【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中碳逐漸降低，約12min后火焰微弱，停吹)。(5)倒?fàn)t，測(cè)溫、取樣，并確定補(bǔ)吹時(shí)間或出鋼。(6)出鋼，同時(shí)(將計(jì)算好的合金加入鋼包中)進(jìn)行脫氧合金化。連續(xù)鑄鋼流程為：鋼水不斷地透過(guò)水冷結(jié)晶器，凝成硬殼后從結(jié)晶器下方出口連續(xù)拉出，經(jīng)_冷卻，全部凝固后切成坯料的鑄造工藝過(guò)程。將裝有精煉好鋼水的鋼包運(yùn)至回轉(zhuǎn)臺(tái)，回轉(zhuǎn)臺(tái)轉(zhuǎn)動(dòng)到澆注位置后，將鋼水注入中間包，中間包再由水89口將鋼水分配到各個(gè)結(jié)晶器中去。結(jié)晶器是連鑄機(jī)的核心設(shè)備之一，它使鑄件成形并迅速凝固結(jié)晶。拉矯機(jī)與結(jié)晶振動(dòng)裝置共同作用，將結(jié)晶器內(nèi)的鑄件拉出，經(jīng)冷卻、電磁攪拌后，切割成必須長(zhǎng)度的板坯。連鑄自動(dòng)化控制主要有連鑄機(jī)拉坯輥速度控制、結(jié)晶器振動(dòng)頻率的控制、定長(zhǎng)切割控制等控制技術(shù)。鋼廠員工感悟和心得體會(huì)二記得剛進(jìn)銷(xiāo)售公司的時(shí)候，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有接觸過(guò)鋼材銷(xiāo)售，對(duì)銷(xiāo)售的工作流程、工作的方式方法幾乎不懂。通過(guò)逐步學(xué)習(xí)鍛煉，我知道了銷(xiāo)售公司在西南地區(qū)的整體布局及主要的銷(xiāo)售渠道。在辦公室的時(shí)候，親自經(jīng)辦了幾個(gè)業(yè)務(wù)，從前期的尋找客戶(hù)、報(bào)價(jià)、談判、定價(jià)、擬定、簽定合同，到后來(lái)合同的執(zhí)行，包括報(bào)計(jì)劃、換理重票、與客戶(hù)確定單價(jià)、金額、運(yùn)輸費(fèi)用，監(jiān)管客戶(hù)的資金情況，制作發(fā)票，相關(guān)票據(jù)寄往客戶(hù)等，我都能熟練的掌握流程。對(duì)待繁瑣但很重要的辦理程序，我把客戶(hù)的資料、信息分門(mén)別類(lèi)，做到心中有數(shù)。對(duì)在工作中遇到的問(wèn)題，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，盡量與客戶(hù)多溝通，在原則范圍內(nèi)和客戶(hù)一起尋求解決問(wèn)題的辦法。這樣不但問(wèn)題得到了解決，還可以增強(qiáng)與客戶(hù)的感情，穩(wěn)定客戶(hù)。經(jīng)過(guò)這一輪的工作，我對(duì)業(yè)務(wù)流程有了親身的體會(huì)，并對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)。銷(xiāo)售不只是把商品賣(mài)出去，把貨款收回來(lái)，這是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，包括售前和售后的。銷(xiāo)售追求的是雙贏，應(yīng)該是我們銷(xiāo)出了產(chǎn)品，獲得了利潤(rùn)，顧客得到了實(shí)惠或解決了問(wèn)題，雙方皆大歡喜。這就要求在銷(xiāo)售工作中不能為了自身的利益而損害客戶(hù)的利益，做一錘子買(mǎi)賣(mài)。這樣不但會(huì)失去客戶(hù)，而且還會(huì)影響企業(yè)的形象，我們要追求的是互利共贏。在重慶分公司期間，我分時(shí)段的、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了內(nèi)部管理和市場(chǎng)分析。報(bào)計(jì)劃：銷(xiāo)售總公司每天會(huì)把當(dāng)日可發(fā)資源通知直銷(xiāo)部，直銷(xiāo)部再將此信息告知代理商，代理商綜合自己的庫(kù)存量、市場(chǎng)走勢(shì)等情況報(bào)計(jì)劃(此計(jì)劃也作為明日分貨的依據(jù))，直銷(xiāo)部統(tǒng)計(jì)各代理商所報(bào)計(jì)劃，再上報(bào)至銷(xiāo)售總公司(此計(jì)劃也作為明日總公司給直銷(xiāo)部分貨的依據(jù)之一)，集團(tuán)公司再綜合市場(chǎng)形勢(shì)及各分公司的情況制定生產(chǎn)計(jì)劃。分貨：首先要落實(shí)前一天的庫(kù)存量(可從金田庫(kù)了解，包括上日結(jié)存量、新到資源，以及從廠內(nèi)發(fā)出未入庫(kù)的資源等)、上日商家所報(bào)計(jì)劃、市場(chǎng)走勢(shì)等情況，綜合以上信息，才能合理的分配資源，其中還要考慮直供工地，留出一部分發(fā)保證工地的需要。由于這項(xiàng)工作的連續(xù)性，里面有多變數(shù)，這就需要同各方面協(xié)調(diào)，以便資源能夠得到最優(yōu)分配，實(shí)現(xiàn)利益最大化。此工作是代理商和總公司的中轉(zhuǎn)站，也是內(nèi)部管理的重要工作，稍有不慎，就可能給集團(tuán)公司和代理商造成損失。正是由于這項(xiàng)工作的重要性，使我養(yǎng)成了認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，加強(qiáng)了工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。誠(chéng)然，對(duì)這項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，要做到游刃有余，還需要在以后的工作中繼續(xù)摸索、領(lǐng)會(huì)。10月份以來(lái)，主要工作是在巨龍庫(kù)房了解市場(chǎng)。在我們達(dá)鋼的每家分銷(xiāo)商各學(xué)習(xí)一天，觀察他們的工作流程，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟盐?、操作市?chǎng)等。在與市場(chǎng)近距離接觸的這一個(gè)月里，每天都過(guò)得很充實(shí)，每天都有新收獲。我們每天收集各個(gè)鋼廠具有代表性的商家的報(bào)價(jià)，并及時(shí)將信息反饋到直銷(xiāo)部，為更真實(shí)、更直接的反映市場(chǎng)，特別是對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的把握和政策的制定提供參考。在收集報(bào)價(jià)信息的同時(shí)，了解到了重慶建筑鋼材市場(chǎng)的大概結(jié)構(gòu)，特別是以前沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的二、三線廠家的相關(guān)信息，并對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的走勢(shì)有了一定的了解。在收集信息的前半階段，由于過(guò)于追求完美，每天將所有廠家的報(bào)價(jià)收集完整后再反饋到直銷(xiāo)部，花費(fèi)的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，不夠及時(shí)。在與周經(jīng)理、李經(jīng)理溝通后，及時(shí)調(diào)整了工作方法，報(bào)價(jià)出來(lái)一家就反饋一家，盡量做到及時(shí)、準(zhǔn)確。通過(guò)對(duì)分銷(xiāo)商操作模式的觀察，深刻理解了“推銷(xiāo)商品就是推銷(xiāo)銷(xiāo)售員自己”。通過(guò)這一個(gè)月的觀察，在綜合實(shí)力相當(dāng)，價(jià)格上無(wú)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，拼的就是業(yè)務(wù)員的個(gè)人魅力，這包括與人溝通的能力、相處的方式、服務(wù)意識(shí)、在市場(chǎng)上的口碑以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍等。期間，還對(duì)金田、方運(yùn)、恒強(qiáng)等庫(kù)房進(jìn)行了盤(pán)庫(kù)，了解了一些鋼廠庫(kù)房所在地以及庫(kù)存情況等鋼廠員工感悟和心得體會(huì)三9日我們正式開(kāi)始了漣鋼之行的觀察實(shí)踐和采訪。首先，我們?cè)L問(wèn)了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時(shí)許，由漣鋼煉鐵廠派來(lái)的一輛面包車(chē)將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長(zhǎng)，也是我們北京科技大學(xué)的校友——郝志忠廠長(zhǎng)，可時(shí)遇不巧，此時(shí)正值漣鋼集團(tuán)公司進(jìn)行全體的保持黨員先進(jìn)性教育，所以，各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都很忙，因此，我們的活動(dòng)安排也就由郝廠長(zhǎng)交給了廠主任來(lái)安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運(yùn)行。在參觀和對(duì)漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號(hào)高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無(wú)論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進(jìn)的，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進(jìn)的，但各方面性能對(duì)漣鋼這樣一個(gè)中型企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是富足有余了。離開(kāi)煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進(jìn)主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺(jué)，而且?guī)ш?duì)的工人師傅也很快給我們幾個(gè)人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計(jì)算機(jī)旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識(shí)到一墻之隔的外面的工人師傅