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正文內(nèi)容

產(chǎn)品營銷方案策劃書產(chǎn)品營銷策劃方案(大全17篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、邁騰、高爾夫、高爾夫gti、xxxxcc。唯達長齊一直以推廣xxxx品牌車型和品牌文化為己任。愛情大放送。凡在活動當(dāng)天到淄博維達長齊汽車銷售公司展廳參加活動的顧客,我們都會送上一份精美的“愛情大禮包”(內(nèi)容待定),禮包發(fā)送按照單身,情侶,夫妻來發(fā)放,內(nèi)容不一。情侶:情侶衫,情侶杯,情侶手機外殼等;夫妻:夫妻枕,夫妻夏涼被等;單身:單身杯,單身t恤等。購車打折再優(yōu)惠。產(chǎn)品營銷方案策劃書篇八一、廣告策劃調(diào)研。某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費者的青睞。(一)各品牌香水的`特色分析。我公司的香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。香水與其他品牌的差異化比較。香水品牌包裝特色包裝規(guī)格(ml)價格(元)。香水。a品牌香水。b品牌香水。c品牌香水。(二)香水廣告市場形勢分析。經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進行分析,比較如下表所示。20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌。單位:萬元。排名品牌20xx年7~12月20xx年7~12月同比增長率(%)。1a品牌香水。2b品牌香水。3c品牌香水。4(三)香水的目標(biāo)市場描述。香水市場細分表。整體市場市場細分目標(biāo)對象。(2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)。(不活躍客戶)(1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性。(2)18~40歲的男性。對于目標(biāo)消費者的特征描述如下表所示。香水消費者特征分析表。目標(biāo)市場的特征要素目標(biāo)市場的特征描述。(1)百貨專柜。(2)大型商場或賣場。(3)國外帶回。已婚女士(1)百貨專柜或百貨行。(2)向朋友咨詢品牌、購買地點后去購買。(3)國外帶回。(1)用完再買。(2)沒用完,看到喜歡就買。(3)親友贈送。(應(yīng)用場合)(1)參加正式宴會。(2)平時上班。(3)外出逛街。產(chǎn)品營銷方案策劃書篇九由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同,這絕不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,策劃書的內(nèi)容及格式有十個方面:封面少許由策劃書的名稱、策劃單位、日期、臉面,絕不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目),必須注意簡單明確、力意新穎、畫龍點睛、富有魅力.起名是國外策劃的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免少許化,華為基本法,山東綠源集團做的提昇企業(yè)核心競爭力的全體策劃命名為跨越巔峰工程.當(dāng)然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題.序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,少許要長篇大論,信譽、名氣和策劃團隊成員的明星效應(yīng)的行使.,序文使人開始感性趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望.(略)。這是策劃書的文本部分,也是全盤策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的源因和機會的依劇、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進方法及其具體措施、具體明確,、拐彎抹角,以免給人慥成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面.最佳列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依劇,、周秘的預(yù)算,使各栽花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,給出幾種提供不同量的貲金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同最終,又便于事后查對.對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、救助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順力進行.一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的所以,策劃者應(yīng)依劇已有的資料,對策劃實施后的效果進行科學(xué)的預(yù)測,并將成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度.列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負責(zé)肽度、,有的資料不必整個托出,雷同獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來原;有的只談資料來原的權(quán)崴性,以題高企業(yè)經(jīng)營管理水泙.列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)力;,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因拷慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意亊項里,也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約訂.以上十項內(nèi)容,因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過程中令活行使.產(chǎn)品營銷方案策劃書篇十省錢,如此容易!自中國電信被分拆以來,隨著無線通信的迅速崛起,電信業(yè)務(wù)在利潤增長點上一向處于開源無路的困境。被信息產(chǎn)業(yè)部定位為固定電話網(wǎng)的補充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定電話網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)無線接入,打破高端通信市場由移動、聯(lián)通兩頭獨大的局面,從市場格局上構(gòu)成三足鼎立的競爭局面。事實上,xx年,中國整個電信市場用戶增長的全景圖中,夷陵通凈增加了2300萬戶,總用戶到達3500萬,遠遠高出人們的預(yù)測,已經(jīng)成為我國通信市場的一支重要力量。憑借其低廉的資費優(yōu)勢,夷陵通在上市初期就受到廣大消費者的歡迎,以燎原之勢獲得社會各界的極大關(guān)注,數(shù)以萬計的首批夷陵通用戶已感受了價格低廉、綠色環(huán)保夷陵通的時尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了競爭對手的猛烈阻擊,激烈的市場競爭,使銷售狀況并未像人們前期預(yù)料那樣的樂觀。分析其原因,固然有目前宜昌市的消費者逐漸趨于理性消費、大部分有移動通信需求的用戶都已經(jīng)購買了手機的因素,以及由于競爭對手提前進行市場阻擊,而更深層次的原因在于沒有對市場進行有效的細分,并在市場細分的基礎(chǔ)上帶給不同的話費套餐服務(wù)。高校學(xué)生群體即屬于被忽略的一部份。就三峽大學(xué)市場來看,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動通信需求的低端用戶,他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充,同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的低端消費群體,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展帶給了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。在此狀況下,隨著宜昌市通信業(yè)的進一步發(fā)展,努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會,為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)?;顒又饕撠?zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負責(zé)人說明活動策劃方案在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動要求口才好,溝通潛力強,能吃苦小靈通的優(yōu)勢:輻射比遙控器還低我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護方面是極其負責(zé)的,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報告的顯示,小靈通手機的輻射頻率最大值為10毫瓦,比電視機遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全能夠忽略不記。此外,小靈通在待機時處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時小靈通手機沒有輻射,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時才進行交互式的發(fā)射。小靈通手機的發(fā)射功率,按小靈通使用時距人體1厘米計算。小靈通手機的電磁輻射功率僅僅是我國的微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。話費低由于小靈通的資費標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費。另外小靈通不但能夠打國內(nèi)國際長途,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時隨地享用便宜的長途電話。多姿多彩酷炫生活目前移動通信設(shè)備不僅僅具備基本的通話功能,更成為能夠上網(wǎng)看新聞、玩游戲的隨身娛樂設(shè)備,在這一點上小靈通毫不遜色。用戶借助小靈通無線市話系統(tǒng)高達64k/32k的數(shù)據(jù)通道,能夠隨時隨地享受無線互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。三大具體狀況市場潛力05級新生人數(shù)多,加上高年級學(xué)生,市場潛力極大。大學(xué)生是一個特殊的消費群體。是以后社會消費的主力軍,學(xué)生此刻構(gòu)成的消費觀念對以后的消費方式有很重要的作用。實際需求夷陵通服務(wù)的顧客。“移動性”是夷陵通區(qū)別于固定電話的最大優(yōu)勢所在。在三峽大學(xué),幾乎90%學(xué)生主要透過固定電話或手機進行溝通聯(lián)絡(luò),這一比重是很大的。這決定了他們是夷陵通的潛在用戶。競爭對手的狀況移動公司的網(wǎng)絡(luò)在校內(nèi)并不好。在欣苑機房。g樓等地方經(jīng)常沒有信號,很不方便。移動的資費并不便宜且移動在校內(nèi)的用戶早已過飽和了由于沒有經(jīng)濟收入,日?;ㄙM大部分由家里帶給,高校學(xué)生的通信消費潛力不高,月消費話費約25―200元不等,人均月話費約50元左右。證明高校市場雖然是一個低端市場,但夷陵通的arpu值(每月平均每用戶收益)比固定電話要高,成本又低很多,是運營商就應(yīng)著力培養(yǎng)的消費群體。具體的使用狀況手機價格高資費高輻射強小靈通輻射小在校內(nèi)的信號較好且資費便宜小靈通上可打ip長途,也可用201電話卡長途便宜月平均話費低于手機,很適合學(xué)生使用。小靈通此刻可發(fā)信息上網(wǎng)與手機功能差不多宣傳方法:注:宣傳單資料包括a、學(xué)生新特權(quán)專門針對學(xué)生的優(yōu)惠活動b、小靈通本身的優(yōu)勢話費低輻射低更多的要從家長的角度寫新生入學(xué)時a、在學(xué)校迎新的校車上帖廣告b、在校內(nèi)用條幅宣傳板等形式進行宣傳新生寢室的桌子上放宣傳單具體操作:開學(xué)時在學(xué)校體育館附近及個苑設(shè)業(yè)務(wù)代理處。每個代理處都要有學(xué)生至少一名(了解真實的銷售狀況)在學(xué)校里面設(shè)專門的代理店不僅僅使人有可信賴之感,更為重要的是能夠帶給專業(yè)、周到的服務(wù)。采用專賣的形式,以必須價格給學(xué)生折讓,由專賣店具體負責(zé)銷售及售后服務(wù),并利用他們發(fā)放一些廣告宣傳材料,及時反饋信息,并處理用戶使用中出現(xiàn)的一般性問題?;A(chǔ)。從而使這次活動更好的開展。學(xué)生工資:從電信的銷售中提成具體分配――能者多勞多勞多得除去成本外的凈利潤進行分配a、外聯(lián)人員――從凈利潤中提25%b、宣傳人員―――從凈利潤中提15%c、現(xiàn)場工作的同學(xué)――凈利潤中提25%d、活動主管人員――35%產(chǎn)品營銷方案策劃書篇十一超市根劇自身的促銷成本控制,在下列活動中選擇一個或多個方案進行借鑒實施.活動一:六一節(jié)買六送一在超市中選擇一批商品進行買六送一活動,比如酸奶、果奶、飲料、果凍、水果等商品,即讓利14%,因此本活動需要廠家支持.活動二:迎六一特價商品學(xué)習(xí)用品、文具用品、兒童食榀、飲料、奶制品一律優(yōu)惠價銷售;活動三:滿200送兒童水壺單張小票滿200元,憑購物小票送價值5元的精美有蓋兒童水杯一只;主要拷慮到夏天來臨,方便孩子上學(xué)帶上水杯,因此要求水壺比較精美,有使用價值.活動一:爭當(dāng)小小書法家活動內(nèi)容為了書法比賽(包括剛筆、毛筆),小朋友將超市的名號(如家友超市、慈客隆)的書法作品郵寄或送到本超市,截止日期xx月xx日(以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)),在超市內(nèi)展出,、二等獎3名、三等獎5名、優(yōu)秀獎若干名.活動二、五子棋比賽兒童節(jié)期間(xx月xx日xx月xx日)在超市入口
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