【文章內容簡介】 心最真實的想法。我想在工作上面積累足夠的經驗，讓自己進步了才好，我在這一年來有時候也不夠細心，經常性的忘記一些事情，自己的業(yè)務水平還是要加強，我不認為這些樂意搪塞過去，業(yè)務水平的提高是直接讓我進步的標準。部門工作總結個人篇七時光如梭，轉眼已近歲末，回顧20xx年的工作，有獨上高樓的孤獨與迷茫，有衣帶漸寬的艱辛，也有驀然回首時的那份喜悅與自豪，不知不覺中，充滿期待與希望的20xx年伴隨著新年的伊始即將臨近?，F就本年度工作情況總結如下：（1）虛心學習，努力工作20xx年3月初，由于工作的需要，我由一名工程技術員轉變成工程經濟人員，從事工程經濟工作，工作角色轉變的同時，工作內容也發(fā)生了巨大的變化，雖然如此，但是全新的工作，更像是一座全新的象牙塔，激勵著自己不斷去探索發(fā)現，用盡可能以好的工作質量詮釋出崗位角色。在工作中，通過領導以及各位同事的細心關懷和指教，我學會并掌握了2。0系統(tǒng)、gs系統(tǒng)、廣訊通、共享平臺以及鐵路驗工計價軟件的使用和操作，并且在舉辦的培訓學習中學會了廣聯達算量平臺和鐵路工程投資控制系統(tǒng)的使用，為后期的勞務結算、驗工計價、成本、合同管理、二次經營等工作打下了堅實的基礎。（2）認真履職，突出工作重點在部門職責劃分中，我的重點工作是勞務結算、驗工計價、成本。勞務結算勞務結算工作從每月在25日開始，次月10日之前完成。自履職至今，累計辦理結算10次，合計金額xxx萬元，詳見表1。驗工計價20xx年已完驗工計價3次，本年合計金額xxx萬元，累計驗工計價xxx萬元，第四季度計劃驗工計價xxx萬元。表1 3~9月份勞務結算單位：萬元結算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計結算金額成本成本工作按照要求每季度進行一次，截止9月30日，項目開累完成產值xxx萬元?？鄢牧县搩r差xxx萬元及甲控材料轉為甲供材料造成合同收入減少xxx萬元后，開累確認收入為xxx萬元。實際成本為xxx萬元，稅金（計入成本項）為xxx萬元，實際經營凈利潤xxx萬元（收入—成本—稅金），實際經營凈利率xx%，其他日常工作由于工經工作面廣，涉及部門多，在我完成主責工作的同時，也要協助本部門及其他部門同事共同完善其他工作，如財務部門付款流程發(fā)起，物機部門結算物資扣款，本部門合同起草及簽訂等。日常工作瑣碎，一時不能夠同時照顧周全，正常工作時間做與主責無關的瑣事，通常在晚上加班時間才能安靜完成主責工作，日積月累，工作沒有成就感，內心產生不穩(wěn)定情緒，影響工作質量和效率?；緲I(yè)務知識不夠扎實，系統(tǒng)知識還不夠全面，缺乏理論與現場實踐的有機結合，應變能力差。工作中遇到問題能繞則繞，避重就輕，缺乏開拓鉆研及吃苦耐勞精神，業(yè)務素質提高不夠迅速，對新業(yè)務知識仍然學習得不夠多，不夠透徹。自我學習提升熱情不夠高，很少利用空余時間加強各方面專業(yè)知識學習，此方面一定要加強；工作中外部交流溝通不足，與其他部門、工區(qū)、分包方溝通交流不深入，影響工作配合、信息收集、協調解決問題；個人獨到見解、觀點少，在工作中，大多情況下都在執(zhí)行上級命令或規(guī)定的流程程序，很少提出自己的獨到觀點，思維不夠活躍，經驗不夠豐富。立足崗位，扎實做好本職工作工經工作事關項目成本控制，思想上必須堅持良好的職業(yè)道德規(guī)范，把住原則，工作上要學會與同事溝通，認真履職，關系項目核心利益的及時向上級領導報告請示。具體主責工作，應做到以下幾點：（1）保證結算工作的準確性與真實性。這是結算工作的前提，無論圖紙簽證等變更多繁復，始終要把準確性與真實性放在第一位，嚴格按照合同、圖紙等依據結算。堅持三統(tǒng)一、四不結算、付款的原則。（2）提高結算工作效率。在保證工作準確真實的前提下，努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間，積極主動的解決工作存在的問題。（3）保證驗工計價的真實性。依據現場施工實際需求，提高驗工計價效率，在計價前與調度加強溝通，前往現場實際了解真實施工進展情況，避免為了計價而驗工。（4）繼續(xù)深入的學習造價專業(yè)知識，多積累與本專業(yè)相關的經驗，多查相關的預算資料，做到活學活用，理論聯系實際，努力將成本工作做成具有指導生產意義的工作，真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中。（5）多跟部門領導、同事溝通學習，在做好主責工作的同時加強對合同管理、二次經營、勞務管理等工作的學習，努力提升自己，拓展綜合業(yè)務能力。理清思路、迎難而上從眾多瑣碎事情中理清工作思路，找出重點工作，依次進行，避免大抓蠻抓。對疑難問題不逃避，正向面對，主動參與，提升自我開拓鉆研以及吃苦耐勞精神。加強學習、夯實業(yè)務基礎加強自身專業(yè)水平學習，特別是鐵路投資軟件操作，積極參加、項目部業(yè)務培訓，加強現場實踐經驗，多跑現場，深入一線，認真學習各項工程施工工藝流程。主動溝通、加強關系全面加強修養(yǎng)，著重提高情商，在工作中主動溝通交流，在溝通的同時達到相互學習的目的，通過相互之前不斷的溝通、互補，改善，達到提高工作能力和質量的最終目的。以上是我在工經部八個月的工作總結及來年計劃安排，有收獲也有不足，在日后工作中，我會更加努力，不斷提升自身業(yè)務水平，完成領導交代的各項任務，以高度負責的態(tài)度做好自己每項工作，不足之處，請批評指正！部門工作總結個人篇八20年是銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構建現代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。20年主要指標完成情況①資產質量。20年末，不良貸款余額為億元，不良率%，比年初下降個百分點。其中：個人消費不良貸款為億元，實現不良貸款額連續(xù)五個月下降萬元，完成計劃幅度居全省第位。②潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款戶，金額：億元，至年末累計壓縮億元，處置率為%，列全省第位。③信貸基礎工作。全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰。實現系統(tǒng)和兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。20年主要工作內容(1)構建信貸業(yè)務風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。根據總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調整。一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心。二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后次組織大規(guī)?，F場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》份，實現整改不規(guī)范操作問題啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。②實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改余啟，涉及貸款本金萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度份。主要是：《銀行分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《銀行分行消費信貸審查中心管理辦法》、《銀行分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20年度公司客戶信貸資產質量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《銀行分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。(2)加強信貸資產質量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款為規(guī)范管理，我按信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。①對分析后