【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供更加便利的服務(wù)為目標(biāo)，增加南湖黨員驛站模塊功能，打造全天候黨員管理平臺(tái)，打造南湖驛站成為“陽(yáng)關(guān)驛站”以及“流動(dòng)黨員之家”，成為服務(wù)黨員的先鋒。實(shí)現(xiàn)以及完善黨員線上線下繳納黨費(fèi)、黨建服務(wù)咨詢、經(jīng)驗(yàn)交流（論壇功能）等“一條龍”服務(wù)功能。（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，做好體制改革后續(xù)工作。對(duì)本次社區(qū)、街道機(jī)關(guān)體制改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)從各方面進(jìn)行總結(jié)，既要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法，又要總結(jié)在改革中遇到的困難和問題。在進(jìn)一步深化改革的過程中，完善方式方法，及時(shí)合理調(diào)整，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，規(guī)范網(wǎng)格化管理。一是完善街道機(jī)關(guān)、社區(qū)的崗位績(jī)效考核制度。建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”、“獎(jiǎng)勤罰懶”、“多勞多得”、“責(zé)利統(tǒng)一”為特征的績(jī)效考核制度，將績(jī)效考核結(jié)果作為確定薪酬待遇、提拔晉升的依據(jù)。下一步，對(duì)社區(qū)工作人員的崗位績(jī)效考核實(shí)施試行，并對(duì)逐步調(diào)整完善；改革街道事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配制度，通過開展意見征求工作，制定一套行之有效的事業(yè)單位崗位績(jī)效考核實(shí)施方案。二是進(jìn)一步完善競(jìng)爭(zhēng)上崗以及評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制。研究改進(jìn)選拔任用程序以及競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式方法，提高競(jìng)爭(zhēng)上崗關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)性，在演講答辯的基礎(chǔ)上，增加對(duì)崗位適配能力的考核；此外，充分利用公開選拔成果，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗中已入圍但因職位所限未能選用的干部，納入后備干部管理培養(yǎng)的范圍，如出現(xiàn)職位空缺可考慮在其中擇優(yōu)備選，實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀人才的多層次開發(fā)。評(píng)先評(píng)優(yōu)也要納入制度規(guī)范化管理，制定可行性強(qiáng)的評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制，其中，要把街道、社區(qū)工作人員的崗位績(jī)效考核成績(jī)列為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)之一。三是研究制定街道、社區(qū)人才交流辦法。通過建立的“街道和社區(qū)”間、“社區(qū)和社區(qū)”間科學(xué)合理人才交流、調(diào)配機(jī)制，提高選人用人的靈活性，街道擴(kuò)寬干部職工成長(zhǎng)平臺(tái)，活化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。街道和社區(qū)的選人用人互為補(bǔ)充，考核適崗能力以“能者居之”為準(zhǔn)繩。（二）做好干部職工、人才教育培訓(xùn)工作，提高“軟實(shí)力”。一是強(qiáng)化黨工委中心組理論學(xué)習(xí)工作。制定和完善南湖街道黨工委中心組理論學(xué)習(xí)制度，制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，研究布置課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，把研究解決街道重點(diǎn)難點(diǎn)工作，作為中心組學(xué)習(xí)經(jīng)?；娜蝿?wù)和要求，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富，將學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實(shí)踐、解決重大問題上。二是以實(shí)際需求為內(nèi)容，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)能力為目標(biāo)，助力街道人才培養(yǎng)。按需施教是干部教育培訓(xùn)的基本規(guī)律，改變過去為培訓(xùn)而培訓(xùn)的觀念和做法，樹立以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)理念，以實(shí)際需求為內(nèi)容，提高適崗能力和服務(wù)能力為基本要求，有針對(duì)性地開展業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力培訓(xùn)。著眼于街道各部門對(duì)干部職工隊(duì)伍能力素質(zhì)的綜合要求，使干部職工能夠根據(jù)崗位需求、工作實(shí)際、個(gè)人興趣和愛好選擇適合自己的培訓(xùn)課程，滿足街道干部職工擔(dān)負(fù)本單位、本部門工作任務(wù)的需求。三是建立以激勵(lì)和約束相結(jié)合為導(dǎo)向的人才培訓(xùn)機(jī)制。首先是完善干部教育培訓(xùn)考核制度。把干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為干部年度考核和選拔任用的`重要依據(jù)，真正對(duì)受培訓(xùn)干部形成有效的激勵(lì)和約束作用。其次是建立干部學(xué)習(xí)檔案制度。通過建立黨員干部在校學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案，將干部在教育培訓(xùn)期間考勤情況、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、考試成績(jī)等如實(shí)記錄在案、整理成檔。（三）積極創(chuàng)新，加強(qiáng)人力資源管理的探索和實(shí)踐，在完善全體人員管理制度上做功夫。一是完善請(qǐng)休假制度。規(guī)范探親假管理辦法，以合理化管理為基礎(chǔ)，在探親假申請(qǐng)、審批、審核流程方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，用以明確探親假的目的。二是規(guī)范人才管理制度。包括進(jìn)一步完善干部職工的新聘、續(xù)聘、職務(wù)任免、試用期轉(zhuǎn)正的程序，打破原有崗位和職務(wù)“只升不降”的固有模式，引入績(jī)效評(píng)價(jià)制度，根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果作為確定是否聘用(續(xù)聘)、能否連任、能否轉(zhuǎn)正的依據(jù)，建立崗位和職務(wù)“可上可下”的用人機(jī)制。三是探索工資福利管理制度，包括社區(qū)減員增效獎(jiǎng)、事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效制度改革，解決好干部職工關(guān)心的切身利益問題，進(jìn)而不斷激發(fā)工作熱情，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作穩(wěn)妥有序發(fā)展。加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真做好年報(bào)及定期報(bào)表工作。明年始，由于核算的需要，服務(wù)業(yè)由季報(bào)改為月報(bào)，工作量增大，為此要加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通，取得企業(yè)的理解和支持，切實(shí)完成年報(bào)及定期報(bào)表工作。加大宣傳力度，不但要在平時(shí)注重采用新興方式如微信等方式向企業(yè)宣傳統(tǒng)計(jì)，還要宣傳政府的一些政策，比如向企業(yè)宣傳xx區(qū)專項(xiàng)資金扶持政策，不但服務(wù)了企業(yè)同時(shí)也取得企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的支持。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量。首先要對(duì)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)進(jìn)行開發(fā)，提交街道經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告；其次從明年開始建立街道統(tǒng)計(jì)季報(bào)制度，按期向街道領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。積極應(yīng)對(duì)社區(qū)體制改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)。針對(duì)明年社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作將轉(zhuǎn)移街道、各社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作量嚴(yán)重不平衡的情況，要抓好隊(duì)伍建設(shè)，明確職責(zé)分工，條塊結(jié)合設(shè)置工作崗位，確保統(tǒng)計(jì)工作正常開展，如設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)技術(shù)維護(hù)及數(shù)據(jù)的開發(fā)等工作；設(shè)置專業(yè)主管人員，負(fù)責(zé)各個(gè)專業(yè)報(bào)表的審核報(bào)及專業(yè)數(shù)據(jù)的匯總等工作；設(shè)置基層統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的調(diào)查數(shù)據(jù)的采集錄入上報(bào)等工作。進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作。由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和需要，統(tǒng)計(jì)制度及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)不斷完善，要結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)操守，真實(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。針對(duì)本轄區(qū)珠寶企業(yè)多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，積極探索企業(yè)臺(tái)賬的動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范基礎(chǔ)臺(tái)賬工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查的順利完成。一、扶貧工作：在引資扶持村集體經(jīng)濟(jì)和公共事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加大扶貧開發(fā)“雙到”工作的宣傳力度，強(qiáng)化制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。逐步完成貧困戶農(nóng)房改造和資助貧困子女入學(xué)，進(jìn)一步提升水電站、合作社等發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確保集體經(jīng)濟(jì)收入，建設(shè)公共文體設(shè)施和農(nóng)田水利設(shè)施，建立合作社和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等。確保年底完成水渠建設(shè)、文化活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)、合作社建設(shè)、技能培訓(xùn)、低收入住房困難戶住房改造、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)、村道、衛(wèi)生室等幫扶項(xiàng)目，力爭(zhēng)完成全部考核指標(biāo)。20xx年,我們會(huì)繼續(xù)立足實(shí)際，加大投入，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)貧困戶的技能培訓(xùn)，建立健全基層組織建設(shè)，完成低收入困難戶住房改造，落實(shí)村民醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，資助貧困戶子女讀高中大學(xué)等，確保扶貧工作出更大實(shí)效。二、商會(huì)工作：隨著非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商會(huì)工作將迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。20xx年我們將繼續(xù)按照市、區(qū)總商會(huì)和南湖街道黨工委的意圖，加緊工作，以發(fā)揮會(huì)員企業(yè)的主體作用為基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)增強(qiáng)商會(huì)的活力、凝聚力和影響力。充分發(fā)揮政府部門經(jīng)濟(jì)助手和與企業(yè)之間橋梁紐帶的職能作用，以推動(dòng)帶旺口岸經(jīng)濟(jì)、人民南商業(yè)圈為中心任務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為南湖經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展和轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)做貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好新一屆商會(huì)理事會(huì)換屆選舉籌備工作，注重會(huì)員代表人士隊(duì)伍的培養(yǎng)，依托社區(qū)工作站的力量繼續(xù)發(fā)展政治上有覺悟、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、社會(huì)上有影響的民營(yíng)企業(yè)家入會(huì)，進(jìn)一步壯大和優(yōu)化會(huì)員結(jié)構(gòu)，發(fā)展更多高素質(zhì)的新會(huì)員，擴(kuò)大商會(huì)的覆蓋面。加強(qiáng)與轄區(qū)各商家的聯(lián)系，采取有效的幫扶措施為會(huì)員企業(yè)解決問題和困難，在為會(huì)員企業(yè)辦實(shí)事、解難題的過程中贏得他們的信賴和支持，提高南湖商會(huì)在會(huì)員心目中的形象和作用，將被動(dòng)加入商會(huì)的狀態(tài)逐漸轉(zhuǎn)型為主動(dòng)加入。解放思想，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮會(huì)員企業(yè)的主體作用。會(huì)員企業(yè)主體作用發(fā)揮了，商會(huì)就能充分反映他們的意愿，貼近會(huì)員需求；企業(yè)對(duì)商會(huì)組織的認(rèn)同就會(huì)有保證；商會(huì)組織才真正具備了自我管理、自我教育、自我提升的功能。不定期組織各種聯(lián)誼活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)的需求，更多地組織一些參觀訪問活動(dòng)，以提高會(huì)員企業(yè)的積極性，增強(qiáng)商會(huì)的活力、凝聚力和影響力。比如：與媒體合作開辦一些宣傳專欄；或讓會(huì)員企業(yè)以商會(huì)的名義舉辦論壇、講座，組織經(jīng)貿(mào)洽談，使企業(yè)的“資源優(yōu)勢(shì)”得到合理發(fā)揮和運(yùn)用。重視光彩事業(yè)活動(dòng)和支持扶貧工作，引導(dǎo)企業(yè)家積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)愛弱勢(shì)群體，回饋社會(huì)。三、經(jīng)濟(jì)調(diào)研：牢固樹立親商便民理念，拓展服務(wù)職能，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)做好xx區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)區(qū)政府要求建立重點(diǎn)企