建筑公司施工員個(gè)人工作總結(jié)3篇-土建施工員個(gè)人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-06 05:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 班組之間的關(guān)系，避免分歧和矛盾的發(fā)生?！ ∫荒陙恚黜?xiàng)目部工作的開展均算順利，施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。 技術(shù)指導(dǎo)工作工程開工前認(rèn)真研究圖紙，并匯總監(jiān)理及各班組發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)在圖紙會(huì)審中一一解決。每個(gè)工序開工前及時(shí)對(duì)班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工堅(jiān)持旁站，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)給予解決。在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題或存在施工難度大的，積極尋找解決方案，并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員溝通，確保施工順利進(jìn)行。 質(zhì)量控制嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，包括核對(duì)質(zhì)保資料，檢查材料外觀，并及時(shí)送樣檢測(cè)，杜絕不合格材料在工程中使用。施工規(guī)范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底，并檢查其執(zhí)行 情況，增加檢查頻率及力度，避免出現(xiàn)返工和質(zhì)量隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患的，均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改，整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工?！ ∵M(jìn)度控制開工前制定總進(jìn)度計(jì)劃，在施工過程中制定月進(jìn)度計(jì)劃及以特定工序?yàn)閷?duì)象的進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，必要時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整。協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進(jìn)度。時(shí)刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，減輕受天氣的影響程度。 成本控制在計(jì)算材料需用量的時(shí)候要力爭(zhēng)正確，多與經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員進(jìn)行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計(jì)算不準(zhǔn)而增加購置成本及儲(chǔ)存成本。合理利用能重復(fù)利用的材料，避免不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)指導(dǎo)及管理工作，減少因返工造成的損失。合理加快施工進(jìn)度有效降低成本?！ “踩芾斫?jīng)常對(duì)班組負(fù)責(zé)人及工人進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)，營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。加強(qiáng)安全檢查頻率和力度，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時(shí)將其清離施工現(xiàn)場(chǎng)。 資料的編寫整理及時(shí)編寫各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進(jìn)度同步。各分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。資料編寫和整理好要保管妥當(dāng)，避免丟失。竣工驗(yàn)收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作?！ W(xué)習(xí)培訓(xùn) 過去的一年中不斷的通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
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