最新出納年度述職報告(五篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 12:28 本頁面
【文章內容簡介】 系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。七、20__年的工作計劃20__年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統(tǒng)一。(二)繼續(xù)以__網(wǎng)全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。全面推動和深化__網(wǎng)財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動__網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質量。(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。(六)加強資產財務管理。加強工程過程管理和工程成本管理。借助erp系統(tǒng)，進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究，促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。不妥之處，請批評指正!會計出納述職報告2出納年度述職報告篇三尊敬的領導：您好!2020年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下，與本部門同事的共同努力下完成了2020年各項工作指標任務，并取得了必須的成績。回顧過去，作工作總結如下：一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作過程中，我們嚴格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為依據(jù)。遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作以，做到有令即行、有禁即止。二、加強學習努力提高自身素質我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，職責重大，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就務必不斷的學習，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識，盡快熟悉公司制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能。結合實際進
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