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正文內(nèi)容

文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃時(shí)間模板(5篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到位率,又要考核政府主管部門(mén)、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項(xiàng)目的對(duì)接成功率;建立未授信企業(yè)項(xiàng)目及時(shí)反饋制度,對(duì)未能獲得金融部門(mén)授信的項(xiàng)目的原因,及時(shí)反饋企業(yè)主管部門(mén)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要?jiǎng)?chuàng)新促動(dòng)。拓展已有創(chuàng)新產(chǎn)品,行業(yè)信用協(xié)會(huì)作用再擴(kuò)大,開(kāi)展信用協(xié)會(huì)信用等級(jí)評(píng)定;繼續(xù)完善財(cái)稅獎(jiǎng)返抵押貸款相關(guān)操作流程,規(guī)范相關(guān)手續(xù),并推廣到轄內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)。探索開(kāi)展創(chuàng)新業(yè)務(wù),試點(diǎn)推出二次抵押信貸業(yè)務(wù)、商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)和農(nóng)戶(hù)“陽(yáng)光信貸”業(yè)務(wù),加大對(duì)中小企業(yè)和三農(nóng)的支持力度。強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),著力推動(dòng)金融生態(tài)建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)村信用體系建設(shè)。會(huì)同縣團(tuán)委、農(nóng)聯(lián)社開(kāi)展農(nóng)村青年信用示范戶(hù)工作。重點(diǎn)是征集、錄入、導(dǎo)入農(nóng)戶(hù)信用信息,采集經(jīng)濟(jì)組織信息,并開(kāi)展綜合運(yùn)用;同時(shí)聯(lián)合涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展投資者教育活動(dòng)以及征信宣傳周活動(dòng),擴(kuò)大征信知識(shí)普及面。二是加強(qiáng)征信市場(chǎng)管理。協(xié)助政府及有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí),引導(dǎo)其成立同業(yè)公會(huì)、加強(qiáng)自主管理與制度建設(shè),增大擔(dān)保實(shí)力、開(kāi)展擔(dān)保方式創(chuàng)新。強(qiáng)化金融服務(wù),著力推進(jìn)服務(wù)效能建設(shè)。進(jìn)一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結(jié)合,對(duì)各金融部門(mén)信貸人員實(shí)行公開(kāi)服務(wù)承諾和測(cè)評(píng),解決中梗阻問(wèn)題。認(rèn)真實(shí)施人民幣流通管理滿(mǎn)意工程。在轄內(nèi)推行《殘缺污損人民幣兌換首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預(yù)約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線(xiàn)”管理制度》;建立完善銀行機(jī)構(gòu)atm機(jī)配款管理制度;組織銀行機(jī)構(gòu)開(kāi)展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng)。深入推進(jìn)農(nóng)村“快通工程”建設(shè)。進(jìn)一步推動(dòng)銀行本票和個(gè)人支票業(yè)務(wù)的發(fā)展,改善信用支付環(huán)境;做好農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)工作,大力推廣農(nóng)村地區(qū)pos機(jī)裝機(jī)與刷卡量;指導(dǎo)農(nóng)聯(lián)社加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務(wù)受理流程,提高業(yè)務(wù)辦理效率和質(zhì)量;大力推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付。加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào),爭(zhēng)取對(duì)部分財(cái)政補(bǔ)貼資金通過(guò)國(guó)庫(kù)直接支付到收款人賬戶(hù)。進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研信息工作的針對(duì)性和實(shí)效性,重點(diǎn)在培養(yǎng)調(diào)研分析能力上下功夫,在提高調(diào)研分析的質(zhì)量上下功夫,在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化上下功夫。在調(diào)研組織上,要抓重點(diǎn)人員。按照全行重點(diǎn)攻關(guān)課題,組成重點(diǎn)課題組,定人定向負(fù)責(zé)形式實(shí)施。各部門(mén)要在4月中旬前根據(jù)上級(jí)行與轄內(nèi)的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,明確12篇全年重點(diǎn)研究課題以及階段性重點(diǎn)調(diào)研課題,由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調(diào)研內(nèi)容上要抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),要善于抓住熱點(diǎn),結(jié)合縣域?qū)嶋H,選擇上級(jí)和宏觀(guān)政策關(guān)注點(diǎn)、反應(yīng)點(diǎn)、敏感點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研分析,為上級(jí)行和地方黨政決策提供及時(shí)、可靠、全面的第一手資料。要時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)法人金融機(jī)構(gòu)流動(dòng)性監(jiān)測(cè)、地方政府融資平臺(tái)監(jiān)測(cè)、工業(yè)園區(qū)及其20戶(hù)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)以及民間融資變化發(fā)展情況監(jiān)測(cè)等,充分利用監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況,深入剖析變化原因,形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對(duì)策的高質(zhì)量調(diào)研分析報(bào)告。繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的管理,促進(jìn)支行內(nèi)部管理工作制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化、科學(xué)化,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。要加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和定期評(píng)估,及時(shí)修訂和完善內(nèi)控制度、崗位職責(zé)和操作流程,使內(nèi)控制度建設(shè)與上級(jí)行要求同步、與風(fēng)險(xiǎn)變化同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展同步、保證支行內(nèi)控體系的正常運(yùn)行。全面實(shí)施考學(xué)、考勤、考績(jī)、考廉、考約、考德等六個(gè)方面的“六考”措施,加強(qiáng)對(duì)工作細(xì)節(jié)、苗頭性問(wèn)題的管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行和落實(shí),提升干部職工的執(zhí)行能力。強(qiáng)化費(fèi)用預(yù)算管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約建行,做好節(jié)能減排工作。尤其要強(qiáng)調(diào)的是各部門(mén)要樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想,堅(jiān)持厲行節(jié)約,妥善安排費(fèi)用支付,降低行政運(yùn)行成本。一是要樹(shù)立自我品牌。要在對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)支行文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,探索形成一套具有鮮明特色和自身特點(diǎn)的工作機(jī)制和工作思路,積累成一些值得堅(jiān)持和不斷發(fā)揚(yáng)的好做法和好經(jīng)驗(yàn),形成具有本行特色的文化內(nèi)涵,促進(jìn)健康向上的精神和工作生活作風(fēng)的形成,使支行“三個(gè)文明”程度得到進(jìn)一步提升。二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務(wù),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展”業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)為平臺(tái),按照規(guī)劃有序開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽和調(diào)研競(jìng)賽活動(dòng),使央行文化建設(shè)與中心工作更加有機(jī)地融為一體,提升央行文化建設(shè)的口味和層次。要通過(guò)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)和青年文明號(hào)、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動(dòng)載體,引導(dǎo)干部職工形成積極向上的精神風(fēng)貌和服務(wù)社會(huì)的良好形象。繼續(xù)開(kāi)展內(nèi)容豐富的職工文化體育活動(dòng),陶冶職工情操,營(yíng)造濃郁的央行文化氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍管理。一是要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要以造就高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度,一手抓業(yè)務(wù),一手抓黨建,妥善處理好黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,真正做到目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)。黨組成員要經(jīng)常與分管部門(mén)職工開(kāi)展聯(lián)系溝通,引導(dǎo)職工從深化改革的大環(huán)境、社會(huì)發(fā)展的大方向看問(wèn)題;部門(mén)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持與部門(mén)人員“零距離”接觸,幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài);黨支部要主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋,想辦法、找載體,制定可行方案,做好激勵(lì)、關(guān)心、幫帶作用,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),化解內(nèi)部矛盾,形成和諧氛圍。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以廉政文化建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī),組織開(kāi)展黨風(fēng)廉政“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭”系列活動(dòng)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子“廉潔從政”公開(kāi)承諾,接受群眾和組織的監(jiān)督;組織開(kāi)展“廉政文
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