【文章內(nèi)容簡介】 教學風格和特色；進一步拓寬科學文化視野，掌握現(xiàn)代教育技術，提高課堂教學效益，進一步提高理論功底和科研能力。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，同時逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。堅持政治學習制度和各種活動，認真組織教師開展為核心的師德教育；重溫《義務教育法》等教育法規(guī)，強化以法治教意識；認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和社會主義榮辱觀，樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神，進一步增強廣大教師教書育人的使命感和責任感。認真組織教師學習各專業(yè)課教育教學理論，進一步學習《解讀課程標準》、《新課程的理念與創(chuàng)新》、《綜合實踐活動的設計與實施》等新課程改革書籍及關于有效課堂的教學理論，拓寬教師視野，更新教學觀念。教學基本功支持和鼓勵教師參加學歷培訓，進一步組織教師學習學科專業(yè)知識，加強普通話和三筆字訓練以及信息技術培訓。課堂教學組織教師進行教材分析、教學設計、教學策略與方法、練習設計、評價方式等方面的培訓。課題研究組織教師進行論文寫作、制定課題研究實施方案、撰寫課題研究報告的培訓。確保充足的政治學習時間。繼續(xù)堅持每兩周一次的政治學習，做到雷打不動。以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和社會主義榮辱觀為師德建設之本，塑造良好的師表群體形象。加強理論學習，更新教育教學觀念。充分利用雙周的業(yè)務學習時間和每周二、三、五的教研活動時間，組織教師學習教育教學理論，進一步理解和掌握新課程標準及課改新理念，更新教育教學觀念。抓好教師教學基本功訓練。學期開展好競賽活動，分別是教學設計、課堂教學、論文、出卷四項評比。并注重提高教師運用現(xiàn)代教育技術進行教學的能力，開展信息技術與課堂教學整合的說課、上課競賽活動。使教師的基礎知識更加過硬，鉆研教材、組織教學、實踐演示和操作等能力不斷提高。培訓形式、途徑多樣化。學校除組織教師到校外觀摩、培訓學習外，針對教師在教育教學中的需求盡可能地邀請校外專家、學者來校指導。并充分發(fā)揮學校各級骨干教師的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學經(jīng)驗、展示教學基本功與教學技能。繼續(xù)進行式培訓。凡外出學習、考察培訓的骨干教師，必須寫出學習匯報材料，并利用校本培訓時間對全員教師傳達學習精神。產(chǎn)生一人學習，多人受益的效應。教師們還可以通過教育網(wǎng)站虛擬教研活動，與全國各地實驗教師0距離接觸，從而向先進學校學習取經(jīng)。立足教研組教研活動，大力開展校本教研。各教研組要組織教師自覺學習、積極思考、深入研究，從備課、設計教學環(huán)節(jié)到選擇教學方法與教學手段；從授課形式到評價方法；從對教材的理解到對學生個性的關注等方面進行研究。同時，各教研組在教研活動中要圍繞課題，結合學校實際，結合學生實際，結合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃—行動—觀察—反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正、不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學研究能力。進一步加強工程。每位教師開一堂公開課，提供一個典型個案，撰寫一萬字的讀書筆記，完成一篇教學心得或案例，撰寫一篇教科研論文或教育故事，卓有成效地幫助一名學困生。課題研究組成員每學期要求做到，即一堂研究課，一篇個案分析，一個實驗報告，一篇論文。加大師徒結對的力度，擴大師徒結對范圍。繼續(xù)做好師徒結對工作，督促師徒按照合同，認真履行職責，互相學習和提高。聘請名師與骨干教師與我校教師結對子培養(yǎng)。完善考核與激勵機制。堅持年級組管理制度，培養(yǎng)團結協(xié)作精神，繼續(xù)實施教職工，建立的分配激勵機制。校本培訓領導小組成員如下：組長：羌杏鳳副組長：錢志群徐建琴組員：盧慶平柳國良唐文廣楊忠妹盧建剛謝紅琴劉萬里巢荷芬羌杏鳳、錢志群：把握校本培訓的方向，提供人、財、物、時、信等方面的條件；盧慶平柳國良唐文廣：組織和開展校本培訓活動及考核工作。楊忠妹盧建剛謝紅琴劉萬里巢荷芬：動員組織本組教師參加培訓和主持本組教科研活動。加強校本培訓工作的領導培訓領導小組要高瞻遠矚，統(tǒng)籌安排，明確分工，定期交流，深入基層。及時掌握培訓動態(tài)，進行指導，確保培訓時間、內(nèi)容、人員、經(jīng)費的落實。規(guī)范管理，確保實效學校把校本培訓工作列入主要議事日程，建好校本培訓的各項臺帳資料，進行嚴格的考核和評定。每個教師參加校本培訓的記載作為重要的業(yè)務檔案，并按規(guī)定定期送交上級核定。充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的傳、幫、帶作用采用聘請專家、行家講座，走出校門到先進學校學習，請本校學科帶頭人、骨干教師通過輔導、師徒結對等途徑提高培訓質量。同時結合學校教研活動，通過公開課、示范課、研究課等對校本培訓內(nèi)容作專題研討。以真正起到校本培訓為教育教學服務的作用。加強對青年教師的培養(yǎng)，為青年教師的成長架設好舞臺保證培訓經(jīng)費。學校按照培訓內(nèi)容合理開支經(jīng)費，并不斷充實和改善學校設備、設施。總之，我們以新課程師資培訓為重點，以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線，進一步加大校本培訓的力度，開拓創(chuàng)新，與時俱進，努力開創(chuàng)我校校本培訓工作新局面。培訓時間培訓內(nèi)容培訓部門3月份1．師德教育2．全體課題組成員培訓3．班主任培訓（小干部的培養(yǎng)）4．教研組教學研究活動5．集體備課研討活動6．邀請專家指導（教學設計方面）校長室4月份1．法制教育（普法）2．課題組長學術沙龍(課堂教學的有效性)3．教研組教學研究活動4．備課研討活動5．邀請專家指導（上課方面）6．教學反思7．班主任培訓（班級管理方面）5月份1．師德教育2．教學研究活動3．課題組成員學術沙龍（自主式學習與反思式教學）（班隊活動方面）教導處教科室教導處教導處6月份1．師德、安全教育2．課題組學習、小結，征集案例、教學設計等3．教研組教學研討活動