【文章內容簡介】 節(jié)目表演道具及設施：舞臺，音箱，佳賓桌椅，飲料（采用未用完退還的形式） 邀請人員：相關政府領導 XX 公司 XX XX 公司 X 總、 X 總 新聞媒體記者及部分領導 友好單位代表 市內知名音樂家數(shù) 名 基良廣場業(yè)主代表 熟練節(jié)目主持人 活動安排： ①、政府佳賓講話，內容要點：希望更多的企業(yè)為豐富人民群眾的生活，為新重慶形象的建 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 10 頁 共 22 頁 立而盡一分力！ ②、 XX公司李總講話，要點：感謝各位來賓及各界朋友多年來對 XX公司的信任和支持，XX 公司將盡力把 XX 廣場項目建設成為朝天門沿江的標志性建筑，與朝天門廣場相得益彰，共同承擔起展示重慶直轄窗口形象的作用。 ③、音樂會開始。 整個音樂會持續(xù)約 60 分鐘，并邀請電視臺記者作新聞報道，豐富項目強銷期的炒作題材。 七、 媒體計劃 （一）、平面廣告 主要媒體：重慶晚報 平面廣告發(fā)布內容及時間表：目 錄 一、 組織背景 二、 活動目的 （一）、建筑外觀整體方案征集活動目的 （二）、正式公售系列活動目的 三、 活動時間表 四、 籌備組織 五、 建筑外觀整體方案征集活動 （一）、活動內容 （二）、宣傳活動分階 （三）、征集方案階段 平面廣告 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 11 頁 共 22 頁 新聞發(fā)布會 （四）、公開評審會暨正式封頂新聞發(fā)布會 （五）、 XX 公司 8 周年及 XX 廣場封頂慶典酒 會 六、 正式開盤公關活動 （一）、公售活動現(xiàn)場要求 （二）、廣場慶典暨業(yè)主金卡贈卡儀式 （三）、 XX 廣場之夏音樂會 七、 媒體計劃 （一）、平面廣告 （二）、軟性文章 八、 禮品 九、 部分籌備工作進度表 十、 費用預估 一、 組織背景 XX 廣場自“一會一節(jié)”期間正式開始內部認購，積累了一批客戶，從大多數(shù)業(yè)主及客戶的意見中反映出 XX 廣場前期的社會負面影響造成的購買信心缺乏已經(jīng)成為限制銷量增長的一個瓶頸因素，單靠報紙廣告、工期承諾等 手段已不足以解決問題。借開盤的機會擴大社會正面影響，重塑項目形象，增加客戶對項目的信心是 XX 廣場項目營銷推廣中至關重要的一步棋，具有“一子定乾坤”的作用，不可小視。在此背景下， XX 公司特提交《 XX 廣場開盤公關活動策劃方案》，謹供參考。 二、 活動目的 （一）、 XX 廣場建筑外觀整體方案征集活動（暫名）是 XX 廣場開盤前的一項重要公關活 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 12 頁 共 22 頁 動，其對樓盤形象宣傳產生的推動作用即是本次活動的基本目的： 1． 提升 XX 廣場的整體物業(yè)質素，使其成為地區(qū)以及整個濱江沿線的標志性建筑； 2． 徹底改變 一些不利于 XX 廣場社會形象的負面影響； 3． 增加業(yè)主和購房者的信心，直接促進銷售； 4． 配合 大廈封頂新聞發(fā)布會，為 正式開盤蓄勢。 （二）、開盤活動包括：廣場慶典、業(yè)主金卡贈卡儀式、 XX 廣場之夏音樂會三個相對獨立的部分，這三個活動使在開盤當天現(xiàn)場氣氛持續(xù)沸騰一整天，達到擴大聲勢、形成轟動效應，引爆市場和增加銷售量的目的。 三、 活動時間表 有獎征集活動： 7 月 25 日 —— 8 月 15 日 方案征集階段 8 月 16 日 —— 8 月 26 日 方案初選 8 月 28 日 XX 廣場封頂儀式、征集方案公開 評審結果新聞發(fā)布會 —— XX 房地產開發(fā)公司 8 周年慶 典酒會 開盤日： 8 月 30 日 8 月 30 日 XX 廣場開盤慶典（政要名人剪彩、舞獅表演） 8 月 30 日 業(yè)主金卡贈卡儀式（優(yōu)惠卡） 8月 30日 XX 廣場之夏音樂會（邀請知名音樂家或上周報道的少年貧困鋼琴家出場演出） 四、 籌備組織 為確保以上活動順利開 展，由 XX 公司、 XX 公司、 XX 公司共同成立籌備小組，人員組成 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權歸原作者所有 ) 第 13 頁 共 22 頁 如下： XX 公司策劃部負責人員 XX 公司 XX 廣場項目組 XX 設計制作負責小組 五、 建筑外觀整體方案設計有獎征集活動 （一）、活動內容： 根據(jù)工程進度及推廣活動的需要，面向全社會征集： XX 廣場大樓主體外觀及住宅大堂裝修方案、效果設計 陜西路及朝東路廣場景觀設計及廣場周圍小環(huán)境設計 要求：①、風格鮮明、特點突出 ②、具有現(xiàn)代感，莊重大氣 ③、在朝天門地區(qū)具有唯一性 ④、有綠化，有雕塑 （二）、獎項設置： 設一等獎（ 1 名） 獎金總額 50000 元正 （若是具有施工能力的單位則優(yōu)先考慮承擔相應工程的施工） 設二等獎（ 1 名） 獎金總額 30000 元正 設三等獎（ 1 名） 獎金總額 20200 元正 入圍獎（含單項獎 3 名） 獎金總額 9000 元正 注：請貴公司根據(jù)市場標準調整裁定，但應考慮到充分調動社會的積極的參與。 （三）、征集方案階段 平面廣告（見下頁） 中國最大的管理資料下