【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門要及時(shí)和生產(chǎn)、運(yùn)輸、采購(gòu)、維修等部門保持實(shí)時(shí)的信息溝通，對(duì)各部門完成預(yù)算情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控，不斷調(diào)整偏差，將過去的固定預(yù)算發(fā)展成為滾動(dòng)預(yù)算，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)調(diào)控力度。針對(duì)目前存在的資金回籠困難、利潤(rùn)空間壓縮、資金鏈和現(xiàn)金流嚴(yán)重吃緊等突出問題，加強(qiáng)對(duì)資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量的合理調(diào)控，使公司具有合理的資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量和充足的現(xiàn)金流量，保證公司的償債能力；加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，改善融資方案，加強(qiáng)融資能力，增強(qiáng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的總體實(shí)力。慢病管理工作計(jì)劃篇四為了貫徹國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，積極響應(yīng)公司綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)的中材國(guó)際安發(fā)[20xx]17號(hào)文，蘇州中材建設(shè)有限公司第24項(xiàng)目部結(jié)合本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工狀況，緊密圍繞著公司的安全質(zhì)量管理目標(biāo)及文件的相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部的基本情況進(jìn)行定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進(jìn)行全面排查綜合治理，全力抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。制定以下實(shí)施方案，以確保本次安全大檢查活動(dòng)的有力進(jìn)行。為了保證這次安全大檢查的順利開展，本項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為頭、各主管副經(jīng)理組織盯控督促實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)小組，以便明確本次活動(dòng)的分工以及責(zé)任。組 長(zhǎng)： 李維斌、夏煥超副組長(zhǎng)： 張森林、孫 祺、伍 毅組 員： 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥為確保本次安全大檢查活動(dòng)分工明細(xì)，責(zé)任明確，對(duì)本次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了進(jìn)一步的明確分工和落實(shí)責(zé)任；由于本項(xiàng)目部現(xiàn)階段由兩個(gè)分包施工單位（福建亨源和蘇州開普）組成，所以將這次安全活動(dòng)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組分為兩個(gè)包保小組，具體的分工與職責(zé)如下：第一組主要負(fù)責(zé)福建亨源的安全檢查工作的具體實(shí)施組 長(zhǎng)：張森林副組長(zhǎng)：吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武組 員：陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。第二組主要負(fù)責(zé)樁基隊(duì)即蘇州開普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實(shí)施組 長(zhǎng)：孫 祺副組長(zhǎng)：崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁組 員：孟江濤、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。蘇州中材有限公司第24項(xiàng)目部辦公區(qū)及生活區(qū)的安全檢查由伍毅負(fù)責(zé)。蘇州中材有限公司第24項(xiàng)目部資料管理由何君萍負(fù)責(zé)。蘇州中材有限公司第24項(xiàng)目部設(shè)備管理由黃彥钘負(fù)責(zé)。20xx年08月21日20xx年08月26日為本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的宣傳和學(xué)習(xí)階段。此階段主要為本次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的宣傳和學(xué)習(xí)階段具體安排如下：一、20xx年08月23日召開蘇州中材建設(shè)有限公司第24項(xiàng)目部的安全環(huán)保部實(shí)施安全生產(chǎn)活動(dòng)大檢查工作部署會(huì)議。召開本項(xiàng)目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關(guān)部門實(shí)施安全大檢查活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)中材國(guó)際工程股份有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的國(guó)務(wù)院安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神即中材國(guó)際安發(fā)[20xx]17號(hào)文件，并做好蘇州中材建設(shè)有限公司第24項(xiàng)目部安全生產(chǎn)大檢查的工作部署。二、做好安全生產(chǎn)活動(dòng)大檢查活動(dòng)的宣傳工作，在工程的施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛相關(guān)內(nèi)容的條幅，鑄造良好的活動(dòng)氛圍。條幅內(nèi)容如下：所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。檢查小組根據(jù)工程進(jìn)展情況開展專項(xiàng)安全問題的檢查，“從根源上、過程中、細(xì)節(jié)上”進(jìn)行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識(shí)，實(shí)實(shí)在在查找本項(xiàng)目存在的安全隱患，為針對(duì)性的提出安全整改措施做準(zhǔn)備工作，切實(shí)提高項(xiàng)目部的安全管理水平。安全檢查重點(diǎn)：1． 現(xiàn)場(chǎng)文明施工（1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員或本工程的臨時(shí)服務(wù)的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒有正確佩戴安全帽；（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)有赤膊、光腳或穿拖鞋進(jìn)行作業(yè)的；（3）對(duì)2m及2m以上的高空作業(yè)沒有正確或未系帶安全帶的；（4）特殊工種的施工人員未持證上崗的；（5）在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒或酒后進(jìn)行施工作業(yè)的；（6）進(jìn)場(chǎng)的工人或退場(chǎng)時(shí)未及時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行申報(bào)和備檔；（7）施工人員無故破壞安全標(biāo)語、宣傳欄、黑板報(bào)等（8）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水滲漏及浪費(fèi)，線管布局不合理；（9）施工現(xiàn)場(chǎng)排水不暢通，有積水現(xiàn)象的；（10）施工現(xiàn)場(chǎng)的泥漿在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)漫流或淤積，未進(jìn)行合理的組織排放；（11）配電柜外觀不整潔，標(biāo)識(shí)不清晰，每天未由專業(yè)電工進(jìn)行檢查并進(jìn)行記錄；（12）現(xiàn)場(chǎng)材料及機(jī)具未分類堆放，擺放雜亂，并且影響臨時(shí)交通或生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)的；（13）凡發(fā)現(xiàn)施工建筑物、構(gòu)筑物的“四口”（樓梯口、電梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）沒有防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)；（14）凡發(fā)現(xiàn)施工中的建筑物、構(gòu)筑物不按規(guī)定張掛安全網(wǎng)，每處（按照10m計(jì)算10米）；（15）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備第一次未進(jìn)行安全的合格檢查記錄的；（16）施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾；（17）建筑工人出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象；（18）對(duì)有罷工意向的工人必須及時(shí)清理出場(chǎng)。2. 現(xiàn)場(chǎng)施工用電（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的電箱與用電設(shè)備的距離超過3米；配電箱、開關(guān)箱內(nèi)堆放雜物；（2）施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、開關(guān)箱設(shè)置位置不便操作，配電箱或開關(guān)箱無編號(hào)、責(zé)任人、配電線路圖及箱內(nèi)有雜物的；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)的總漏電保護(hù)裝置和開關(guān)箱(末級(jí))漏