【文章內容簡介】 定。第三階段(x年—現在)，不斷提升階段年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍。每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表。每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作。工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工。而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速。同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。二、主要經驗和收獲在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責。(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。三、確立工作目標，加強協(xié)作。財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。，配合管理處開拓新的經濟增長點。以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗。努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。年度財務工作總結屬于 年度財務工作總結 個人篇八努力做好工會財務工作為工會整體工作服務工會經費收繳工作和加強工會經費審計工作是工會工作的重要組成部分。工會經費收入多少，管理工作強弱，經費使用趨向都直接制約著工會整體工作的開展，體現著工會整體工作的重心和政策水平。因此，進一步做好工會財務工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當前應注意抓好以下幾項工作。一、依法收好工會經費，保證工會經費的持續(xù)增長，工會經費收繳工作，始終是財務管理工作的首要任務。隨著市場新經濟體制的逐步建立，工會經費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國有企業(yè)產權制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉為非國有企業(yè)，工會組織解體或名存實亡，繳費收繳的基數減少。二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數單位還未能依法撥交上解工會經費。三是我區(qū)經濟欠發(fā)達，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經費撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領導和財務干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識不夠強，工作不到位。有法不依，執(zhí)法不嚴的問題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會經費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng)新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實際出發(fā)，既要總結成功做法，又要學習先進經驗，重點，克服經費收繳難點，開發(fā)新的增長點。繼續(xù)強化經費收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會經費收繳工作中，各級工第一范文網會強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關部門的支持、加強執(zhí)法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進和保證工會經費收入的增長。但是隨著金融、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會遇到新的問題。為了保證工會經費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題，及時提出新的措施和辦法，進一步強化收繳經費工作的力度，逐步把經費收繳工作納入依法治會，依法收費的軌道。二、要進一步加強財務管理工作要加強預算管理。各級工會必須增強預算管理的法規(guī)觀念，嚴格執(zhí)行《預算法》。年度預算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經過上級工會批準的預算計劃，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意變動。為了保證年度預算的正常執(zhí)行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保證非開支不可的不可預料的開支項目，又不至于頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經批準的大項開支，各級工會都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會更不得批準。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。要加強票據管理。各級工會必須嚴格執(zhí)行票據的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財務機構和專職財務人員的單位，一律不得領取和使用不規(guī)范票據。必須嚴格票據的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅決禁止用工會經費專用收據和工會內部往來收據用于事業(yè)性收費。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，并停止票據領用。要加強現金管理國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用范圍及額度都做過嚴格的規(guī)定。各級工會對本級所轄財務核算單位的現金使用情況必須進行一次認真的清理，并針對問題，充實和完善現金管理制度。要嚴格經費開支的報批程序和手續(xù)各級工會必須健全經費支出報銷審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開支范圍和標準。要完善報批手續(xù)，經辦人、財務審核、物品驗收、領導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實現在無法取得原始單據的個別開支項目，必須由經辦人提出書面說明，審核人、驗收人、領導簽字蓋章后，可視同原始單據，否則一律不得報銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據。要加強民主理財，自覺接受經費審查委員會的監(jiān)督。各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預決算計劃，必須報經同級經費審查委員會審查通過，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領導要增強群眾觀點，樹立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關系。工會經費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎上，集體研究決定。已經集體決定，并報上級批準的經費計劃，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴肅性。三、要搞好調查研究，加強政策指導在經費收繳管理上，要研究經費收繳的方法和標準。研究解決適應市場經濟要求，堅持依法治會原則，堅持依法收繳經費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務。在經費管理體制上，需要研究以下幾個方面的問題：一是要研究。企業(yè)行政管理體制的變化。二是新的會計制度已經執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。三是進一步搞好工會企業(yè)單位的財務工作。四是進一步加強工會資產管理，防止工會資產流失。四、要樹立全局觀念加強財務紀律各級工會必須堅持“統(tǒng)一領導分級管理”的財務管理體制，經費留成比例未經批準一律不得擅自改動。五、要加強財務干部的培訓工作培養(yǎng)造就一支政治敏銳，業(yè)務精煉，懂經營會管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務干部專業(yè)隊伍，是做好財務工作的組織保證。年度財務工作總結屬于 年度財務工作總結 個人篇九20xx年，我所工會在區(qū)衛(wèi)生局工委會和本所黨支部的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，緊緊圍繞我所的中心工作和區(qū)衛(wèi)生局工會的各項工作任務，認真履行維護、建設、參與、教育四項基本職能，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，較好地完成了各項工作任務，有力地推動了我所的物質文明和精神文明建設，維護了單位的和諧穩(wěn)定與發(fā)展。目前工會設有工會委員會、經費審查委員會、女職工委員會、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動爭議調解委員會。現有職工，其中女職工人、男職工人。工會會員人(其中女性工會會員55人)，分設行政后勤、衛(wèi)生監(jiān)督和預防保健3個工會小組，工會組織機構健全。進一步健全和完善了工會工作的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工會經費收支的有關規(guī)定，做到嚴格管理，規(guī)范運作。(一)認真履行維護職能，堅持開展“送溫暖”活動一年來，工會從滿足職工的需要和維護職工的合法權益入手，加大維權力度，增強維權能力，努力發(fā)揮工會履職盡責的作用，使全體職工得到實實在在的利益。堅持辦實事辦好事，切實解決職工后顧之憂。熱情關心職工生活，把好事辦在職工最需要的關鍵處，把溫暖送到職工的心坎上，增強職工對集體歸屬感。一是關心職工的身心健康，安排全體職工進行健康體檢。二是與每位職工簽訂勞動合同，解決職工特別是聘用職工的后顧之憂。三是為全體職工購買醫(yī)療養(yǎng)老保險、商業(yè)意外保險，組織參加廣東省職工醫(yī)療互助保障計劃。四是每年基本爭取組織全體職工分期分批外出參觀學習。五是為職工購買工作服，每月定期向職工發(fā)放洗頭票。六是開展“小福利、大情意”活動，向職工發(fā)放糧油和紙巾、涼茶等物資，母親節(jié)、父親節(jié)向職工發(fā)放節(jié)日慰問金，“六〃一”兒童節(jié)給14周歲以下職工子女發(fā)放節(jié)日慰問金。堅持走訪慰問制度，切實關心職工的生活福利。工會是困難職工的依靠，是傳遞愛心的窗口。一是認真堅持走訪慰問和“三必訪”制度，特別是對生病住院的職工逢知必訪，為他(她)們送去全所職工的關心和情意。二是積極組織和發(fā)起愛心募捐，體現大家庭的溫暖。組織職工開展了中國綠化基金會綠色基金募捐活動。三是堅持服務職工，落實職工福利。我們始終把竭誠為職工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，滿腔熱情為職工落實好日常的福利工作，在春節(jié)、端午節(jié)、清明節(jié)等節(jié)日，認真做好職工福利的爭取和發(fā)放工作，盡力提高職工對福利的滿意度。上級工會竭力幫助，切實解決困難職工生活困境。我所職工張慶忠因患重病花費了巨額的醫(yī)療費用，家庭生活困難，區(qū)總工會和區(qū)衛(wèi)生局工會領導高度重視，多次來到我所和張慶忠家看望和慰問，給予鼓勵和幫助，并給予的專項資助。(二)認真履行建設職能，積極促進文明和諧單位建設我們充分發(fā)揮工會思想政治工作的優(yōu)勢和文化陣地作用，把主旋律教育滲透到各種群眾性的文體活動之中，富教于樂。切實堅持黨政領導，認真做好中心工作。在黨支部和所領導班子的正確領導下，緊緊圍繞本所的各項中心工作，扎實開展各項活動。一是積極動員全體職工積極開展“民主評議政風行風回頭查”、“醫(yī)德醫(yī)風教育”、“構建和諧醫(yī)患關系示范崗”及“三好一滿意”等活動，統(tǒng)一職工的思想，提高職工的遵紀守法意識。二是緊緊圍繞本所的中心工作，積極組織職工積極參與生產安全“一崗雙責”試點工作、傳染病防控、打擊非法行醫(yī)等中心業(yè)務工作，保障了轄區(qū)的公共衛(wèi)生安全和人民群眾的身心健康。三是全體干部職工齊心協(xié)力、全力以赴，認真開展深圳第26屆世界大學生夏季運動會的衛(wèi)生監(jiān)督、疾病控制、醫(yī)療安全、食品安全、衛(wèi)生應急、控煙和精神衛(wèi)生七大公共衛(wèi)生保障工作，全力做好了本屆大運賽事公共衛(wèi)生保障的籌備和賽時運行保障工作，出色地完成了公共衛(wèi)生保障的各項工作任務，為大運會的成功舉辦做出了積極的貢獻。在大運保障工作我所被評為，2人獲得，?人獲得?。大力開展文體活動，打造和諧文化氛圍。積極與本所黨支部、團支部聯(lián)合互動，組織開展形式多樣、內容豐富的文體活動，既活躍了職工文化娛樂生活，陶冶了職工的情操，又充分展示了全所職工的精神面貌，營造了和諧向上的文化氛圍。一是積極聯(lián)合街道辦和轄區(qū)企業(yè)，舉辦了職業(yè)衛(wèi)生宣傳活動等，增進了與服務對象的情誼。二是協(xié)助團支部認真開展了普法宣傳、“學雷鋒”等活動，增強了青年職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(三)認真履行參與職能，積極參與參政議政和民主管理我所工會積極發(fā)揮民主參與、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督職能，進一步拓寬職工參政議政的方式和渠道，通過保障職工民主參與的權利和程序，努力反映職工群眾的意愿和要求，及時做到上下溝通，確保職工各項民主權利的落實。堅持完善職代會制度。職代會是落實民主管理制度，提高職工參政議政意識的重要措施，對調動職工的創(chuàng)業(yè)激情、增強職工主人翁責任感具有重要意義。一是加強職代會組織建設，完善職代會有關制度，充分發(fā)揚民主，認真做好職工代表的選舉工作。二是落實職代會工作制度。組織召開了三屆二次職工代表大會，對本所崗位設置實施方案和崗位說明書、20xx年考核方案和績效工資分配方案、20xx年擬購置的重大儀器設備等重大決策和事項進行了討論。通過職代會和職工大會的召開，增強了職工的主人翁責任意識，促進了上下溝通，密切了黨群、干群關系，增強了職工的凝聚力，營造出良好的民主管理氛圍，推動了本所整體工作進程。暢通科室民主管理渠道。堅持從機制上保證和推進民主管理工作，建立了黨支部統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，工會具體組織實施，各職能部門各負其責，全體職工積極參與，多渠道多形式的民主管理格局。一是召開職工座談會、退休干部職工座談會，及時了解和收集職工的要求和建議，解決職工的熱點和難點。二是積極實行科室民主管理，每個科室均成立科室民主管理小組，對本科室的重大工作進行集體管理。同時實行所務公開和“陽光采購工程”，每月及時公開本所的財政收支情況，適時通報重大事項，保證職工對業(yè)務辦公大樓建設、重大儀器采購、財務管理、目標考評和崗位設置等重大事項的知情權和參與權。三是為保證衛(wèi)生行政執(zhí)法的公平、公正性，面向不同的行業(yè)和部門聘請社會監(jiān)督員，隨時對本所進行執(zhí)法工作進行監(jiān)督，并定期組織座談，交流意見。(四)認真履行教育職能，不斷加強職工隊伍建設工會以推進職工素質工程，培養(yǎng)“四有”職工為主體，始終堅持以先進的理論武裝自己，不斷創(chuàng)新舞臺，拓寬渠道，夯實職工思想理論基礎，提高職工綜合素質。努力為職工創(chuàng)造學習條件，搭建教育培訓舞臺。以各類重大會議的召開為契機，以形勢教育為內容，