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正文內(nèi)容

20xx年組長年度總結(jié)報告(實用12篇)(編輯修改稿)

2025-08-01 21:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、留住人才、用好人才的政策等。會后,人力資源部對職工代表提出的建議和希望,連同民主測評結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了反饋,班子成員根據(jù)意見制定出了個人整改措施。(二)著力人才儲備與培養(yǎng),建立中層后備干部庫。公司現(xiàn)有員工851人,其中中層干部90人,中層干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理,綜合素質(zhì)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,中高級項目管理人才匱乏的矛盾日益突出。對此,公司歷時一個半月對所屬18個基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了全面考核評價,同時對各單位現(xiàn)有管理人員進(jìn)行調(diào)查摸底,深入考查,醞釀建立中層后備干部人才庫??己诵〗M在考核過程中采取定性評價、定量考核、談話了解相結(jié)合的方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子重點考察班子建設(shè)及班子成員履行職責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔勤政等情況。在中層后備干部推薦工作中,考核組將推薦人員范圍擴大到基層單位所有干部員工,以逐級推薦為原則,不再為推薦設(shè)臵過多的條條框框。推薦過程中采取口頭聽取意見與書面意見相結(jié)合的方式,由考核組成員分頭了解情況后進(jìn)行意見匯總,從中整理出客觀、真實的調(diào)查結(jié)果。在一個半月時間里,考核組行程一萬余公里,發(fā)放測評表1300余張,談話220人次,對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及300余名管理干部進(jìn)行了全方位考核。通過考核,展現(xiàn)出了公司中層干部隊伍拼搏向上、勇于攻堅的良好作風(fēng),同時也暴露了個別干部作風(fēng)不實、觀念落后、領(lǐng)導(dǎo)力欠缺的實際問題。此次干部考核,是對公司改制近四年以來干部思想狀況、領(lǐng)導(dǎo)能力、精神風(fēng)貌、民主作風(fēng)最深入的調(diào)查了解,其涉及人員之廣、考核單位之全、準(zhǔn)備工作之縝密、各級領(lǐng)導(dǎo)之重視,是公司改制以來歷次干部考核工作無與比擬的。本次考核所獲取的第一手資料,將為公司建立中層后備干部人才庫提供依據(jù),成為公司20**年乃至今后幾年干部培養(yǎng)使用的重要參考,也為人力資源部門研究干部成長規(guī)律提供了有力的實踐材料。(三)認(rèn)真落實干部考核制度,大力選拔優(yōu)秀青年人才。20**年人力資源部繼續(xù)強化干部考核制度,完善考核內(nèi)容,增強了干部考核的針對性,考核內(nèi)容更加側(cè)重于定性,通過深入現(xiàn)場,接近職工,了解干部的實際工作情況和表現(xiàn),為選拔、任用干部提供依據(jù)。為提高干部工作能力,增強干部服務(wù)意識,今年人力資源部將機關(guān)23名中層干部放到各基層單位進(jìn)行測評,發(fā)放考核表150份,認(rèn)真聽取基層單位意見,促使機關(guān)中層干部正確定位,增強了職務(wù)危機感。在干部的使用上,人力資源部始終遵循“能者上,庸者下”的原則,努力把那些能力強、業(yè)務(wù)精、綜合素質(zhì)高的年輕干部及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。(四)職稱評審工作全面展開。為調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性,做好每年一度的職稱評審工作,今年人力資源部及早動手,提前對公司專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱情況進(jìn)行了詳細(xì)摸底。針對今年職稱評審條件的變化,人力資源部以高度負(fù)責(zé)的精神進(jìn)行了大力宣傳,使專業(yè)技術(shù)人員及時了解到上級部門最新的職評信息和動態(tài)。為進(jìn)一步調(diào)動在現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員積極性,人力資源部今年繼續(xù)在從事技術(shù)、實驗、材料、安質(zhì)等崗位的人員中評聘一批技術(shù)員,以體現(xiàn)公司對專業(yè)技術(shù)人員的關(guān)懷與重視,不斷擴大專業(yè)技術(shù)人員隊伍,營造愛知識、學(xué)知識的良好氛圍。(五)加強制度建設(shè),完善基礎(chǔ)工作。繼國家勞動合同法08年1月1日實施以來,人力資源部圍繞勞動合同法精神,認(rèn)真細(xì)致地對各項工作進(jìn)行梳理,尤其對所出臺辦法進(jìn)行了深入嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?,?jīng)多次上會討論,征集各部門意見,對《人力資源管理實施細(xì)則》、《人力資源調(diào)劑管理辦法》等原有19個辦法進(jìn)行了修改補充。為進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)人員工作積極性,鼓勵科技爭先與技術(shù)創(chuàng)新,人力資源部在上半年又相繼制定了《科技拔尖人才評選辦法》、《優(yōu)秀工程技術(shù)人員評選辦法》等四個辦法出臺,使人力資源部管理工作更加規(guī)范化和制度化,發(fā)揮了以生產(chǎn)經(jīng)營為中心、積極服務(wù)現(xiàn)場的有效作用。二、下年工作打算。做好畢業(yè)生引進(jìn)、接收、培訓(xùn)工作,為人才培養(yǎng)奠基。今年將有50余名畢業(yè)生來公司就業(yè),作為公司的新生力量,如何在畢業(yè)生上崗之初即播下愛崗愛企的“種子”,打下培養(yǎng)公司本土人才的基礎(chǔ),是人力資源部下半年的39。重點工作之一。圍繞畢業(yè)生引進(jìn)、接收工作,人力資源部將對畢業(yè)生關(guān)心的熱點、難點問題進(jìn)行調(diào)研,為今后青年人才引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展等職業(yè)生涯設(shè)計提供參考。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,不斷營造良好的用人環(huán)境,推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。對現(xiàn)有各類專業(yè)人員根據(jù)所學(xué)專業(yè)和自身特點,放到適宜的崗位上進(jìn)行鍛煉。壓擔(dān)子、委重任,通過承擔(dān)重要工作和繁重任務(wù),逐步提高業(yè)務(wù)能力和管理能力。繼續(xù)實行公開招聘、競爭上崗的干部聘任制度。把組織考察推薦與市場化選聘結(jié)合起來,逐步使公開招聘成為選拔干部的主要方式。認(rèn)真落實科技拔尖人才、優(yōu)秀工程技術(shù)人員選拔辦法,加快技術(shù)領(lǐng)軍人物和創(chuàng)新人才隊伍的培養(yǎng)步伐。依據(jù)年輕員工的職業(yè)生涯進(jìn)行進(jìn)行有計劃的崗位鍛煉、項目鍛煉,為人才成長提供階梯。按照企業(yè)和員工和諧發(fā)展的要求,推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。以落實年度培訓(xùn)計劃為抓手,拓寬員工培訓(xùn)參與面,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)開展崗位專業(yè)培訓(xùn)工作,提升專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)。以增加培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性和針對性、培訓(xùn)方式多樣化為抓手,完善培訓(xùn)系統(tǒng),注重素質(zhì)教育和專業(yè)培訓(xùn)并重,充分利用各類資源進(jìn)行有效的整合。從凝聚人才,提高效率出發(fā),完善薪酬績效工作。緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,深入推進(jìn)企業(yè)分配制度改革,實現(xiàn)員工能力、業(yè)績、貢獻(xiàn)與收入分配掛鉤,進(jìn)一步完善薪酬管理制度,提高薪酬競爭力。在現(xiàn)有績效考核體系的基礎(chǔ)上,思考績效考核指標(biāo)體系一致性問題,進(jìn)一步增加績效考核指標(biāo)的覆蓋內(nèi)容,規(guī)范按需設(shè)崗、競聘上崗、以崗定酬等管理環(huán)節(jié),充分發(fā)揮薪酬的有效激勵作用。規(guī)范勞動用工制度。認(rèn)真落實《勞動合同法》,繼續(xù)完善以勞動合同為基礎(chǔ)的勞動用工管理制度,做好各類人員勞動合同臺帳的登記和管理,將外協(xié)隊伍和短期用工人員作為勞動合同監(jiān)控的重點,規(guī)范項目部臨時用工。認(rèn)真做好勞動合同的簽訂、變更、解除和終止工作,切實維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,將靜態(tài)的勞動合同管理變?yōu)閯討B(tài)可控的管理。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印推薦度:點擊下載文檔搜索文檔組長年度總結(jié)報告篇六20xx年,充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年,20xx年,艱苦的付出與豐碩的回報的一年。20xx年,火車提速,萬噸列開通,貨物裝載量加大,我們的鐵路線路承受著從無先例的巨大荷載和沖擊,作為肅寧分公司線橋檢測工隊的一名作業(yè)組長,面對著從來沒有過的挑戰(zhàn),以身作則,在思想上嚴(yán)格要求自己和帶領(lǐng)的員工,在行動上處處起到模范帶頭作用,以奮勇搏擊的精神,認(rèn)真細(xì)微的作風(fēng),保證了肅寧分公司管內(nèi)的鐵路線路行車安全。如果說鋼軌好比火車的兩條腿,那么探傷工就是給鋼軌診斷的醫(yī)生。鋼軌由于受列車的碾壓和金屬熱脹冷縮的變化,經(jīng)常會產(chǎn)生一些病害,甚至發(fā)生斷軌。因此,探傷工要采用超聲波鋼軌探傷儀和手工檢查相結(jié)合的方法,定期給鋼軌進(jìn)行“體檢”,及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)各種鋼軌病害,并根據(jù)鋼軌的傷損情況及時采取整治措施,以確保鐵路運輸安全?!耙粋€人無論做什么事情,要做就要做到最好”,我是這么說的,也是這么做的。我用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績,詮釋了作為一名班組長的責(zé)任和義務(wù)。憑著對朔黃鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠,在平凡而艱苦的鐵路線路探傷崗位上腳踏實地、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡,是鐵路探傷工人的楷模。探傷工,是鐵路中工作環(huán)境和勞動強度最為惡劣的工種,他們手推著探傷儀器,一年三百六十五天行走在線路上上,頂酷暑、冒嚴(yán)寒,經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的洗禮,艱辛可以克服,在這個崗位上一干就是七年。七年來,我辛勤的汗水,灑遍了分公司轄區(qū)內(nèi)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;七年來,支撐我的不僅是我健康的體魄,更是我“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價值”的可貴信念。常言說‘做事先做人’我本著一種對工作的高度熱情,積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)了工隊做好一名有責(zé)任心的探傷工精神指示,也樹立高尚的信念,憑著這個信念我向著自己的愿望拼搏,為實現(xiàn)自己人生觀,價值觀不惜付出。自己的知識有限,但我從不自卑,因為我是一名作業(yè)組長,我和我的同事需要為運輸?shù)陌踩珘酒鹨坏榔琳?,為此我虛心向工隊技術(shù)精英虛心學(xué)習(xí),只為每天的工作中對上級和下級有一個滿意的答復(fù)。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的`工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種
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