團(tuán)隊(duì)建設(shè)讀書筆記團(tuán)隊(duì)精神讀書筆記(模板5篇)(編輯修改稿)
2025-07-31 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 或放棄，機(jī)會(huì)來的時(shí)候，抓住它！就可以很開心地認(rèn)為自己的生命也很精彩很充實(shí)。最后強(qiáng)調(diào)一次：嚴(yán)格要求自己，提高執(zhí)行力。團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊(duì)建設(shè)讀書筆記篇三我記得當(dāng)時(shí)公司負(fù)責(zé)人告訴我入職之前需要看一看這本書的時(shí)候，我以為是一本介紹公司概況和制度的宣傳書，我問，這是類似于崗前培訓(xùn)的書么，負(fù)責(zé)人頓了一下說，看一看你就知道了。于是也算是帶著疑問開始看的這本書，隨著閱讀的深入，也漸漸明白這本書的意義所在了。書中想要傳達(dá)的，不是按部就班的行為準(zhǔn)則，也不是刻板的規(guī)章制度，而是一種理念，一種員工和公司共同奉行，互相尊重，互相配合的理念。讀完的當(dāng)時(shí)便暗暗決定，在工作的不同階段 ，一定要重溫幾遍這本書，因?yàn)榭梢源_定，在不同的階段，這本書帶給自己的影響也是各不相同的。就目前的經(jīng)歷和知識(shí)儲(chǔ)備來說，對(duì)書中內(nèi)容的理解僅僅算得上皮毛。書中對(duì)我沖擊最大一部分觀念，是在于拉斯洛描述的高管層對(duì)于員工的信任和自由。這是我沒想過的，工作與生活是對(duì)立的，老板是周扒皮這個(gè)想法可能從工作之前就開始在我們腦海中攢動(dòng)。但實(shí)際上看過這本書之后就會(huì)明白，拉斯洛想告訴我們的是工作并不是這樣，公司可以給員工最大程度的自由，最大程度的關(guān)懷，做員工最有利的后盾，員工可以無后顧之憂的，以最飽滿的狀態(tài)投入到工作中去的。很多時(shí)候，管理者在管理團(tuán)隊(duì)的時(shí)候喜歡用一系列指標(biāo)來衡量工作效率，就是做好了就給獎(jiǎng)勵(lì)，做不好就打板子，但實(shí)事實(shí)上管理者的想法也許并不是想打板子，而是想要輔助清除障礙和鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)，只是由于信息的不對(duì)等和格局的限制，造成了與員工之間的隔閡，這一點(diǎn)與書中拉斯洛提到的適度的透明和相互的理解有很多相似而地方。對(duì)于員工而言，工作本就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的的過程，選擇與什么樣的團(tuán)隊(duì)為伍，跟什么樣的人學(xué)習(xí)，都會(huì)在很大程度上影響到價(jià)值觀的取向和人生的格局。如此大的自由，在年輕人眼中無疑是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，在此思維模式下的學(xué)到的思考和工作方式，是在很多公司難以得到的，而所收獲的，也絕不僅僅是薪水這么簡(jiǎn)單。深處這樣的團(tuán)隊(duì)中的時(shí)候，只有不斷并且高
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