【文章內容簡介】 核xx億元，奮斗xxx億元。貿易利潤xx萬元。貿易量發(fā)運xx萬噸。三項費用___。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務，主要經(jīng)營指標全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務雙過半。(一)貿易收入，提前___天完成了半年考核指標，提前___天完成了半年奮斗指標。16月份：完成___億元，完成全年考核指標的___%。比考核xx億元增加___億元，增幅___%。同比增加___億元，增幅___%。(二)貿易利潤16月份：實現(xiàn)___萬元，完成全年指標的___%。比考核xx萬元增加___萬元，增幅___%。同比減少___萬元，減幅___%。(三)貿易量貿易公司簡介16月份：發(fā)運___萬噸，完成全年指標的___%。比考核175萬噸增加___萬噸，增幅___%。(四)三項費用16月份：發(fā)生萬元，比考核___萬元降低___萬元，降幅___%。為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)，公司領導班子根據(jù)形勢和任務的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎。一是堅持安全和發(fā)展并重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風險管控關。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務預警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風險防控委員會審查重大項目x個，否決重大風險項目x個，為公司領導班子科學決策提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務“零風險”推進。二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。為了確保指標任務的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內部貿易，實現(xiàn)收入___億元，占比___%。深化與xxxx等大型國企的合作，實現(xiàn)收入___億元，占比___%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮xxxx等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿易收入___億元，占比___%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿易領域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入___億元、煤礦生產材料設備收入___億元、化肥收入___億元，非煤業(yè)務占比___%。努力開拓市場，大力開展實體貿易，市場拓展貿易收入___億元，占比___%。實體貿易均為煤炭貿易，收入___億元，占比___%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交xx鐵路局等待審批。三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的,管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強做大。今年以來，公司領導班子主動適應市場變化，不斷調整經(jīng)營思路，采取靈活有效的經(jīng)營策略，積極拓展和推進各項業(yè)務。與此同時，嚴格對標管理，強化績效工資在二次分配中的激勵作用，有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場。按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產性支出，將貿易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿易類別及難易程度，詳細核定億元貿易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用。債權清理的內容及效果。制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責和義務，進一步完善了公司管理。四是堅持抓業(yè)務和抓黨建并重。黨的工作對業(yè)務工作起支持保障作用。越是在業(yè)務經(jīng)營困難的時候，越要加強黨的建設，發(fā)揮黨組織的優(yōu)勢和黨員的作用，為發(fā)展凝聚人心和力量。 在領導班子建設上，班子成員認真學習貫徹和落實上級精神，加強政治理論學習和黨性鍛煉，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止。堅決執(zhí)行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結協(xié)作，班子的整體效能得到有效發(fā)揮。在干部隊伍建設上，通過進行年度考評，問責失職失責行為，使各級干部的責任心、事業(yè)心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過開展民主評議，引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動，較好地發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用。上半年發(fā)展新黨員___名，為黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實職工培訓計劃，組織開展了集中學習、座談交流、企業(yè)文化建設等活動，對新調入職工進行崗前培訓，職工隊伍的整體素養(yǎng)和工作能力不斷提升。大力開展文體活動，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務質量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。(一)從公司貿易結構上來看，內部貿易及政策支持的外部貿易占貿易總額較大比重，市場拓展及實體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿易。(二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。下半年時間緊、任務重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風，抓好各項業(yè)務的開展，確保提前完成全年指標任務，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎。(一)積極開拓市場，發(fā)展實體貿易。根據(jù)年初制定的xxxx發(fā)展目標，一是積極推進貿易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現(xiàn)有業(yè)務的基礎上，開發(fā)xxxx等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿易。二是推進xxx鐵路xx站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量。三是推