freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃會(huì)議流程(大全16篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。(四)市場(chǎng)營(yíng)銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷上雖然取得了一些成績(jī),但沒能取得更大的突破。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃會(huì)議流程篇八20xx年上半年,開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展部在區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)黨工委、管委會(huì)總體工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、發(fā)改、科技等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)力度,確保各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)和外資外貿(mào)工作穩(wěn)步開局,各項(xiàng)工作取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:抓企業(yè)調(diào)研。今年以來,由于受市場(chǎng)行情及國(guó)家、省環(huán)保檢查部分企業(yè)需完善環(huán)評(píng)、安評(píng)手續(xù)而停產(chǎn)等影響,企業(yè)未能達(dá)產(chǎn)達(dá)效,工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值出現(xiàn)明顯下滑。針對(duì)這一現(xiàn)象,我們加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)測(cè)、調(diào)度,抓住“百干扶百企”的機(jī)會(huì),開展不定期調(diào)研,對(duì)于不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè),逐家把脈問診,“一企一策”研究解決辦法,千方百計(jì)挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛能,穩(wěn)定存量企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促完工企業(yè)盡快投產(chǎn),力爭(zhēng)6月份規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值完成序時(shí)進(jìn)度,保證完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓項(xiàng)目建設(shè)。一是抓開工。針對(duì)固定資產(chǎn)投資完成差序時(shí)進(jìn)度較大的問題,主要是集中力量抓好重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目的報(bào)批、核準(zhǔn)、開工、建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),促進(jìn)新簽約項(xiàng)目及時(shí)開工,積極完成縣發(fā)改委安排的20xx年投資倒排計(jì)劃和項(xiàng)目入庫(kù)計(jì)劃,努力擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模。二是抓督查。針對(duì)年度計(jì)劃開工建設(shè)和入庫(kù)的項(xiàng)目,堅(jiān)持每周一督查、一調(diào)度工作機(jī)制和豐原項(xiàng)目工地值班制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的問題,全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目順利開工、建設(shè)。三是抓入庫(kù)。針對(duì)開發(fā)區(qū)在庫(kù)項(xiàng)目少的問題,我們對(duì)每一個(gè)開工項(xiàng)目(包括投資x萬元以上的技改項(xiàng)目)進(jìn)行認(rèn)真及時(shí)梳理,對(duì)符合入庫(kù)條件的項(xiàng)目及時(shí)入庫(kù),做到應(yīng)入盡入。抓企業(yè)發(fā)展。今年以來,我們繼續(xù)加大對(duì)xx等企業(yè)入規(guī)培育和龍頭企業(yè)的服務(wù)工作,不定期深入企業(yè),及時(shí)全面了解擬入規(guī)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問題并消除企業(yè)入規(guī)顧慮,積極主動(dòng)與統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委等部門加強(qiáng)交流與溝通,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。半年來,我們?cè)诖_保農(nóng)副食品加工、機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,依托生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地建設(shè),做大做強(qiáng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。同時(shí)高度重視高新技術(shù)企業(yè)的培育和發(fā)展,將培育和發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)作為做大做實(shí)做強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要措施,為計(jì)劃申報(bào)高新技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn),并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),幫助企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。抓政策指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)內(nèi)各企業(yè)實(shí)際情況,有針對(duì)性的收集相關(guān)政策信息,幫助企業(yè)跟蹤研究和深入了解國(guó)家和省有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、涉企優(yōu)惠政策、涉企減負(fù)政策,指導(dǎo)企業(yè)用好用足現(xiàn)有惠企政策,協(xié)調(diào)財(cái)政資金和專項(xiàng)政策支持,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策。抓統(tǒng)計(jì)分析。突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)與分析并舉,把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。準(zhǔn)確及時(shí)完成省市縣統(tǒng)計(jì)局、市縣發(fā)發(fā)改委及省商務(wù)廳的的月報(bào)工作,認(rèn)真做好月度簡(jiǎn)要分析、季度專項(xiàng)分析等常態(tài)化專業(yè)分析報(bào)告,客觀、全面的反映了我區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門查找、分析、決策提供了及時(shí)、方便、全面的參考資料。回顧半年來的工作,我們緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù),為保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做了大量工作,取得了一定成績(jī),但也存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:一是對(duì)國(guó)家宏觀政策研究的前瞻性不強(qiáng),對(duì)經(jīng)濟(jì)難題的研究破解能力不夠,在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等方面還有許多困難和問題需要研究解決;二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,深入企業(yè)調(diào)研缺少精準(zhǔn)性,在協(xié)調(diào)、解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出問題方面,工作能力和水平有待提高;三是對(duì)企業(yè)的服務(wù)手段和能力有待進(jìn)一步展開和細(xì)化;四是人手不足,小馬拉大車,加上其他工作的沖淡,本職業(yè)務(wù)工作疲于應(yīng)付。對(duì)于這些問題和不足,我們將在下一步工作中重點(diǎn)克服和改進(jìn),努力提高駕馭區(qū)域經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。下半年,我們將繼續(xù)圍繞開發(fā)區(qū)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際,著力抓好項(xiàng)目服務(wù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新等工作,努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)。按照區(qū)黨工委、管委會(huì)20xx年工作思路,重點(diǎn)做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。進(jìn)一步抓好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,狠抓生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展固鎮(zhèn)縣基地特別是豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè),確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)。繼續(xù)培育生物醫(yī)藥新興產(chǎn)業(yè),加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,通過融資啟動(dòng)生物基地燃?xì)?、蒸汽、自來水路網(wǎng)建設(shè)工作。加大規(guī)上企業(yè)的培育。重點(diǎn)將xx等企業(yè)作為20x年區(qū)屬企業(yè)培規(guī)上規(guī)對(duì)象,積極協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。進(jìn)一步推進(jìn)生物制造產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展xx進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)。積極對(duì)接豐原集團(tuán),堅(jiān)持每周一調(diào)度、一碰頭工作機(jī)制和項(xiàng)目工地值班制度,及時(shí)解決退市進(jìn)園項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題。同時(shí)做好用水、用電、用地保障工作。加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。圍繞今年重點(diǎn)建設(shè)的生物產(chǎn)業(yè)制造基地和豐原退市進(jìn)園項(xiàng)目,加大對(duì)配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。繼續(xù)加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局、商務(wù)局等單位的溝通協(xié)作。積極走訪外貿(mào)企業(yè),發(fā)掘新的“增長(zhǎng)點(diǎn)”,查找“突破點(diǎn)”,培育扶植新外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)2家以上并大力加強(qiáng)企業(yè)入庫(kù)培育工作,增加我區(qū)進(jìn)出口貿(mào)易,完成全年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。提高開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一是加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)和監(jiān)測(cè)分析,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析研究,及時(shí)采取有效措施,解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的情況和問題,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。二是促進(jìn)成長(zhǎng)性企業(yè)整合擴(kuò)張,選擇部分企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持,引導(dǎo)企業(yè)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品的前后延伸上,加大技術(shù)改造,提升裝備水平,加快新產(chǎn)品開發(fā),擴(kuò)大生產(chǎn)能力。三是加速中小企業(yè)升檔,落實(shí)優(yōu)惠扶持政策。企業(yè)半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃會(huì)議流程篇九辦公室以精神為指導(dǎo),以“筑力中國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo),開展各項(xiàng)黨委黨建工作,緊緊委圍繞市委中心工作。今天本站小編給大家整理了企業(yè)黨委辦公室半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。一、公文擬制工作我們?cè)诠臄M制工作方面注意把好“三關(guān)”,一是把好行文關(guān)。首先把好公文內(nèi)容關(guān),對(duì)某項(xiàng)工作安排和某項(xiàng)活動(dòng)等,我們先行確定有無必要行文,以什么文種行文,均進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。其次是把好文件起草關(guān),在起草過程中堅(jiān)持實(shí)事求是這一總的指導(dǎo)原則,公文內(nèi)容符合黨和國(guó)家的路線、方針、政策。提出的措施、要求都切實(shí)可行。同時(shí)在公文文風(fēng)方面注意做到“篇幅簡(jiǎn)短、文筆樸實(shí)、內(nèi)涵明曉、行文暢通”,堅(jiān)持“一文一事”,對(duì)公文中的指導(dǎo)思想、核心觀點(diǎn)、主要部署和具體要求等,都盡可能的鮮明、清晰,做到一語中的,給人明白確切的概念??梢刹灰淖志?、段落,我們都果斷去掉。在文中使用的人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、引文準(zhǔn)確,使用的漢字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、計(jì)量單位和數(shù)字都符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是把好校核關(guān)。我們?cè)谥瓢l(fā)公文前,進(jìn)行3次校核,第一次是由負(fù)責(zé)起草公文的部門在公文起草完畢后進(jìn)行校核。本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園第二次是由辦公室人員在送領(lǐng)導(dǎo)審批前進(jìn)行校核。第三次是領(lǐng)導(dǎo)審批后,在印發(fā)之前再進(jìn)行校核。在校核中,特別是對(duì)公文文種進(jìn)行了認(rèn)真斟酌和把關(guān),確保準(zhǔn)確無誤。三是把好簽發(fā)關(guān)。公文起草完成后,按程序呈送領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽,然后呈送黨委書記簽發(fā),待簽發(fā)后,正式發(fā)文,公文簽發(fā)單和底稿按規(guī)定存檔。今年1至6月底,我們辦公室共負(fù)責(zé)起草、審核、發(fā)放公司黨委文件30期,均無出現(xiàn)差錯(cuò),既保證了公文質(zhì)量,又促進(jìn)了政令暢通。二、公文管理工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持重視下,公文管理工作逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化和程序化。今年以來,我們進(jìn)一步完善了公文管理、領(lǐng)取、傳閱、借閱、存檔等制度。在具體操作過程中,重點(diǎn)把握好“三個(gè)環(huán)節(jié)”。一是收文準(zhǔn)確。對(duì)上級(jí)來文準(zhǔn)確及時(shí)地簽收、登記、傳閱、分辦,確保公文流向合理,傳遞手續(xù)完備。根據(jù)“電文合一”的辦文原則,對(duì)中央、省委、省政府、管理局下發(fā)的各類文件、電傳和各單位呈送的文件,先行簽收,然后按“明密分開、上級(jí)與本級(jí)分開”的原則,認(rèn)真進(jìn)行登記,做到每份文件簽收及時(shí)、有序、準(zhǔn)確。對(duì)帶密級(jí)文件,由專人專車到局保密室領(lǐng)取,沿途不停留,取回文件后按程序進(jìn)行登記。二是傳閱嚴(yán)格。所有上下級(jí)來文,一律先送辦公室主任批閱,然后按批注的范圍傳閱,嚴(yán)格掌握傳閱范圍。嚴(yán)格執(zhí)行一文一夾制度,控制公文運(yùn)行,做好傳閱記載,跟蹤掌握傳閱流程。“三密”文件傳閱時(shí)注意了及時(shí)查看、詢問和提醒領(lǐng)導(dǎo)閱文。領(lǐng)導(dǎo)有批示的公文,及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)的要求通知相關(guān)部門傳閱辦理,并及時(shí)反饋辦理結(jié)果。三是歸檔齊全。對(duì)一般公文,在領(lǐng)導(dǎo)閱完后,隨即在傳閱去向登記薄上進(jìn)行注銷,立即歸檔。對(duì)規(guī)定上繳存檔的公文,按規(guī)定時(shí)間做好立卷、上交和歸檔。對(duì)密件,在主要領(lǐng)導(dǎo)閱后,按照上級(jí)要求及時(shí)上交。機(jī)關(guān)工作人員因工作需要攜帶秘級(jí)資料外出的,經(jīng)請(qǐng)示局保密委和公司保密委同意后,方可辦理有關(guān)手續(xù),并對(duì)外出人員進(jìn)行保密教育。在公文保管中,專門設(shè)立了保密室,配備了鐵制文件柜和防盜門窗,分類存放公文。三、督查工作在督查工作方面,我們緊緊圍繞局黨委和公司黨委的中心工作,在突出重點(diǎn)、提高質(zhì)量、增強(qiáng)實(shí)效和開拓創(chuàng)新上下功夫。具體來講:(1)抓重點(diǎn),全力推動(dòng)上級(jí)黨委和公司黨委重大決策部署的貫徹落實(shí)。年初,圍繞局黨委的重要會(huì)議、重要文件、重大活動(dòng),針對(duì)公司黨委和公司的年度規(guī)劃、目標(biāo)、重點(diǎn)工作,進(jìn)行細(xì)化分解、歸類立項(xiàng),本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園建立了辦公室全年重點(diǎn)工作督查大表,實(shí)行了“周督查、月考核、季總結(jié)”的督查工作運(yùn)行機(jī)制。如我們?cè)谪瀼鼐贮h委一系列會(huì)議精神時(shí),一是結(jié)合實(shí)際內(nèi)容,填寫督查工作立項(xiàng)通知單,提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。二是迅速組織各單位黨政一把手和機(jī)關(guān)科室長(zhǎng)參加的專題會(huì)議,明確學(xué)習(xí)貫徹局黨委會(huì)議的基本內(nèi)容、時(shí)間要求和范圍效果,并下發(fā)督查工作通知單。三是專題會(huì)議結(jié)束后,由黨委辦公室牽頭,對(duì)各基層單位的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督查,并隨時(shí)將督查動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行登記,做好跟蹤督查。四是將督查結(jié)果和各單位落實(shí)情況形成督查報(bào)告,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)匯報(bào)。五是將公司貫徹落實(shí)情況、好的做法、經(jīng)驗(yàn)、重大思路和決策向管理局匯報(bào)或在信息報(bào)刊上發(fā)表宣傳。(2)抓質(zhì)量,努力提高領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項(xiàng)的辦結(jié)效率。為提高督查質(zhì)量,我們盡量減少發(fā)通知、打電話、書面報(bào)告式的督查,而是深入基層、深入群眾,進(jìn)行調(diào)研式督查。通過這種督查,既全面準(zhǔn)確地掌握了第一手資料,又促進(jìn)了工作的落實(shí)及問題的解決。如在今年落實(shí)穩(wěn)定工作排查情況中,我們按照黨委主要領(lǐng)導(dǎo)批示,連續(xù)利用兩個(gè)周的雙休日,深入到13個(gè)三(科)級(jí)單位調(diào)研了解穩(wěn)定工作情況,對(duì)各單位排查工作落實(shí)情況、家屬工作情況、重點(diǎn)人員監(jiān)管情況、職工隊(duì)伍有無不穩(wěn)定因素等進(jìn)行了一一了解和落實(shí)。調(diào)研督查結(jié)束后,以督查報(bào)告形式向公司黨委進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)。對(duì)一些難度大、情況復(fù)雜的問題,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步要求,多次下去督促有關(guān)單位繼續(xù)做好工作,盡最大努力地做好維護(hù)穩(wěn)定工作。(3)抓實(shí)效,大力加強(qiáng)督查調(diào)研和專報(bào)工作。年初,我們圍繞公司黨委和公司中心工作,制訂了督查調(diào)研計(jì)劃,確定了“品牌文化建設(shè)、基層建設(shè)年工作、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)”3個(gè)督查調(diào)研課題,并按計(jì)劃抓好了實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)問題類督查專報(bào)的調(diào)研和報(bào)送工作。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)承包、干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和職工群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研和重點(diǎn)反饋,并提出了相應(yīng)的對(duì)策和建議。我們還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù),開展了網(wǎng)上督查。每月公司考核會(huì)結(jié)束后,按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的重點(diǎn)工作部署和要求,編寫督查通知書,在公司網(wǎng)上發(fā)布。每月25號(hào),再根據(jù)督查情況,完成督查專報(bào),提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì),并在公司網(wǎng)頁上公布。通過“三抓”,提高了督查工作層次和質(zhì)量。上半年立項(xiàng)督查23項(xiàng),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示、批示50多項(xiàng),督促落實(shí)率100%。四、信息工作單位和有關(guān)科室配備了兼職信息員。四級(jí)單位配備了兼職信息聯(lián)絡(luò)員,為做好信息工作提供了重要的組織保證。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息工作提要求、出題目、審閱部分采編的信息,并提出意見,促進(jìn)了信息工作更及時(shí)、更全面的開展。辦公室長(zhǎng)期堅(jiān)持為自辦內(nèi)部刊物《之窗》供稿,為領(lǐng)導(dǎo)獲取基層單位各項(xiàng)工作情況提供了第一手的資料,較好地發(fā)揮了參謀助手的作用。到今年6月份,共采集編發(fā)信息43期189條。二是建立信息上報(bào)制度。我們對(duì)所屬單位和有關(guān)科室都規(guī)定了上報(bào)信息任務(wù),并將上報(bào)情況作為對(duì)其月度綜合考核內(nèi)容之一。每年年底,公司黨委根據(jù)上報(bào)信息數(shù)量、采用率等對(duì)其進(jìn)行不同金額的獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)了基層信息員的工作積極性。辦公室還經(jīng)常利用打電話、跑科室、下基層等形式了解掌握重要信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。由于制度、措施到位,公司上下都能按要求完成信息上報(bào)任務(wù),尤其做到了緊急情況、重要情況上報(bào)及時(shí),沒有出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)等現(xiàn)象。三是樹立精品意識(shí),提高信息質(zhì)量。我們要求公司所有信息員必須樹立“精品”意識(shí),做“有用”文章。在信息題材選擇上,注意捕捉局領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。注意捕捉有關(guān)政策制度實(shí)施后反饋的情況。注意捕捉具有全局性、探索性、突破性的工作情況。在信息整理方面,力求編寫綜合性、高層次的信息,以較高的采用率、轉(zhuǎn)化率衡量信息工作的質(zhì)量。今年以來,我們辦公室向局黨辦報(bào)送信息38條,采用37條。公司所屬單位信息員向公司黨辦報(bào)送信息120余條,從數(shù)量、質(zhì)量上較以前都有了很大提高。五、信訪工作信訪工作是關(guān)系到油田和公司穩(wěn)定的重要工作。近幾年來,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,積極貫徹落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)指示和會(huì)議精神,堅(jiān)持理順情緒、化解矛盾的原則,使職工隊(duì)伍保持了穩(wěn)定。具體工作是:一是公司黨委領(lǐng)導(dǎo)重視。公司黨委將信訪工作列入重要議事日程,及時(shí)建立、調(diào)整、健全了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位實(shí)行了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立了信訪工作辦公室,實(shí)行掛牌辦公,并由兼管人員處理日常信訪工作,各基層單位均設(shè)立了信訪專兼職人員和工作崗位。公司黨委副書記分管信訪工作,親自組織制訂了年度信訪工作要點(diǎn)、信訪工作責(zé)任制、信訪工作網(wǎng)絡(luò)體系等,定期研究信訪工作。為保證信訪工作的及時(shí)貫徹落實(shí),做到每月研究1次信訪工作,每季本資料權(quán)屬文秘家園放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘家園度聽取1次信訪工作報(bào)告,年底進(jìn)行
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
小學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1