【文章內(nèi)容簡介】 ，進一步做好“培優(yōu)幫困”工作，將教師個人“培優(yōu)幫困”工作與教學獎懲結(jié)合起來，將“培優(yōu)幫困”工作的檢查情況納入教師年度考核中，作為評優(yōu)選模依據(jù)之一。做好圖書漂流活動，將小學生春雷讀書閱讀考級達標活動向縱深發(fā)展。進一步探索作業(yè)設置方式、繼續(xù)使用好學校配置的作業(yè)批改印章，激發(fā)學生認真按時完成作業(yè)的積極性，定期舉行作業(yè)展評、寫字比賽活動，激發(fā)學生養(yǎng)成認真書寫的習慣。學校宣傳窗開辟專欄宣傳特長學生，同時設置學生書畫作文優(yōu)秀作業(yè)專題等宣傳內(nèi)容，鼓勵學生有個性、有特長發(fā)展。合理布置各室各窗，定期更換學習園地。（四）師資培養(yǎng)：適應需要，提升層次，完善結(jié)構樹立職業(yè)、專業(yè)、事業(yè)三業(yè)并重的意識，全面貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴禁參賭、有償家教、體罰和變相體罰學生?！皩W的別人，做的自己”，弘揚愛校、愛崗、愛生的優(yōu)良師德師風。加強校本教研，提升師資隊伍。根據(jù)上級通知精神，建立以校為本的教研活動制度，促使學校發(fā)展和教師發(fā)展，努力使學校成為學習型組織。繼續(xù)開展課堂開放周活動，進行多次磨課活動，多方位觀課活動，把自培、互動、共享作為校本教研的核心理念，把“開展自已的教研、發(fā)表自己的見解，解決自己的問題，改進自己的教學”作為教研目的，讓每一位教師“把研究的東西做出來，把做著的東西說出來，把說出的東西再研究”，親身體驗“研——做——思——提升”這樣一個循環(huán)往復、螺旋上升的過程。形成書面材料，裝訂成冊。進一步加強現(xiàn)代教育技術工作。進一步加強學校的現(xiàn)代教育技術工作，要求教師努力樹立“關鍵是意識現(xiàn)代化”的觀念，進一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術手段，每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領。充分發(fā)揮網(wǎng)絡資源在教學中的作用。全員發(fā)動，全員參與，建設學校的網(wǎng)上資源庫，教師之間實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享。進一步組織好教師遠程研修工作，為教師專業(yè)素養(yǎng)的提升提供平臺。（五）安全及平安校園創(chuàng)建工作建立健全學校安全工作創(chuàng)建平安校園工作領導小組，繼續(xù)推行領導安全值周輪流制度、護送學生過阜臨公路制度，誰值班，誰主管、誰負責。確定校長為安全工作第一責任人。明確崗位人員職責，嚴格執(zhí)行責任追究和責任倒查問責制，學校與每位教師簽定安全責任書，進一步明確責任，為全年安全工作的落實打下堅實的基礎。認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規(guī)，增強依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的2023學生處工作計劃表篇4在學校黨委領導下，按照學校年度工作計劃，統(tǒng)一思想，認清形勢，以學校實質(zhì)并入學院、上掛省屬開局之年為契機，號召全體學生管理人員，以確保學生安全為核心，育德樹人，開拓進取，堅定信心，攻堅克難，為學校的發(fā)展做出應有的貢獻。一、加強三支隊伍建設專職管理人員、班主任（輔導員）、學生干部是學生管理工作的三支隊伍。作為實質(zhì)并入學院的開局年，全體學生管理人員，必須加強學習，提高認識，從思想上、工作上同學院看齊,從業(yè)務上、能力上向?qū)W院看齊，主動加壓，努力工作，積極適應新時期的學生管理工作。首先加強班主任（輔導員）隊伍建設。班主任（輔導員）隊伍是學生管理工作的主體，是班級工作的組織者、進一步強化班主任（輔導員）在班級管理中的引領作用，是提高班級工作的出發(fā)點和落腳點。本年度計劃從以下幾方面著手：，引進高校的管理理念，結(jié)合我校學生實際，通過每周例會制度、班主任工作交流等形式，更新觀念，提升自身的能力、水平，提高工作藝術和方法；（輔導員）工作的新思路、新方法，及時解決班主任在工作中遇到的熱點、難點問題，程度上支持好班主任工作。，優(yōu)化班主任（輔導員）隊伍建設，努力創(chuàng)造各種交流、學習機會。，賦予班主任真正的班級管理權，限度地調(diào)動班主任的工作積極性；，集思廣益，開拓工作思路。加強處室建設，不斷提高專職管理人員的管理服務水平。學生處是學生管理工作的基礎和保障，全體學管人員牢固樹立服務意識、責任意識、學習意識。樹立以人為本的工作理念，全員參與管理，建立首問負責制，對學生中出現(xiàn)的問題、反映的問題不回避、不逃避，第一時間、第一現(xiàn)場及時解決、妥善解決，對無法解決的問題要及時溝通、及時匯報，主動協(xié)調(diào)解決。第三加強學生干部隊伍建設，學生干部是學生管理中的重要力量，是學校和學生之間的橋梁和紐帶。增強學生干部的模范帶頭作用，提高學生干部的自我服務、自我管理、自我教育的能力，是加強學生干部隊伍建設的首要問題。本年度計劃從以下四個方面著手：，嚴格按照《學生干部選拔配備條件》，把秀的學生充實到學生干部隊伍中來，讓學生干部爭當全體學生的楷模。，讓學生干部樹立“服務學生、提升自我”的人本理念，克服學生干部的功利心和浮躁心理，建立學生干部“能上能下”的監(jiān)督考核機制。，開設專題講座，全方位提高學生干部的綜合素質(zhì)。，把高校學生干部工作的先進經(jīng)驗引進來，為各項工作提供有力的保障。三支隊伍建設，是本年度工作的重中之重，把提高班主任（輔導員）的引領意識，強化專職管理人員的協(xié)調(diào)、服務意識，增強學生干部的楷模意識貫穿到整個學生管理工作中去，把這項工作抓好、抓實，才能使各項工作落到實處。二、切實做好常規(guī)管理工作常規(guī)管理工作，是學生管理工作之本，也是做好學生管理工作的“傳家寶”，總的要求“抓好、抓實、抓到位”，工作方法進一步精細化、規(guī)范化、科學化。學期伊始，嚴格畢業(yè)班請假程序，臨畢業(yè)時出臺強化畢業(yè)班管理規(guī)定，確保每位畢業(yè)生順利畢業(yè)。，認真落實《學生管理細則》，從早操、上課、晚自習、就寢等常規(guī)管理抓起，做到嚴格檢查，及時反饋，按時整改。嚴格請假、考勤制度，及時處理各類違紀行為。合理分工，責任到人；確保值班人員按時到位，提高值班質(zhì)量；加強學生課外時間的管理，小夜與大夜值班做好交接，確保無管理空當。，認真做好畢業(yè)生檔案整理、