【文章內(nèi)容簡介】 行了初步的安排，并提出了具體的要求，她希望各單位重視此項工作，早安排、早落實、早實施，認真制定明年的工作計劃，以優(yōu)異成績通過復查認定工作。會議期間，今年通過國家二級復查的長興供電局和通過企業(yè)優(yōu)秀等級認定的湖州電力設(shè)計院二家單位分別作了經(jīng)驗介紹，與會檔案人員還進行業(yè)務(wù)交流。 20xx年檔案管理科工作計劃（要點）在做好檔案接待利用工作的基礎(chǔ)上，瞄準省三星級目標，合理規(guī)劃，分步實施，爭創(chuàng)省三星級檔案館。①制定綜合規(guī)劃、人員分工、經(jīng)費申請；②硬件建設(shè)；③檔案軟件建設(shè)；④后勤工作。繼續(xù)加強文件中心建設(shè)，提高行政效率。繼續(xù)加快館藏數(shù)字化進程，全年錄入目標不少于10萬條。收集整理20xx期刊、圖書和八大作者文件，及時提供利用。合同到期述職報告篇四20xx年上半年，阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心在委黨組的正確領(lǐng)導和各科室支持協(xié)助下，圍繞委中心工作，認真落實委工作部署，不斷創(chuàng)新投資項目評審方式，積極開展投資項目的審查工作及各項目標任務(wù)，上半年共完成項目評審64項，評審收入70萬元。為加強固定資產(chǎn)投資項目審批管理，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，原地區(qū)工程咨詢中心順利完成向阿克蘇地區(qū)項目評審中心的過渡，推進了地區(qū)固定資產(chǎn)投資項目評審工作的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：(一)加強固定資產(chǎn)投資項目評審工作。為進一步配合投資項目審批權(quán)限下放工作，規(guī)范項目審批行為，提高項目審批效率，通過與自治區(qū)政府投資項目評審中心對接，下發(fā)了《關(guān)于在全地區(qū)范圍內(nèi)開展投資項目評審工作的通知》，更好的配合地區(qū)項目審批權(quán)限下放工作和加強地區(qū)投資項目的管理，提高項目的審批效率和投資效益。(二)規(guī)范投資項目評審。根據(jù)阿克蘇地區(qū)機構(gòu)編制委員會批復，同意地區(qū)工程咨詢中心更名及經(jīng)費性質(zhì)變更，撤銷20xx年成立的阿克蘇地區(qū)工程咨詢中心機構(gòu)，成立新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心，完成了經(jīng)費形式由自收自支向全額預算管理的轉(zhuǎn)變，原阿克蘇地區(qū)工程咨詢中心評審職能劃歸投資項目評審中心，6名自收自支事業(yè)編制改為全額事業(yè)編制劃歸阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心，新成立的投資項目評審中心為正科級，編制人數(shù)15人，隸屬地區(qū)發(fā)改委管理。阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心機構(gòu)組建方案經(jīng)委黨組會研究通過，評審中心設(shè)主任、副主任各一名，并下設(shè)三個項目部，分別為產(chǎn)業(yè)項目一部、產(chǎn)業(yè)項目二部和產(chǎn)業(yè)項目三部。阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心成立后起草了《新疆阿克蘇地區(qū)投資項目評審管理辦法(試行)》、《阿克蘇地區(qū)投資項目評審中心職能》等辦法，有效的保障全地區(qū)內(nèi)項目評審的公平、公正及規(guī)范。(三)加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)，提高評審業(yè)務(wù)能力。提高專業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平是本部門對每個工作人員的基本要求，也是完成好本職工作、履行好職責的需要。為進一步提高投資項目評審中心專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，更好地為當?shù)卣?wù)，先后選派了5人參加了投資項目可行性研究培訓、節(jié)能減排評估師培訓等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓班，獲得了能源審計評估師、節(jié)能減排評估師等相關(guān)證書。通過參與相關(guān)單位開展的學習、交流和組織業(yè)務(wù)人員集中學習等方式將業(yè)務(wù)培訓工作常態(tài)化，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的整體業(yè)務(wù)水平。通過培訓和自主學習，專業(yè)人員的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為中心的職能工作開展打下了堅實的基礎(chǔ)。(一)對項目評審思想認識不到位。評審中心主要職能是做好發(fā)改委的參謀，為各科室和各縣(市)項目決策審批提供科學公正依據(jù)。但地直和各縣(市)相關(guān)部門對投資項目前期進行評審工作還不夠重視，認識還不夠充分，（ ）項目評審時組織相關(guān)行業(yè)專家對政府投資項目和各類組織投資項目及相關(guān)發(fā)展規(guī)劃進行經(jīng)濟技術(shù)評估審查論證，提出項目申請報告、實施方案、可行性研究報告和初步設(shè)計及規(guī)劃等的評審意見，為政府宏觀決策及項目審批部門審批項目或編制規(guī)劃提供科學、規(guī)范、真實、準確的參考依據(jù)及對各類組織和個人投資的項目是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、自治區(qū)、地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃等方面進行評估審查論證，對項目建設(shè)的必要性、科學性、合理性及經(jīng)濟效益等情況提出審查意見和建議，為投資人提供決策參考。(二)工作協(xié)調(diào)配合還有待加強。投資項目評審中心在項目評審委托、程序?qū)嵤┡c各縣(市)相關(guān)部門和委內(nèi)相關(guān)科室協(xié)調(diào)銜接上還不夠，不能充分的發(fā)揮項目評審的作用，延誤項目的審批或?qū)徟块T在項目評審后隨意變通處理的情況。(三)部分項目前期工作深度不夠。部分項目編制單位存在相關(guān)支撐性文件不到位或概、預算編制質(zhì)量不高、工程實際造價超出資金計劃等現(xiàn)象。其中：產(chǎn)業(yè)項目在市場效益的預計，原材料采購方面調(diào)研的還有待加強。民生類項目所涉及到得農(nóng)民資金籌措方面可支撐性還不足，應(yīng)在項目選擇之初，提前征求此方面的意見。合同到期述職報告篇五xxxx廠繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《xxx礦業(yè)集團有限責任公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團有限責任公司合同管理實施細則》和《xxx礦業(yè)集團公司審批自購機電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法》，進一