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正文內(nèi)容

20xx年城管工作心得體會(模板16篇)(編輯修改稿)

2025-07-31 12:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理論指導(dǎo)和支持。短時間內(nèi),可以有很大的提高,但是時間一長容易造成理論和實(shí)踐脫節(jié)。窗口在實(shí)行輪換制的同時,是否也可以考慮對相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的培訓(xùn)。城市道路開挖審批和戶外廣告審批沒有一套完整的軟件,只是分別建立了簡單的一些電子檔案,如word和excel文件,受理通知書、決定書等并不是由系統(tǒng)軟件生成,筆者所在的窗口目前的檔案可滿足基本的查詢需要。是否可以考慮增加一套軟件系統(tǒng),把城市道路開挖審批、戶外廣告審批、城市道路占用審批放在一起,這樣一個甚至是多個項(xiàng)目的審批流程就能在軟件中完成:從資料錄入受理通知書決定書送達(dá)回證許可證實(shí)現(xiàn)一步到位,另外還可以進(jìn)行實(shí)時統(tǒng)計、查詢,大大縮短工作時間,提高工作效率。企業(yè)或個人的特急辦事項(xiàng),按照群眾利益無小事的觀點(diǎn),全身心進(jìn)行處理和解決,著力推行綠色通道,四是打造服務(wù)環(huán)境環(huán)節(jié)。從和諧角度出發(fā),窗口積極營造良好的服務(wù)軟環(huán)境,平時,接聽電話做到用語文明,說話親切,通知辦事對象付款等事項(xiàng)注意時機(jī)及方式方法。第二,窗口工作要突出辦事質(zhì)量、行政效率二大重點(diǎn),大力拓展工作思路。一是完善機(jī)制,行政許可運(yùn)行規(guī)范。在辦事程序上,重新對行政許可事項(xiàng)的內(nèi)容、辦事流程、辦事人員資格、ab崗責(zé)任制、首問責(zé)任制、辦事熱點(diǎn)難點(diǎn)、服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面進(jìn)行自查、互查和調(diào)查,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理,積極尋找解決辦法,提出合理建議;二窗口受理審批申請不僅要從效率上提高,更重要的是從辦事質(zhì)量上提高。與其他一些業(yè)務(wù)量大的窗口相比,城管窗口的絕對業(yè)務(wù)數(shù)量是不占什么優(yōu)勢的。但是與其一味地追求受理業(yè)務(wù)的數(shù)量,還不如認(rèn)真搞好手頭現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。把從單純追求數(shù)量變成以追求高效、準(zhǔn)確、及時的受理風(fēng)格上面來,把經(jīng)辦的每件業(yè)務(wù)不說牢記于心,也起碼應(yīng)該了解和熟悉,爭取做到“件件有數(shù)”。依據(jù),使得申請人一目了然。這么做的目的不僅讓申請人了解到其相關(guān)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù),從而減少了一些不必要的麻煩和糾紛。第四,是做好宣傳解釋工作。每天前來窗口辦理業(yè)務(wù)和咨詢的群眾很多,對屬于窗口工作范圍的,立即辦理,不屬于或者超過職能范圍的,耐心做好宣傳解釋工作。隨著中心菜場的提檔升級改造,菜場內(nèi)部及周邊設(shè)施全。面提升,店招店牌統(tǒng)一制作,交通設(shè)施等標(biāo)志齊全規(guī)范,深得廣大市民贊許,但提檔改造后堵疏結(jié)合、正確引導(dǎo)的長效管理機(jī)制仍沒有得到全面推行,導(dǎo)致菜場周邊秩序雜亂,對周邊居民造成了極大的困擾。針對這一現(xiàn)象,為進(jìn)一步規(guī)范中心菜場周邊的市容市貌。和環(huán)境秩序,優(yōu)化人居環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量,確保菜場周邊道路暢通,秩序井然,為居民創(chuàng)造一個整潔、有序的生活環(huán)境,城西中隊對中心菜場周邊進(jìn)行了綜合治理,效果良好,現(xiàn)將本次治理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:法,對馬路市場進(jìn)行不定期的集中整治行動,防止出現(xiàn)“真空”現(xiàn)象,堅持重典治亂,建立嚴(yán)管重罰的執(zhí)法威懾機(jī)制。堅持長效管理,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。為落實(shí)長效,中隊組織力量對已取締的馬路市場進(jìn)行“定人、定崗、定位、定責(zé)”管理,并加大日常巡查力度,對占道經(jīng)營和流動攤販實(shí)行嚴(yán)管重罰。堅持管理與疏導(dǎo)并重,統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一垃圾收集器、統(tǒng)一停放車輛、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),徹底解決市場秩序和環(huán)境衛(wèi)生問題。執(zhí)法人員與市場內(nèi)部管理人員密切配合,內(nèi)外結(jié)合、整體聯(lián)動,形成“有標(biāo)準(zhǔn)、有人管、管到位”的管理機(jī)制。城管工作心得體會篇六城管拆遷工作是維護(hù)城市環(huán)境和規(guī)范城市秩序的重要一環(huán)。作為一名城管隊員,通過多年的實(shí)踐與積累,我深切地認(rèn)識到城管拆遷工作不僅僅是一個簡單的拆遷行動,更是一項(xiàng)艱苦卓絕的社會管理職責(zé)。在這個過程中,我經(jīng)歷了磨難,增長了經(jīng)驗(yàn),也體會到了許多心得和體會。下面就我所悟到的城管拆遷工作心得進(jìn)行分享。第二段:明確職責(zé)。首先,城管拆遷工作需要明確自己的職責(zé)。要全面了解城市拆遷政策和程序,熟悉拆遷項(xiàng)目的背景和歷史,了解任務(wù)內(nèi)容和責(zé)任范圍,明確自己的職責(zé)和義務(wù)。只有明確了職責(zé),才能在拆遷過程中做到條分縷析,減少錯誤和矛盾,做到高效有序地推進(jìn)拆遷實(shí)施。第三段:加強(qiáng)溝通。其次,城管拆遷工作需要與相關(guān)部門和群眾進(jìn)行良好的溝通。要認(rèn)真傾聽當(dāng)事人的訴求和意見,理解他們的心情和訴求,堅決防止在拆遷過程中發(fā)生不法行為和沖突事件。同時,要與相關(guān)部門進(jìn)行及時溝通、協(xié)調(diào)和配合,形成各方力量的有效合作?;诖?,通過和社會各方的緊密配合,能夠在拆遷工作中取得更好的效果,使實(shí)施得到更加順利的推進(jìn)和落實(shí)。第四段:尊重人權(quán)。在城管拆遷工作的實(shí)際操作中,還必須要尊重人權(quán),保障人的尊嚴(yán)和利益。當(dāng)采取拆遷行動時,要遵循規(guī)范程序,注重證據(jù)的收集、分析、處理和保護(hù)。同時,在拆遷過程中要注意對當(dāng)事人人身和物品的保護(hù),盡最大努力減輕當(dāng)事人生活和權(quán)益受到的負(fù)面影響。此外,還要保障拆遷當(dāng)事人的生存和發(fā)展權(quán)利,積極幫助他們安置和重建家園,確保他們能夠在新的環(huán)境中有更好的生活和發(fā)展條件。第五段:求生存、求發(fā)展。最后,城管拆遷工作的本質(zhì)在于促進(jìn)城市的有序發(fā)展。拆遷工作不是簡單的摧毀,而更是從城市建設(shè)和環(huán)境治理的角度入手,讓城市更加美好、宜居。在推進(jìn)拆遷工作中,我們需要全面考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境因素,尋求社會各方面的共識和支持,使城市的發(fā)展和拆遷工作不斷的互相促進(jìn),以實(shí)現(xiàn)和諧共贏的結(jié)果??偨Y(jié):通過多年的實(shí)踐和體會,我深信城管拆遷工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的職責(zé)。為了做好這項(xiàng)工作,我們必須要明確職責(zé),加強(qiáng)溝通,尊重人權(quán),促進(jìn)城市的有序發(fā)展。只有通過一步一個腳印,扎實(shí)推進(jìn)拆遷實(shí)施,讓城市變得更加美麗,更加和諧,為社會帶來更大的福祉。城管工作心得體會篇七在大學(xué)期間,為了能更好地了解社會和實(shí)踐自己的專業(yè)知識,我決定選擇進(jìn)行城管實(shí)習(xí)。通過這段時間的實(shí)踐,我深入感受到了城管工作的重要性,也對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的定位。以下是我對城管實(shí)習(xí)的心得體會。第二段:了解城管工作的重要性。城市管理與規(guī)劃是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng),城管部門在其中發(fā)揮著重要的作用。通過實(shí)習(xí),我了解到城管工作的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面。首先,城管部門承擔(dān)著城市環(huán)境整治的責(zé)任,維護(hù)城市的衛(wèi)生和安全。其次,城管工作也包含著對城市規(guī)劃的監(jiān)管和實(shí)施,保證城市的有序發(fā)展。最后,城管部門還負(fù)責(zé)管理城市的交通和路面秩序,確保市民的出行安全。第三段:培養(yǎng)專業(yè)技能和工作能力。在城管實(shí)習(xí)期間,通過參與各類工作任務(wù),我得以不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的專業(yè)技能和工作能力。首先,我學(xué)會了巡查城市環(huán)境,及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。這不僅培養(yǎng)了我的觀察能力,還提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。其次,我也參與了城市規(guī)劃和綠化項(xiàng)目的實(shí)施,學(xué)會了團(tuán)隊合作和項(xiàng)目管理的重要性。最后,我還參與了一些突發(fā)事件的處置,學(xué)會了急情況下的冷靜和應(yīng)對能力。第四段:面對挑戰(zhàn)與思考。城管實(shí)習(xí)期間,我也遇到了很多挑戰(zhàn)和困難。首先,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快導(dǎo)致城市面貌不斷變化,我們需要密切關(guān)注社會發(fā)展的新動態(tài),及時調(diào)整工作策略。其次,在一線工作中,我們經(jīng)常需要與市民進(jìn)行溝通和協(xié)商,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識和溝通能力十分重要。此外,面對一些垃圾分類和環(huán)保意識淡薄的問題,我們也要通過宣傳教育的方式,提高市民的環(huán)保意識。第五段:對職業(yè)發(fā)展的思考。通過城管實(shí)習(xí),我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更明確的定位。首先,我認(rèn)識到城市管理是一個復(fù)雜而又充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域。未來我希望能在城管部門工作,為城市的發(fā)展和市民的幸福作出貢獻(xiàn)。其次,我意識到自己在專業(yè)知識和工作能力上還存在不足,需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。因此,我計劃在大學(xué)期間加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),同時參加各種培訓(xùn)和實(shí)踐活動,提高自己的綜合素質(zhì)。結(jié)尾。通過城管實(shí)習(xí),我深刻認(rèn)識到城市管理工作的重要性和復(fù)雜性。這段實(shí)踐經(jīng)歷使我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,并為未來的發(fā)展做出了計劃。我相信,只要不斷學(xué)習(xí)和努力提高自己的綜合素質(zhì),未來我一定能夠在城市管理領(lǐng)域中有所作為。城管工作心得體會篇八通過此次學(xué)習(xí),開拓了視野、增長了見識,學(xué)到不少數(shù)字城管經(jīng)驗(yàn),豐富了城市管理方面的知識。杭州是建設(shè)部數(shù)字城管首批試點(diǎn)城市,20__年10月著手建設(shè),20__年3月建成運(yùn)行,同年8月通過國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部驗(yàn)收,成為全國第一個通過驗(yàn)收的地級數(shù)字城管試點(diǎn)城市。,實(shí)現(xiàn)了主城區(qū)和部分縣市城市化區(qū)域的全覆蓋。杭州將全市城管相關(guān)單位定義為網(wǎng)絡(luò)單位,每個單位設(shè)置網(wǎng)絡(luò)終端,由各網(wǎng)絡(luò)單位派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。同時,在杭州的數(shù)字城管指揮中心,還設(shè)立了協(xié)同平臺,由各職能部門派專人進(jìn)駐,坐鎮(zhèn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題。杭州面對數(shù)字城管的新形勢、新動向,堅持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,走出一條科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的發(fā)展道路。二、杭州數(shù)字城管工作特點(diǎn)。理順體制,實(shí)行跨部門協(xié)調(diào)聯(lián)動新法子。杭州數(shù)字城管辦公室20__年成立,20__年初由杭州市行政執(zhí)法信息中心與杭州市城市管理信息中心合并后改稱杭州市城市管理信息處置中心。成立了數(shù)字城管領(lǐng)導(dǎo)小組,市長擔(dān)任組長,建立“月考核、月排名、月公示”制度,推行相關(guān)轄區(qū)及市級專業(yè)部門績效考核,通過《杭州日報》公布考核名次,并將城管工作年度考核納入市政府對城區(qū)政府的城管目標(biāo)考核(占2040%),對考核排名末位的部門,啟動問責(zé)制。建立跨部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,包括815家網(wǎng)絡(luò)單位和467個社區(qū)城管聯(lián)系站。實(shí)現(xiàn)“高位協(xié)調(diào)”,設(shè)立了協(xié)同平臺,由各職能部門派出專人進(jìn)駐,發(fā)現(xiàn)城市管理問題由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)。建立數(shù)字城管運(yùn)行情況直報制度,專業(yè)部門難以協(xié)調(diào)的問題,市政府分管秘書長親自協(xié)調(diào)解決。同時各城區(qū)政府設(shè)立二級協(xié)同指揮中心,建立聯(lián)動機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“逐級考核、層層管理”的“高位協(xié)調(diào)”管理模式,使城市管理工作更高效、更合理、更科學(xué)。解放思想,探索信息采集市場化新路子。杭州數(shù)字城管信息采集采取了政府“花錢買信息”、“養(yǎng)事不養(yǎng)人”的做法,實(shí)行了信息采集市場化,實(shí)現(xiàn)了政府監(jiān)督行為的市場化,在全國屬于首創(chuàng)。按區(qū)域設(shè)定標(biāo)段,向社會公開招聘具有良好社會信譽(yù)和實(shí)力的采集公司,引入競爭機(jī)制,有效規(guī)避風(fēng)險,對采集公司實(shí)施嚴(yán)格考核。在信息采集上堅持“量質(zhì)并重”、“保質(zhì)控量”的原則,通過周例會、月考核、季兌現(xiàn)和以漏報、錯報、失報為校核重點(diǎn),加大對巡查密度、漏報現(xiàn)象、采集質(zhì)量控制力度,設(shè)定“兩條高壓線”,杜絕虛假信息和吃拿卡要行為的發(fā)生,確保街面事、部件問題的及時、全面、公正、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn),較好地克服了政府部門自查自糾、自我監(jiān)督“單體循環(huán)”的不足,增強(qiáng)了政府與企業(yè)、市民的互動,大大降低管理成本,提高城市管理效率。以人為本,實(shí)現(xiàn)城管熱線與數(shù)字城管融合新點(diǎn)子。20__年5月1日,“12319”城建城管熱線與數(shù)字城管全面并軌運(yùn)行。主要受理公用事業(yè)、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城市規(guī)劃等十二類問題。在日常工作中,“12319”熱線秉承“數(shù)字城管在您身邊、為您服務(wù)”的工作理念,暢通市民訴求渠道,搭建了“小事不出社區(qū)”的溝通渠道,踐行了“零距離服務(wù)”三、我區(qū)數(shù)字城管工作的一些設(shè)想。作為城市管理大家庭中的新成員,“數(shù)字城管”雖起步較晚,但由于理念的先進(jìn)和手段的強(qiáng)大,從而在較短的時間內(nèi)引發(fā)城市管理的一場新革命。為了有效的推動我區(qū)數(shù)字城管的發(fā)展,我們應(yīng)該借鑒杭州數(shù)字城管的運(yùn)行模式,實(shí)現(xiàn)全區(qū)數(shù)字城管一盤棋的“大城管”目標(biāo)。同時,拉高管理標(biāo)桿,繼續(xù)提升數(shù)字城管運(yùn)行實(shí)效,按照現(xiàn)行考核機(jī)制,根據(jù)創(chuàng)文明城的要求,繼續(xù)細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核力度,進(jìn)一步提高數(shù)字城管解決問題的全面性和及時性,實(shí)現(xiàn)我區(qū)數(shù)字城管的跨越式發(fā)展。完善區(qū)級數(shù)字城管平臺。按照“區(qū)、街、社區(qū)”三級網(wǎng)絡(luò)在城市管理職能分工和權(quán)力劃分的關(guān)系,將所有城管單位、部門納入數(shù)字城管平臺,同時接入社區(qū),使單位與社區(qū)互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到交辦、處置過程的管理閉合,進(jìn)而提高城市管理問題的辦事效率。建立與民互動的服務(wù)機(jī)制。在區(qū)級數(shù)字城管中心設(shè)立并公開數(shù)字城管熱線,專門受理市民各類投訴及訴求。開通熱線后,本著惠民便民的原則,暢通市民的訴求渠道,為市民提供“零距離服務(wù)”,高效率地解決市民群眾關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使城市容貌和人居環(huán)境得到持續(xù)改善,不斷提升城市的品質(zhì)和美譽(yù)度。建立高效的目標(biāo)考核機(jī)制。將“問題及時解決率”作為數(shù)字城管評價唯一指標(biāo),并納入?yún)^(qū)級城市管理職能目標(biāo)考核范圍,完善區(qū)對街道、街道對社區(qū)的考核體系。制定考核辦法,創(chuàng)新考核手段,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核體系,建立嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制,把嚴(yán)格考核作為落實(shí)城市創(chuàng)建管理長效機(jī)制的重要手段,實(shí)行績效、績譽(yù)、績位三掛鉤,根據(jù)考核結(jié)果和工作績效嚴(yán)格獎懲和問責(zé),進(jìn)而有力地推動城市管理問題的解決。城管工作心得體會篇九總結(jié)了黨的十七大以來5年的工作,回顧總結(jié)了34年來改革開放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)。,科學(xué)地總結(jié)了過去5年的工作和黨的十三屆三中全會以來基本經(jīng)驗(yàn),深刻闡明了我們黨在新世紀(jì)堅持舉什么旗、走什么路、實(shí)現(xiàn)什么奮斗目標(biāo)等重大問題,對我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)作出了全面部署,是我們黨團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國各族人民在新世紀(jì)新階段繼續(xù)奮勇前進(jìn)的政治宣言和行動綱領(lǐng)。,立意高遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富,重點(diǎn)突出,思想深刻,是一篇馬克思主義的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。報告全面系統(tǒng)總結(jié)基本經(jīng)驗(yàn),是我們黨理論創(chuàng)新的重要成果,標(biāo)志著我們黨對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和人類社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識水平的進(jìn)一步提高,對于黨和國家事業(yè)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。學(xué)習(xí)貫徹精神,首先要準(zhǔn)確把握的基本精神,這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想則是的靈魂。“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想是對馬克思列寧主義,毛澤東思想和鄧小平理論的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器。是我們工作必須長期堅持的指導(dǎo)思想。確立“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要指導(dǎo)地位,是的一個歷史性貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)貫徹精神,要繼續(xù)把學(xué)習(xí)貫徹精神作為當(dāng)前和今后一個時期的頭等大事抓緊抓好。,博大精深、意義深遠(yuǎn),要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好,必須花更多的時間,下更大的功夫。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)精神,專題研討報告中的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,尤其要把握好報告的主題和靈魂,進(jìn)一步提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,把全體專賣人員的思想和行動統(tǒng)一到精神上來,統(tǒng)一到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想上來。要采取“緊扣主題、分層實(shí)施、聯(lián)系實(shí)際、強(qiáng)化落實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督”等手段提高學(xué)習(xí)效果,做到保質(zhì)保量地完成學(xué)習(xí)任務(wù)。學(xué)習(xí)貫徹精神,要大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。這是學(xué)習(xí)和貫徹精神的根本保證,只有學(xué)以致用,堅持用精神指導(dǎo)實(shí)踐,同時在實(shí)踐中不斷加深對精神的理解,才能真正把精神落到實(shí)處。在專賣管理方面,
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