20xx年行政專員工作總結數(shù)據匯總內容(5篇)(編輯修改稿)
2025-08-01 06:40 本頁面
【文章內容簡介】 公區(qū)裝修、空調的維護、保養(yǎng)、調試等，為總部提供一個舒適整潔的辦公環(huán)境，提高員工工作效率。(5)其他工作： ①成功策劃組織了 __ 年的春節(jié)聯(lián)歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。 ③順利完成高新技術產品、高新技術企業(yè)、免檢企業(yè)等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證。 ④協(xié)助財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了 發(fā)展基金。⑤項目申報工作。今年順利完成創(chuàng)新基金、__市科技發(fā)展計劃項目、__市信 息產業(yè)基金項目等的申報工作，其中創(chuàng)新基金、__市信息產業(yè)基金項目成功獲 批，分別得到35 萬元的無償支持、400 萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的__市科技發(fā)展計劃項目的跟蹤資料的填報。⑥為節(jié)約生產成本、提高產品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產管理中，取得了良好的效果。 ⑦舉行了籃球、羽毛球、足球比賽并發(fā)放獎品，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了員工的凝聚力和歸屬感。 總之，今年因為形式變化較大，在轉變思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進行重點突破。 如：薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工 作能起到激勵員工并真正實現(xiàn)人力資源價值最大化。加強協(xié)調，提高服務質量。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執(zhí) 行力和快速反饋機制提到一個高度。費用的節(jié)約與控制仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行有策略有步 驟的價格談判。深入調查各部門需求及分析公司發(fā)展現(xiàn)狀，為公司發(fā)展助力。重點是針對明 年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。這期《三龍人》由于稿源及各種原因一直未出，但已進入最后收尾工作，爭 取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。 總之，行政人事中心將定好自己的位， 為公司的主流業(yè)務做好各項服務支持工作， 為公司的發(fā)展獻計獻策.行政專員工作總結數(shù)據匯總內容篇3一、安全會議組織安全委會成員召開20__年安全環(huán)保月啟動大會，報告了20__年安全環(huán)保月活動計劃，20__年安全環(huán)保月生產總經理提出管理人員和安全員應經常在車間觀察?；乜偛锰岢鰧诒Ｓ闷返呐宕鞲纳?。二、一線人員安全主題溝通一線員工參與25人。向一線員工介紹崗位安全隱患的識別方法，員工根據掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患，并且有三個隱患的提出對之后的安全工作方向指導是非常有價值的。給員工介紹了近期發(fā)生的安全事故案例，于提高員工的安全意識。雖然員工上臺說話是有些緊張，但是通過引導，基本上使得他們表達出了他們內心的`信息。向員工進行承諾，對他們提出的幾個問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的活動應每季度舉辦一次。三、兼職安全員日常安全工作開展指導進行安全檢查及記錄時應分為勞保佩戴和危險作業(yè)。車間安全早會應先設定好安全早會的目標，再根據早會實際內容進行記錄月度安全例會建議納入到生產例會中的一項議程中，在例會中的主要參與者是技術員和班組長，內容主要是傳達安委會精神，匯報車間安全檢查的結果。抽查了5個安全員的工作記錄，與事先講解的要求一致，只是部分安全員未按照設計好的表格填寫，使用他們自己的表格，不過影響不大。有一個車間未按要求召開月度安全例會。后期計劃再用2個月跟進安全早會、車間內部安全檢查、車間月度安全例會的質量，在現(xiàn)場進行觀察進行時的效果，找出問題并提出改善意見，此工作量比較大，但對于夯實安全基礎管理系統(tǒng)意義非常重大。四、廠級安全檢查檢查出的安全問題有20個；問題分為環(huán)境、設備、電氣、人員勞保佩戴4大類；后期應跟進問題整改的落實情況并于6月10號、20號、30號分三期反饋復查結果。五、安全基礎管理建立《安全法律法規(guī)獲取制度》與《安全生產費用提取制度》并進行實施?！栋踩a費用提取制度》已經運行，每月底將會由財務出具安全生產費用的報表，《安全法律法規(guī)獲取制度》方面，已經建立起《適用安全法律法規(guī)適用清單》，在日常工作中經常用于指導安全工作的開展。六、三級安全教育車間級安全教育和班組級安全教育已經順利運作起來。在三級安全教育運作過程中出現(xiàn)了一些新員工拿著三級教育卡去找車間經理的事情，車間經理看到教
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