yīng)商和客戶情況前五名供應(yīng)商采購(gòu)金額合計(jì) 44,640,365,06元，%前五名銷售客戶銷售金額合計(jì) 46,657,，%。對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的展望（1）公司所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局花炮行業(yè)存在較大的區(qū)域特征，其發(fā)展不僅與行業(yè)本身的發(fā)展進(jìn)程相關(guān)，還與當(dāng)?shù)卣闹С至Χ纫泊嬖谳^大的相關(guān)性。在湖南、江西等地，花炮行業(yè)發(fā)展較快、產(chǎn)值較高，地方政府制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)花炮行業(yè)規(guī)范、持續(xù)發(fā)展。公司所在地湖南省出臺(tái)了《湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20082015 年）》，這是迄今為止唯一一個(gè)將煙花業(yè)明確定位經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的省級(jí)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，《湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20082015年）》指出了湖南省煙花爆竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的各種問(wèn)題與機(jī)遇，規(guī)劃了發(fā)展目標(biāo)與方向。同時(shí)，花炮產(chǎn)業(yè)作為湖南省重點(diǎn)培育發(fā)展的50個(gè)產(chǎn)業(yè)集群之一，將享受到優(yōu)先發(fā)展的政策支持。（2）新公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)a、完善公司內(nèi)部控制規(guī)范體系。根據(jù)五部委的相關(guān)要求，企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系將于2012年在滬、深市交易所主板上市公司中全面實(shí)施。對(duì)此，公司將內(nèi)控建設(shè)工作作為2012年重點(diǎn)工作，及時(shí)制訂內(nèi)控規(guī)范實(shí)施方案并提交董事會(huì)審議。公司將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保內(nèi)控實(shí)施有序進(jìn)行；成立內(nèi)控規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安排內(nèi)控建設(shè)各項(xiàng)工作，同時(shí)指定獨(dú)立的專門機(jī)構(gòu)，具體牽頭組織協(xié)調(diào)內(nèi)控規(guī)范的總體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和日常工作。組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高內(nèi)控規(guī)范意識(shí)，深入學(xué)習(xí)和掌握《企業(yè)內(nèi)部控制的基本規(guī)范》及相關(guān)規(guī)定，將內(nèi)控規(guī)范作為董監(jiān)高培訓(xùn)的重要內(nèi)容。b、2012年，公司出口業(yè)務(wù)將首先保證美線及歐洲市場(chǎng)訂單的出運(yùn)；加強(qiáng)供應(yīng)商管理，確保德國(guó)市場(chǎng)訂單的落實(shí)及美國(guó)市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)。內(nèi)部管理上，結(jié)合公司發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)以erp為結(jié)合的業(yè)務(wù)流程建設(shè)，確保業(yè)務(wù)有序開展；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)績(jī)效考核制度并堅(jiān)決落實(shí)考核結(jié)果，在提升團(tuán)隊(duì)積極性的同時(shí)，不斷提升績(jī)效。繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入，定期開展各式團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)營(yíng)造良好的文化環(huán)境。c、公司各內(nèi)銷子公司將全面改善渠道結(jié)構(gòu)，保留并積極拓展優(yōu)質(zhì)渠道，淘汰劣勢(shì)渠道；重點(diǎn)開拓批零業(yè)務(wù)、團(tuán)購(gòu)卡業(yè)務(wù)及燃放業(yè)務(wù)；以產(chǎn)品差異化和服務(wù)差異化來(lái)迎對(duì)市場(chǎng)變革，加強(qiáng)與經(jīng)銷商、消費(fèi)者的黏稠度，鞏固市場(chǎng)主導(dǎo)地位；加大技術(shù)改進(jìn)、產(chǎn)品研發(fā)的投資，通過(guò)創(chuàng)新和固化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)增加收入。繼續(xù)深入貫徹預(yù)算管理制度，使其為公司開源節(jié)流提供管理支撐； 深入開展并完善績(jī)效管理制度，進(jìn)一步完善薪酬及績(jī)效工資體系。d、公司燃放業(yè)務(wù)將進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源，提高市場(chǎng)開拓、創(chuàng)意、燃放施工的技術(shù)含量，重點(diǎn)突破國(guó)內(nèi)樓宇建筑燃放業(yè)務(wù)、港澳焰火業(yè)務(wù)和各種大型活動(dòng)燃放業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升公司的品牌影響力。除了強(qiáng)有力的占領(lǐng)國(guó)內(nèi)高端燃放市場(chǎng)之外，還將積極搶灘海外市場(chǎng)，以中東、中亞市場(chǎng)為重點(diǎn)，努力爭(zhēng)取阿曼節(jié)日焰火表演、悉尼新年、迪拜塔、臺(tái)北101大樓等地的焰火燃放項(xiàng)目。燃放公司一方面將加強(qiáng)現(xiàn)有人員的培訓(xùn)，全面實(shí)施流程化施工管理模式，另一方面將重點(diǎn)優(yōu)化操作模式，減少現(xiàn)場(chǎng)施工的工序，輔以現(xiàn)代化的施工設(shè)施，全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率。 主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表單位:元 幣種:人民幣 報(bào)告期內(nèi)利潤(rùn)構(gòu)成、主營(yíng)業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力較前一報(bào)告期發(fā)生重大變化的原因說(shuō)明本公司服務(wù)業(yè)（焰火燃放）%，主要為上公司承接亞運(yùn)會(huì)燃放項(xiàng)目，而本期無(wú)類似大型燃放項(xiàng)目所致。167。6 財(cái)務(wù)報(bào)告 本報(bào)告期無(wú)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更 本報(bào)告期無(wú)前期會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正 與最近一期報(bào)告相比，合并范圍發(fā)生變化的具體說(shuō)明本年公司處置了醴陵熊貓煙花有限公司，該公司自處置日起不再納入合并范圍。本年公司新設(shè)了江西熊貓煙花有限公司，該公司本年納入合并范圍。董事長(zhǎng)：李民熊貓煙花集團(tuán)股份有限公司2