【文章內(nèi)容簡介】 瓜簡單可不行?，F(xiàn)在社會進步了，條件要求也就嚴格了，管理要求也相應(yīng)的提高了，所以我們一定要跟都上社會的進步。所以我說時代不同了，要求也高了，相應(yīng)的我們的工作難度也就大了。所以我們要適應(yīng)新情況、新形式，最近我們正在開會研究是否將“長城杯”工程評審的內(nèi)容擴大。今天我主要講評審和標準。從“長城杯”開展以來，我們新的評審、管理辦法和以前有幾個不同的地方，是轉(zhuǎn)折點：一個就是兩項“長城杯”，一個竣工長城杯，一個結(jié)構(gòu)長城杯，分兩個質(zhì)量等級，金杯和銀杯：竣工“長城杯”金杯、竣工“長城杯”銀杯；結(jié)構(gòu)“長城杯”金杯、結(jié)構(gòu)“長城杯”銀杯。推薦魯班獎國優(yōu)項目，必須是竣工金杯，銀杯的就不在推薦，金杯才能推薦參評國家級獎項。金杯是我們北京工程質(zhì)量最高榮譽獎項。另一個變化是以前我們評審的優(yōu)質(zhì)樣板工程不太注重結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，主要變化就是，要申報竣工“長城杯”的工程必須要獲得結(jié)構(gòu)“長城杯”。換句話說，就是如果你結(jié)構(gòu)沒有獲“長城杯”，就不能推薦竣工“長城杯”。就等于突出了“結(jié)構(gòu)質(zhì)量是工程質(zhì)量之本”的這一特點，這是變化比較大的。根據(jù)申報情況我們組織初評，評審條件和內(nèi)容方法上有很大的變化。根據(jù)這個辦法規(guī)定我們分兩個專業(yè)初評組：結(jié)構(gòu)組，竣工組，此外我們的辦法把評審范圍擴大了。我們以前所評的結(jié)構(gòu)“長城杯”（2001年以前），主要是現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，附帶的有一些其他的結(jié)構(gòu)。這次出臺的辦法擴大了評審內(nèi)容。結(jié)構(gòu)是三大類型，是按照規(guī)范（因為2002年各種規(guī)范都開始更新了）來進行劃分的，改變了過去單一的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的形式?，F(xiàn)在的結(jié)構(gòu)是：第一種是現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)；第二種鋼結(jié)構(gòu)，擴大的鋼結(jié)構(gòu)，過去鋼結(jié)構(gòu)不參評，現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)也歸納進來了，鋼結(jié)構(gòu)不管是新型的鋼結(jié)構(gòu)、普通鋼結(jié)構(gòu)，還是彩鋼結(jié)構(gòu)，都可以參加評審；第三種結(jié)構(gòu)：砌體結(jié)構(gòu)，過去是以黏土磚為主的，參評的很少。我今天重點談結(jié)構(gòu)，竣工就不談了。每一種結(jié)構(gòu)都包含五項內(nèi)容，第一項是項國家體育創(chuàng)奧運精品工程施工質(zhì)量培訓(xùn)班講課材料目工程的組織管理，組織管理的內(nèi)容是：施工組織設(shè)計，主要是看有沒有針對性，不能生搬硬套，要結(jié)合你自己的工程特點，找出工程特點、難點，針對工程的特點、難點制訂相應(yīng)的技術(shù)措施，這主要考核你的工程管理質(zhì)量。光制訂措施還不完善，還要制訂管理體系，主要審核質(zhì)量管理體系健全不健全，責任分工明確不明確，體系運行有效還是沒效。資料管理主要是審核你的過程管理，試驗工作是否及時準確，檢查工作是否到位。通過資料可以考察你的工程管理質(zhì)量，我們的項目管理和以前的管理是不一樣的，不同點在哪呢？就是把管理和技術(shù)結(jié)合起來了。主要的內(nèi)容是：第一個現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，第二個是模板工程，從模板設(shè)計、使用、安裝、維護都有要求，我不多說了。第三個內(nèi)容是鋼筋工程，我們對鋼筋工程的要求比規(guī)范要求要細得多。鋼筋工程是從原材料開始控制，原材料的材質(zhì)材性的問題，原材料的選用是不是符合要求；半成品存放管理和成品管理的分配，是不是符合要求，半成品加工完畢后，施工現(xiàn)場捆綁是不是符合要求等。由于鋼筋工程特點，所以要注意幾個問題：一個是要滿足抗震的要求，鋼筋的長度、角度，是否符合規(guī)范要求，加工過程的質(zhì)量是不是符合要求。特別是要控制好兩個保護層，保護層的控制是不是準確？采取什么措施保證鋼筋保護層的厚度；關(guān)于保護層的問題，我專門寫過一篇文章，保護層怎么控制、怎么保護。當然這幾年這個問題已經(jīng)不是難題了，大家都已經(jīng)有了自己的有效的措施了，已經(jīng)不再是我們過程控制的難點了。另一項內(nèi)容就是鋼筋接頭，鋼筋接頭關(guān)鍵問題是位置和接頭質(zhì)量。根據(jù)多年的經(jīng)驗，我們就針對北京市常用的接頭容易出現(xiàn)問題的地方提出處理方案。鋼筋接頭的位置現(xiàn)在大家都已經(jīng)清楚了在什么位子，鋼筋的間距，我們大家都熟悉了。大家要特別要注意的是接頭質(zhì)量，比如焊接，幾種焊接接頭都有不同的質(zhì)量要求：電弧焊接有電弧焊接的要求，對焊有對焊的要求。這就要求我們根據(jù)平常發(fā)現(xiàn)的問題有針對地提出來的，比如電弧搭接焊：不管你是搭接焊還是幫條焊，搭接焊我們要求要先煨后焊，如果先焊后煨就不符合要求了，要是先焊后煨就保證不了在同一軸線上，還容易引起焊口開裂；如果現(xiàn)場采用對焊（現(xiàn)在一般都采用閃光對焊電阻焊），我們經(jīng)常到現(xiàn)場一看，才發(fā)現(xiàn)焊接工序質(zhì)量不合格，有的彎度不夠，有的未進行除銹處理，有些該切的部位未切除，隨便彎曲后就進行焊接了。針對發(fā)現(xiàn)的問題我們提出了要求，特別是錐螺紋，現(xiàn)場鑒定錐螺紋的工作我參加過，國家體育創(chuàng)奧運精品工程施工質(zhì)量培訓(xùn)班講課材料我還在現(xiàn)場直接挑選實踐過，它的加工工藝要求是很高的，鋼筋一定要圓，不能是橢圓的，鋼筋斷頭一定要齊，不能用切斷機切的，要用砂輪機切割，要直。以前到現(xiàn)場檢查，都不是特別注意這些細節(jié)，有的就拿切斷機切，切口都壓扁了，如果切口壓扁了，錐度就保障不了，你的接頭和套筒就結(jié)合不好，不能完全吻合。因此鋼筋的內(nèi)容比較多，大家可以看看，我就不再細說了，這是第三項。第四項是混凝土，它的質(zhì)量要求很多、很細，也是針對現(xiàn)場的情況來與之結(jié)合的?；炷敛粌H是澆灌質(zhì)量，而且攪拌質(zhì)量、原材料質(zhì)量也很重要，它的堿和性、含酸、含堿的問題、防耐久性等問題，都有非常細致的要求（規(guī)范內(nèi)都有要求）。而且在混凝土澆灌拆模以后，初評時要求你保持混凝土原樣，不能進行修補，如果你都打磨好了，我們就不進行評審了。要保持混凝土原樣就對澆灌質(zhì)量和模板的施工質(zhì)量提出了很高的要求，我就不細說了。第五項內(nèi)容就是技術(shù)資料，技術(shù)資料的要求就細多了，實際上技術(shù)資料是考核你過程管理工作的質(zhì)量，從你技術(shù)資料的整理到技術(shù)資料的形成過程我們都要檢查?！凹夹g(shù)資料”在我們北京還是一個弱項，這一點現(xiàn)在我們已經(jīng)加強了，并且出臺了關(guān)于技術(shù)資料的相應(yīng)的管理規(guī)定。以上是現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)要求的五項內(nèi)容。當然預(yù)制結(jié)構(gòu)的要求相應(yīng)的也是這五個，其它結(jié)構(gòu)的要求就不一樣了，我們現(xiàn)在預(yù)制的結(jié)構(gòu)使用的的基本上少。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)另有專門要求，大家可以看標準，這在我們北京是弱項。96年在現(xiàn)場做了一個調(diào)查，質(zhì)量隱患不小。因為預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)在國際上是一個新技術(shù)，我們國家預(yù)應(yīng)力在50年代才開始推廣，那時要求是很嚴格的。我們現(xiàn)在干熟了，有的地方就被忽略了。尤其是預(yù)應(yīng)力工程所使用的材料、施工工藝的改革發(fā)展很快，和我們以前的工藝已經(jīng)完全不同了。50年代推廣時主要以粗鋼筋為主，當時粗鋼筋也有很多工藝要求。現(xiàn)在主要采用弧連接、鋼絲束，粗鋼筋基本上已經(jīng)淘汰了。鋼絲束，弧連接再加上鋼絞線，基本就是這樣一個施工工藝，其中弧連接施工工藝相對要簡單一些。我們在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，雖然大家要求很嚴格，但是還存在一定的問題。究其主要原因是張拉隊伍的素質(zhì)不行，有些操作人員沒搞過預(yù)應(yīng)力工程，也不懂得什么是預(yù)應(yīng)力，就依樣畫葫蘆的干。針對上述情況，我們協(xié)會決定干脆就把預(yù)應(yīng)力管起來，對管理人員和操作人員進行培訓(xùn)、審查，我們還專門發(fā)了一個文，我們建委成立一國家體育創(chuàng)奧運精品工程施工質(zhì)量培訓(xùn)班講課材料個預(yù)應(yīng)力專業(yè)委員會。此外在北京搞一個專業(yè)委員會進行監(jiān)督，這方面的專家，大多數(shù)還都在北京。我們還準備把各考試的專業(yè)委員都集中起來編寫了一個預(yù)應(yīng)力教材，接近30多萬字，主要是針對現(xiàn)場施工，結(jié)果當時因為建委正好成員換屆調(diào)整，這事到現(xiàn)在還沒有完全完成。我們沒有教材進行培訓(xùn)，國家預(yù)應(yīng)力協(xié)會發(fā)現(xiàn)了說：“你們那沒有教材，干脆就拿過來吧，由我們培訓(xùn)吧”，這樣培訓(xùn)工作就由他們負責了。預(yù)應(yīng)力工程現(xiàn)在全國都在改革，我們也想改革一下。主要是張拉隊伍的素質(zhì)不好，張拉工人也不懂張拉，這樣危險最大，隱患也最大。因為控制應(yīng)力夠不夠，就是由他們掌握的。他們當中有的人是從勞動力市場招來的臨時工，一到現(xiàn)場就來搞張拉。我不知道你們集團的預(yù)應(yīng)力工程搞得怎么樣，現(xiàn)在各集團都成立了自己的張拉班組。建委要求我們對這件事嚴格審查。另外還有一個問題就是施工企業(yè)的大部分管理人員、技術(shù)人員對預(yù)應(yīng)力的知識了解得不夠，只知道大概，如果是這樣張拉隊伍在現(xiàn)場就更重要了。因為一般的技術(shù)人員沒有能力進行預(yù)應(yīng)力設(shè)計，這幾年可能好點了。前幾年我們的管理人員設(shè)計都設(shè)計不好，光配筋量可以設(shè)計出來，最后配筋怎么配，預(yù)應(yīng)力筋怎么布置，采用什么工藝，至于配筋圖還得有由張拉隊伍給他們出，我們之所以對張拉隊伍實行要求嚴格的管理就是因為這個原因，如果你們有預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的話要注意這一點。預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)真出過問題，我們北京也出過問題，最早出現(xiàn)問題的是歐洲的一個橋。50年代我們在培訓(xùn)班的時候就介紹過，該座大橋采用的后張法施工工藝，鋼絲束后張后，進行灌漿工作，由于管里面灌漿不滿，承載后出現(xiàn)了裂縫，下雨下雪滲到管道里面去了，到冬季正好一受凍就開始膨脹，鋼絲就給凍裂了，橋就坍塌了。我想你們這個工程應(yīng)該有預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)已經(jīng)出現(xiàn)了體外張拉的施工工藝，鋼結(jié)構(gòu)體外張拉現(xiàn)在也有了。我們專業(yè)委員會有兩個預(yù)應(yīng)力評審組，你們有什么要求，可以讓他們給你們提供點服務(wù)。混凝土結(jié)構(gòu)包含五項內(nèi)容，鋼結(jié)構(gòu)也是五項內(nèi)容。第一項還是項目管理質(zhì)量，內(nèi)容跟前面的一樣，主要內(nèi)容是無絞鋼結(jié)構(gòu)；第二項內(nèi)容是鋼結(jié)構(gòu)的材料，主要是滿足設(shè)計要求。這幾年報紙經(jīng)常刊登進口鋼材有許多質(zhì)量不合格的，滿足不了我們國家的建設(shè)要求。要按我們的標準來衡量他們的材質(zhì)材性和鋼結(jié)構(gòu)再加工是否滿足我們的要