【文章內(nèi)容簡介】 進行，隨時指導(dǎo)班組最好地完成施工任務(wù)。對于給排水管材的質(zhì)量把控是施工質(zhì)量管控的重要因素。針對所有進場材料的材質(zhì)、規(guī)格、型號應(yīng)該確保其符合設(shè)計要求，同時需要廠家出具管材的合格證明或質(zhì)保書。材料入庫后應(yīng)進行標(biāo)識和分類、分規(guī)格堆放及管理，同時應(yīng)對管材采取防變形、防受潮、霉變等措施。材料出庫應(yīng)驗證并辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。材料出庫后，在施工現(xiàn)場應(yīng)妥善保管，存放地點必須安全可靠。材料堆放要求整齊，并掛標(biāo)識牌。材料使用前應(yīng)清除附著物。管道在驗收及使用前還需對其外觀采取檢查，確保管材無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷；無超過壁厚負偏差的銹蝕、凹陷及其他機械損傷；有材質(zhì)證明或標(biāo)記。閥門的型號、規(guī)格應(yīng)符合圖紙及設(shè)計要求，安裝前從每批中抽查10%進行強度試驗和嚴(yán)密性試驗，在主干管上起截斷作用的閥門應(yīng)逐個進行試驗。閥門的操作機構(gòu)必須開啟靈活。洞口預(yù)留對于給排水工程質(zhì)量具有直接聯(lián)系，為此應(yīng)核實土建單位預(yù)留的洞口，根據(jù)實際情況，復(fù)核尺寸、坐標(biāo)是否正確，對預(yù)留預(yù)埋的孔洞進行清理。管道放線由總管到干管，再到支管進行放線定位。進行管道放線前，首先應(yīng)逐層、逐區(qū)域采取會審，確保各區(qū)域各層的管線不存在交叉問題，同時應(yīng)適量預(yù)留其它操作空間。針對立管放線，采取首先預(yù)留各樓層中立管預(yù)留孔洞，采用自上而下吊線墜方式，彈出總立管安裝的垂直中心線，以此作為總立管定位與安裝的基準(zhǔn)線。（二）電氣工程質(zhì)量控制。，對確保工程質(zhì)量合格起到關(guān)鍵的作用，在施工之前，工程技術(shù)人員應(yīng)重視對設(shè)計圖紙的自審、會審，對線路復(fù)雜和與其他工種交叉施工部位進行重點審查。施工人員應(yīng)該重點注意施工方案的合理性、可行性及加強對工程質(zhì)量的預(yù)控能力，確保工程施工質(zhì)量。，此環(huán)節(jié)是水電安裝能否順利進行的保證，故必須從源頭上對材料和設(shè)備進行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。首先檢查進場的原材料和設(shè)備是否具備出廠合格證，技術(shù)規(guī)格是否符合設(shè)計要求，產(chǎn)品性能應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對于不合格的產(chǎn)品必須清退，一律不得使用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。，土建工程質(zhì)量的高低，將直接影響水電工程的安裝和施工，二者的協(xié)調(diào)配合，是工程整體質(zhì)量得以保證的基礎(chǔ)。應(yīng)該認真審核設(shè)計圖紙，如有矛盾的地方，要及時請相關(guān)專業(yè)的設(shè)計人員予以解決。施工開始后，定時與土建人員碰頭開會，協(xié)調(diào)土建與水電的施工問題，使二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面相一致，減少問題的發(fā)生，保證工程的質(zhì)量和水電功能的正常使用。，配管安裝與土建鋼筋綁扎應(yīng)同步施工，配管必須經(jīng)隱蔽驗收合格后，方可進行混凝土澆注。砌體施工中，應(yīng)及時配合土建進行暗配管和預(yù)埋盒、箱的安裝。開關(guān)盒、插座盒安裝位置標(biāo)高應(yīng)控制在允許偏差之內(nèi)，盒口應(yīng)與墻面平齊且要平整。、操作室的設(shè)備及電纜橋架等安裝、等機組具備條件后再進行機組設(shè)備安裝，機械設(shè)備基本就位后，安裝機組電氣設(shè)備，敷設(shè)與電氣室和操作室聯(lián)接的電纜，尤其對于施工工序多，工期相對較長設(shè)備的安裝應(yīng)緊跟隨機械專業(yè)的進度，使得接線箱、傳感器等元件安裝結(jié)束，立即可以敷設(shè)電纜、接線，進而可以送電、調(diào)試。機組電氣設(shè)備和電纜的安裝隨機械設(shè)備安裝同步穿行，保證機械設(shè)備安裝完一部分，電氣設(shè)備、電纜施工到位一部分。二、水電安裝進度管控。（一）施工的進度管理。在整個工程施工進度管控中，水電安裝進度決定著整個施工期間施工人員組織、設(shè)備的供應(yīng)，其可采取建立工程進度表的方式來進行檢查和管理。施工進度表可基于施工順序建立，其施工順序主要包括以下幾個階段，即施工安裝圖設(shè)計、管線施工、設(shè)備（進貨）驗收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗收。（二）水電安裝施工的組織管理。在水電安裝過程中應(yīng)合理安排整個施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場時間，可以有效地防止勞動力浪費而造成工人成本增加。這需要在水電安裝進度管理中與施工進度管理密切結(jié)合，分階段組織強有力的施工隊伍，保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。（三）水電安裝結(jié)合土建施工的進度協(xié)調(diào)管理。這環(huán)節(jié)是直接影響水電安裝進度的重要因素。從筆者的實踐經(jīng)驗來看，首先要在水電安裝施工前進行多專業(yè)的協(xié)調(diào)，在總承包的總體安排下，安裝依據(jù)土建進度計劃調(diào)配資源，從而確保工期順利實現(xiàn)。其次結(jié)合招標(biāo)文件要求，針對水電安裝中需要預(yù)留孔洞、澆筑設(shè)備混凝土底座及溝槽開挖等，應(yīng)結(jié)合具體情況提供洞口具體尺寸、位置，由土建單位實施，避免預(yù)埋失誤造成返工，從而確保工程質(zhì)量。在土建施工時應(yīng)落實樓面標(biāo)高等，同時應(yīng)考慮通風(fēng)設(shè)備及配件運輸?shù)跹b通道，并及時組織就位安裝，嚴(yán)禁出現(xiàn)返工等而導(dǎo)致土建產(chǎn)品的二次修補。對已安裝完畢的開關(guān)插座面板、報警探測器等末端設(shè)備膠作保護層，從而避免土建施工對設(shè)備的污染。針對冷凍機房、高低壓配電室等機房交付安裝條件，土建作業(yè)完工，門窗安裝完工。為確保設(shè)備安裝時強度達到70%以上，對于設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)結(jié)合土建施工進度盡早澆筑，以免影響水電安裝；同時對設(shè)備基礎(chǔ)位置以及尺寸在安裝前應(yīng)進行復(fù)查，并辦理交接手續(xù)。（四）為進一步確保水電安裝施工進度，應(yīng)結(jié)合圖紙基礎(chǔ)上編制水電安裝施工進度計劃，提供甲控設(shè)備及材料清單報送業(yè)主，同時應(yīng)由經(jīng)驗豐富的采供人員進行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作，使設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。積極配合業(yè)主進行市政配套等工作，如供水、供電、環(huán)保等配合工作。積極協(xié)助業(yè)主進行弱電系統(tǒng)的設(shè)備選型、工程設(shè)計及安裝配合工作，以滿足各種設(shè)施功能的需要，確保工程如期投入使用。同時針對業(yè)主提出的工程修改、方案確定、技術(shù)論證等，結(jié)合經(jīng)濟合理的角度可提出材料代用建議，但應(yīng)當(dāng)避免小修小改拖延工期。在施工過程中組織專家進行降本節(jié)能分析，使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價。針對水電安裝施工中出現(xiàn)的工程進度滯后于計劃進度的情況，應(yīng)組織新的施工資源進場同時落實加班、加點等趕工措施，確保工程按期竣工。工程施工中，應(yīng)至始至終站在業(yè)主的立場上，切實從使用舒適、操作方便、便于維修的角度進行施工，為業(yè)主提供最好的服務(wù)。三、結(jié)語。水電工程施工是建筑施工中的重要組成部分之一，其施工質(zhì)量的優(yōu)劣對建筑工程總體質(zhì)量具有長期的影響作用，因此，應(yīng)根據(jù)實踐工作總結(jié)的經(jīng)驗，對水電工程施工的質(zhì)量加強管理與控制，確保建筑工程的整體施工質(zhì)量。參考文獻：水電施工工作總結(jié)報告篇七本人于xxxx年2月11日加盟到湖南xxx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來，已經(jīng)有十個多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表，主要負責(zé)項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在xxxx年初，首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色，由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作。在裝修管理這方面還非常欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責(zé)人的協(xié)助下最終找到了切入點，把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修，基本上裝修風(fēng)格達到設(shè)計要求，但是也有些不盡人意的地方。(二)在xxxx年工作內(nèi)容主要有：順利完成售樓部與辦公室的裝修。按照工程進度完成1—5棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作。完成12棟電梯前室與入戶大堂裝飾。完成12棟戶外亮化工程施工。完成12棟電力一戶一表安裝到位，解決12棟公共用電問題。完成12棟區(qū)域供水，安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備。完成12棟室內(nèi)通水通電工程。完成12棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位。完成12棟消防工程驗收工作，完成345棟地下室噴淋與消火栓的安裝。協(xié)助完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。(三)自從踏入到xxxxxxx項目以來，本著我一貫做事的風(fēng)格，時刻牢記工程成本的節(jié)約問題，主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難。團結(jié)同事，樂于助人，有一顆包容的心態(tài)，積極融入公司團體的工作。從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿意為止，能夠做好表率作用，各項工作重在堅持，貴在落實，積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對得起這份工作，對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。二、主要經(jīng)驗和收獲。在從事本崗位工作近一年來，完成了一些工作，取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作。始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表，直接受命于工程部長的指揮，對工程部何部長交待的任務(wù)不折不扣的完成，對遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進行反映，共同協(xié)商出合理的方案來解決。(二)只有主動融入集體，才能夠更好的工作，要團結(jié)同事，勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的素質(zhì)高了，這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。(三)只有堅持原則，落實公司制度，才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里，基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情，更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位，就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)