最新醫(yī)院安全生產(chǎn)例會(huì)制度餐飲安全生產(chǎn)例會(huì)制度實(shí)用(編輯修改稿)
2025-07-31 12:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理部門的負(fù)責(zé)人）主持召開每月安全工作會(huì)，參會(huì)人員主要有各部室負(fù)責(zé)人、各班組班組長(zhǎng)、技術(shù)員、總工等相關(guān)人員。會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)本月安全生產(chǎn)的檢查情況，分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，制定相應(yīng)的措施，布置下一個(gè)月安全生產(chǎn)計(jì)劃。會(huì)后，組織召開全體職工安全會(huì)，召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。第九條每周一安全活動(dòng)例會(huì)，也叫“班組安全生產(chǎn)會(huì)議”。依次由正、副班長(zhǎng)和技術(shù)員主特，即在每周的星期一，每個(gè)班組在正、副班組長(zhǎng)和技術(shù)的組織主持下，進(jìn)行不少于半小時(shí)的安全活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容主要包括：學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風(fēng)電場(chǎng)、安裝分局及本項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；本周安全計(jì)劃（如工作中要遇到的安全工作重點(diǎn)及難點(diǎn)，共同討論安全施工的方法等）、上周安全總結(jié)（如表?yè)P(yáng)安全工作好的同志，）；結(jié)合本班組職工的切身利益進(jìn)行安全案例分析等。還要做到對(duì)上周的安全生產(chǎn)，進(jìn)行全面檢查，查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問(wèn)題，研究制定出班組安全生產(chǎn)的辦法。第十條每日的“三工、三交”教育活動(dòng)例會(huì)由班長(zhǎng)和技術(shù)員主特，工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）、工中檢查提醒安全、工后總結(jié)安全。會(huì)議的主要內(nèi)容：①工前講安全（即“班前”5分鐘活動(dòng)）指：在工作前，班組班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班全體人員，進(jìn)行“三交”即安全、交任務(wù)、交技術(shù)，講解施工中應(yīng)注意的各種安全事項(xiàng)、危險(xiǎn)部位、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和應(yīng)急措施，及具體安全措施要落實(shí)到每位操作人員，在做好記錄的基礎(chǔ)上，當(dāng)班人員必須簽字。②工中檢查提醒安全指：在生產(chǎn)施工中，班組長(zhǎng)檢查施工本班人員有無(wú)“三違”現(xiàn)象，并對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行提醒和糾正。③工后總結(jié)安全指：當(dāng)天工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)針對(duì)當(dāng)天的安全工作進(jìn)行總結(jié)，找出存在的安全問(wèn)題和隱患，確定在下一個(gè)班次中進(jìn)行整改。第十一條單項(xiàng)工程施工前安全技術(shù)交底會(huì)在某個(gè)單項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人召集工程部、安全部、綜合部等相關(guān)部室、施工班組，進(jìn)行安全技術(shù)措施交底會(huì)；交底會(huì)主要包括：安全技術(shù)措施的分析、講解、討論，做好交底記錄。對(duì)于施工工期長(zhǎng)、危險(xiǎn)程度大的項(xiàng)目，要加強(qiáng)安全技術(shù)措施的動(dòng)態(tài)管理，并組織具體施工的班組，對(duì)技術(shù)安全措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。第十二條1
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