最新采購經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容采購部經(jīng)理工作職責(zé)和內(nèi)容(12篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 13:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各環(huán)節(jié)的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)采購進(jìn)度控制，管控采購成本、質(zhì)量、貨期、數(shù)量，指導(dǎo)監(jiān)督工作，確保采購及時。負(fù)責(zé)緊急采購參與驗(yàn)貨收貨及出現(xiàn)問題及時與供應(yīng)商解決。負(fù)責(zé)采購人員績效、培訓(xùn)管理工作。1負(fù)責(zé)與各部門重大事項(xiàng)的溝通。采購經(jīng)理工作職責(zé)及內(nèi)容 采購部經(jīng)理工作職責(zé)和內(nèi)容篇七工作向供應(yīng)總監(jiān)匯報(bào)，根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，不斷完善采購體系，確保以合理的成本向公司提供安全新鮮穩(wěn)定的原材料，完善斷貨預(yù)防體系，保證采購的穩(wěn)定供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達(dá)成公司業(yè)績及利潤要求。全面主持采購部工作，組織制定業(yè)務(wù)流程和職責(zé)分工，主導(dǎo)制定目標(biāo)計(jì)劃，提出物資采購計(jì)劃，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。控制及審核供應(yīng)商引進(jìn)與淘汰工作，開發(fā)、選擇、考核供應(yīng)商，定期編制供應(yīng)商報(bào)告提交公司審閱，建立合同臺帳及供應(yīng)商管理制度。配合各部門完成新貨品的開發(fā)，檢驗(yàn)、審核供應(yīng)商資質(zhì)，主持供應(yīng)商談判、招標(biāo)、合同評審工作，簽訂采購合同，監(jiān)督、執(zhí)行合同實(shí)施。確保主要物料有三家或以上供應(yīng)商供貨，確保采購物資按質(zhì)、按量、按期到貨，提交商品增新汰換申請，完善風(fēng)險(xiǎn)事故的預(yù)案。結(jié)合市場調(diào)查，根據(jù)價格預(yù)測及統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)進(jìn)行貨品價格的控制，確保達(dá)成成本控制目標(biāo)及利潤目標(biāo)。對部門人員的人才梯隊(duì)建設(shè)、優(yōu)化，績效管理、激勵、培訓(xùn)。主導(dǎo)細(xì)化采購成本控制目標(biāo)，計(jì)劃成本控制項(xiàng)目，通過構(gòu)建和發(fā)展成本控制體系，有效控制采購成本，完成年度目標(biāo)。每月根據(jù)年度規(guī)劃制定好次月各項(xiàng)工作計(jì)劃。定期召開部門分析會議，總結(jié)上月管理機(jī)會點(diǎn)，及時調(diào)整采購策略。1
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