【文章內(nèi)容簡介】 保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務人員在整個集團內(nèi)的有效流動，給足財務人員的成長和發(fā)展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“?！耙粚！薄辽倬ㄘ攧展芾淼哪硞€方面?！岸嗄堋薄囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。以完善機構為契機，理順票務管理流程。(1)整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。(2)合理配置財務人員，根據(jù)需要設置財務崗位，做到高效、精煉。(3)在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。對于今后公司的各類在建項目，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大項目過程監(jiān)管力度。加強對項目成本控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上。表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上。表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上。可以說，財務創(chuàng)新是公司“開源”的助推器，是公司“節(jié)流”的攔水壩。大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水”?方法萬千，說到根本，不外乎“開源”“節(jié)流”。在“開源”上做足文章，在“節(jié)流”上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。在“大河有水”的前提下，配合有效的激勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)動員工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同發(fā)展。各位評委，各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作。是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作。是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作。也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的某某。我堅信，我能勝任財務經(jīng)理這一崗位，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為某某的騰飛奉獻自已的智慧。謝謝!財務經(jīng)理競聘演講稿 財務經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇七尊敬的各位評委，親愛的各位同事：窗外寒風瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對xx的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務部經(jīng)理的競聘。我叫xx，畢業(yè)于xx大學會計學本科專業(yè)，xx年底有幸結緣xx控股集團。六年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情。六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任。六年來，我也收獲了一系列的榮譽。cfo能力提升班，48小時教您成為財務總監(jiān)，實現(xiàn)職業(yè)華美轉身!從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作?！赫埓蠹铱磒pt，這是兩個多月來，我在股份公司所做的主要工作?！辉谶@兩個多月的忙碌中，我主導了股份公司財務的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位根本熟悉。財務部遠景目標財務部作為公司資金核算、本錢管控和風險控制的部門，致力于合理控制合同風險、資金風險、本錢風險，最終到達有效控制公司風險。財務部要最終成為領導決策可靠的參謀者，資產(chǎn)平安和有效使用的守護者，工程風險控制的主導者，公司可持續(xù)開展的保障者。近期工作思路及目標近期工作思路概述：建立健全財務管控根本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關系，完善財務信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關系。(1)以健全制度為根本，優(yōu)化財務管控流程。制度建設：業(yè)務未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。所以，首要要建立適合股份公司的《費用報銷制度》、《票務管理制度》、《各種資產(chǎn)管理制度》等，加強費用報銷流程監(jiān)管，優(yōu)化簽單、優(yōu)惠單的簽流程，建立簽單應收款催收制度等，把財務的觸角延伸至資金流轉的每個角落。cfo俱樂部培養(yǎng)的財務人：通財務、懂運營、會管理、有資源、善溝通，竭誠為優(yōu)秀的企業(yè)配置財務管理人才建全內(nèi)部財務分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。建立預算管理體系。通過預算管理，把財務管理前移，拉伸財務的管控面，力求各項重要業(yè)務，財務管控都能全程參與。(2)以提高素質(zhì)為根底，打造專業(yè)財務團隊。作為財務管理人員，不僅要有良好的職業(yè)素養(yǎng)，更要有愛崗敬業(yè)的奉獻精神。在培養(yǎng)方法上，內(nèi)訓、外訓相結合，專業(yè)、綜合兩手抓，學習、活動相配合。在制度保障上，適時建立有效的財務人員輪崗制度。打破各個子公司的企業(yè)界限，實現(xiàn)財務人員在整個集團內(nèi)的有效流動，給足財務人員的成長和開展空間。在公司層面上，完善晉升體系，構筑充滿人文氣息的管理文化。力求把財務人員打造成一專多能的“大財務“。“一專〞——至少精通財務管理的某個方面?！岸嗄塄暋囵B(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡開展，能“做好財務、懂得管理〞的`“大財務〞。(3)以完善機構為契機，理順票務管理流程。整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務管理，嚴格職責分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。合理配置財務人員，根據(jù)需要設置財務崗位，做到高效、精煉。在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務費用返還審批流程。(4)以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。對于今后公司的各類在建工程，以內(nèi)部稽核作為重要手段，進一步強化約束機制，重點加大工程過程監(jiān)管力度。加強對工程本錢控制、風險防范等環(huán)節(jié)的管理。(5)以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。財務的創(chuàng)新表現(xiàn)在管控流程的優(yōu)化上。表現(xiàn)在投融資手段的創(chuàng)新上。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細上。表現(xiàn)在預算的有力執(zhí)行和管控上?？梢哉f，財務創(chuàng)新是公司“開源〞的助推器，是公司“節(jié)流〞的攔水壩。大河有水，小河滿。這是一條亙古不變的道理。如何實現(xiàn)“大河有水〞方法萬千，說到根本，不外乎“開源〞“節(jié)流〞。在“開源〞上做足文章，在“節(jié)流〞上下足功夫，可觀的利潤就會向我們招手。在“大河有水〞的前提下，配合有效的鼓勵機制，完善的晉升制度，充滿人文氣息的管理文化。相信一定能充分調(diào)發(fā)開工的積極性，實現(xiàn)員工和企業(yè)共成長、同開展。各位評委，各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作。是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作。是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作。也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務工作，更愛這如畫的xx。我堅信，我能勝任財務經(jīng)理這一崗位，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的時機。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為xx的騰飛奉獻自已的智慧。以上這篇財務經(jīng)理競聘演講稿范文由應屆畢業(yè)生演講稿網(wǎng)站整理提供。財務經(jīng)理競聘演講稿 財務經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇八尊敬的各位領導、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。我，—x，畢業(yè)于—x大學金融專業(yè)，并于xx年就讀于—x學院，獲得了會計本科學歷。自參加工作以來一直在本公司從事財務工作，先后在出納、會計崗位上工作過，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過兩年多專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績，曾多次被評為“財務部優(yōu)秀員工”。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經(jīng)理職位的人眩。財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心，近兩年來，我部財務一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務部今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。第二、突出財務管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的；強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料；費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對項目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。第三、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四、積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結構和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣?？傊绻@次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。 “只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能擔任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為財務部感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務的必將是財務部秀、最能勝任該職位的人員，這是財務部的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。財務經(jīng)理競聘演講稿 財務經(jīng)理競聘演講稿8分鐘篇九尊敬的各位評委，親愛的各位同事：大家好!非今天常感謝大家能給我這次展現(xiàn)自我，實現(xiàn)在我價值的的競聘演講時機。窗外雖然寒意瑟瑟，可室內(nèi)依舊春意盎然撒。看著給位競爭對手的精彩演講，讓我愈加有奮斗的激情，拼搏的動力。今天我很榮幸站在演講臺上參加這次財務部經(jīng)理競聘演講比賽。首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的根本情況。我，畢業(yè)于xxx大學金融專業(yè)，于20xx年就讀于xxx學院，獲得了會計本科學歷。xx年底有幸進入xx公司。多年來，隨著xx的步伐走過大江南北，跨越長城內(nèi)外。貧瘠荒蕪的遼寧朝陽撒下我的三年青春歲月，一馬平川的皖北平原刻下我的兩載執(zhí)著足跡，風景如畫的江南水鄉(xiāng)見證我的一載忙碌身影。工作多年來，我始終對工作充滿熱情、積極主動。多年的工作磨礪培養(yǎng)了我良好職業(yè)務素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ黠L。我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關系取得了同事的信任。我也收獲了一系列的榮譽。我競聘給位是xx財務經(jīng)理這個職位，眾所周知，財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成局部，它是公司的命脈，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作的重中之重。這多年的工作中，我經(jīng)歷了公司財務建立開展過程，更為她的成長做了大量的“施肥澆水〞的工作。今天，站在演講臺上，我敢自信的講，我對這個崗位根本熟悉而且經(jīng)驗豐碩。各位，如果能夠競成功，我將做如下的工作方案第一、做好溝通及協(xié)調(diào)工作，積極為公司各部門搞好效勞，且把效勞的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務，業(yè)務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續(xù)的辦理財務牽頭辦理，真正把效勞一線，效勞業(yè)務部門落到實處。協(xié)助領導做好各項工作，為領導當好參謀，及時向領導匯報資金狀況及費用開支情況。注重調(diào)查研究，為領導經(jīng)營決策提供一手材料和參考建議。在今后的工作中，要將始終把學習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金平安。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。第二、提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎懲方法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。突出財務管理三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能，資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒有形成完整的流程，今后財務部還將進一步滲透預算管理的意識，擴大預算部門的編制范圍，細化預算編制內(nèi)容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位〞的預算管理格局，到達嚴格按預算控制支出的目的。強化會計信息決策職能是指在完善會計根底工作的同時，進一步提高會計信息質(zhì)量，為領導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料。費用控制職能需要結合預算管理工作來做，不再多說，而對工程的本錢管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度〞，其積極效果較為明顯，今后財務部還將進一步加大此項工作的力度。第三、以加