【文章內(nèi)容簡介】 摸索，總結(jié)“職能部門面對面”活動，主要存在效果欠佳，解決力度欠缺幾個方面的問題。本學期對于部門的品牌活動，將給與以下幾點改進：(1)聯(lián)系好相關職能部門老師，以求提高活動所取得的效果。(2)加大活動的宣傳力度，將“職能部門面對面”活動定期、定點化，每單周或雙周的周三下午舉辦活動，形成同學們對此活動的熟知參與意識。(3)增加參與活動的職能部門，每次活動不論針對哪個職能部門，皆設收集同學對其他職能部門提出意見的版塊。(4)針對不同職能部門的特點，創(chuàng)新活動形式，如開設游戲版塊等，提高同學參與度。加強對系部相關負責人的聯(lián)系，與各高校相關部門的交流合作*服務工作若僅憑一個部門之力是無法完成的，在自己探索進步的同時，應注重縱橫方面的交流合作，因此必須在原有的基礎上，加強對與各院系的聯(lián)系、合作，更好地解決問題。不僅如此，與其他高校相關部門的交流、經(jīng)驗分享也是提高*服務工作的主要途徑之一。重視部門傳承，抓好納新、干事培養(yǎng)、新干部素質(zhì)提高工作下學期部門將面臨新城代謝的關鍵時期，如何留住老成員，納進新成員、培養(yǎng)新干部、加強部門凝聚力是部門本學期的工作重心。根據(jù)本學期學生會的工作計劃，權益部將采取先新干部培養(yǎng)，后放手讓新干部、老干事納新、培養(yǎng)新干事的策略，循序漸進，一步一步地進行新一屆權益部的交接工作。傳承部門*服務的工作核心，并通過日常工作、開設內(nèi)部培訓等方式，重點培訓他們的文書寫作能力、當眾演講能力以及溝通交流能力等。加強與學生會其他部門地溝通交流總結(jié)上學期，權益部成員普遍與其他部門成員的交流較為局限，日常交流僅在部門內(nèi)部。此對于他們的能力鍛煉、人際交往、工作水*等方面都會造成負面影響。因此本學期將突出與學生會其他部門的交流溝通，提高活動合作、聯(lián)誼交流、日常來往等互動。圖書團購怎么賺錢篇六通過開發(fā)團購業(yè)務。影響團購客戶的消費圈。通過核心榜樣的力量來樹立企業(yè)產(chǎn)品的中高端形象。帶動產(chǎn)品品牌的提升和擴大品牌影響力。從而拉動銷售。通過對會員的精細化管理。發(fā)展團購業(yè)務人員。統(tǒng)計好人脈信息。引領其工作思路。作好利潤分配。讓會員即是消費者。也是業(yè)務員。從而拉動銷售。通過對團購資料的整理和分析?？茖W合理的實現(xiàn)團購渠道布局。從而建立其可持續(xù)發(fā)展的團購渠道。制定銷售計劃和任務。建立獎懲機制。刺激拉動團購銷售。讓公司就團購渠道獲取高額利潤。完善團購部組織建設有利于市場推廣的專業(yè)性。銷售政策和價格體系統(tǒng)一性。及各項管理的系統(tǒng)性。而團購組織的建設的關鍵是人的組成。建設及職責分工。人員建設。對團購組織進行補充與完善。確保人力到位。并對到位人員進行協(xié)會文化。企業(yè)文化。品牌文化。產(chǎn)品文化。營銷理念?？蛻纛愋头治?。商務禮儀。價格體系的全方位培訓。人員組成及職能劃分。團購部經(jīng)理：胡大虹工作職責：組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責團購部人事管理。招聘人員。培訓人員。作團購部人員信息分析?？蛻纛愋头治?。銷售數(shù)據(jù)分析。并作好團購渠道布局。并制定銷售計劃分配銷售任務。制定工資體系。提成體系。建立獎懲機制。和與其它部門銜接等工作。團購部副經(jīng)理：唐麗工作職責：配合經(jīng)理組織。協(xié)調(diào)團購部全面工作。對團購部工作全面負責。具體負責對團購業(yè)務人員的信息收集。建立團購人員檔案?？蛻纛愋头治鼋n。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計。團購業(yè)務人員的全方位管理。下發(fā)銷售任務。監(jiān)管銷售完成情況。落實獎懲機制。并作好對團購人員考勤。評比。溝通等工作。團購業(yè)務人員：由在職團購人員。協(xié)會會員。明團購。暗團購四部分人員組成。由在職人員牽頭下設4個組。即1。市場開發(fā)組（市場調(diào)查。收集業(yè)務數(shù)據(jù)。發(fā)展vip客戶建立客戶檔案。開拓擠占市場）。2。大客戶公關組（對重點單位或個人公關。溝通。組織品鑒會。贈送禮品）。3。服務跟進組（產(chǎn)品配送。收款。售后服務。電話銷售。短信問候。銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計）4。人員發(fā)展組（發(fā)展會員為團購人。發(fā)展兼職明團購。發(fā)展“官商”暗團購。統(tǒng)計整理相關檔案。并做好溝通工作。定期下發(fā)銷售任務。檢查完成情況）收集編制團購人員信息表。（20xx。3。xx日前完成）整理團購人人脈資源信息。（20xx。3。xx日前完成）制定團購部工作宗旨。流程。 （20xx。3。xx日前完成）制定團購部工作計劃。規(guī)章制度。 （20xx。3。xx日前完成）鎖定目標群體劃分工作區(qū)域。 （20xx。3。18日前完成）招聘在職團購工作人員并劃分工作范圍。 （20xx。3。18日前完成）制定銷售宣傳手冊。（20xx。3。24日前完成）統(tǒng)一銷售政策。價格體系。 （20xx。3。24日前完成）月全盤工作試運行。 （20xx。4。xx日前完成）下季度工作計劃。銷售計劃。銷售份額分配。 （20xx。4。xx日前完成）1季度全盤工作試運行。 （20xx。7。xx日前完成）1建立電子商務平臺。 （20xx。7。xx日前完成）1下季度工作計劃。銷售計劃。銷售份額分配。（20xx。7。xx日前完成）1全盤工作正常運行。 正規(guī)秩序。為銷售旺季作準備。（20xx。7。xx日至年終）1培訓銷售人員不定時。不間歇。以需求為準。本工作計劃不盡之處及時補充。靈活操作。以實現(xiàn)公司最大利益化為目的。團購部20xx年3月1日圖書團購怎么賺錢篇七白酒團購營銷制勝的五個步驟：利用一切可能性，整合各種能夠利用的社會關系資源，建立強大的