hr半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃5篇(編輯修改稿)
2025-09-15 23:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 即將到期人員進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽，保證勞資關(guān)系的穩(wěn)定性和合法性 。 五險(xiǎn)一金：為符合要求的員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金，保證公司人事管理依照勞動(dòng)法執(zhí)行 。 職稱評(píng)定：隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視 。 (1)做好 20__年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。 (2)做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。 員工辭職：?jiǎn)T工提出辭職時(shí)，首先要了解個(gè)人辭職原因，再與所在部門溝通，了解其工作情況，盡量挽留優(yōu)秀的員工 (業(yè)績(jī)突出，工作能力較強(qiáng)，技術(shù)水平較高等的優(yōu)秀人才，以提高薪酬，提供升職機(jī)會(huì)等進(jìn)行挽留 )。如員工去意已決，則令其填寫辭職申請(qǐng)表，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示，經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助其辦理辭職手續(xù)，并做好后續(xù)工作。 四、薪酬、福利規(guī)劃 薪酬： (1)根據(jù)市場(chǎng)行情，制定有競(jìng)爭(zhēng)力的各種薪酬標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工能力和工作情況，調(diào)整員工薪酬水平 。 (2)完善工資結(jié)構(gòu)，使基層員工的工資更趨于合理 。 (3)制定 20__年度工資總表。 福利 ： (1)按公司的福利計(jì)劃。組織員工在 20__年度參加一次體檢，一次年度旅游以及組織一些由基層員工參與的娛樂活動(dòng)，并為當(dāng)月生日的員工購(gòu)買生日蛋糕，為工作滿一年結(jié)婚的員工準(zhǔn)備結(jié)婚禮金，爭(zhēng)取為重點(diǎn)工作崗位及特殊工種員工買一份意外保險(xiǎn) 。 (2)適當(dāng)增加員工娛樂設(shè)施，提高員工的生活舒適度，增強(qiáng)凝聚力 。 (3)制定出 20__年度員工福利計(jì)劃。 五、考勤、考評(píng)工作和獎(jiǎng)懲管理制度 做好每月考勤登記工作，列出全勤人員及無(wú)請(qǐng)假條的遲到或缺勤人員名單，對(duì)于全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)，對(duì)于遲到或缺勤人員，按實(shí)際情況扣取相應(yīng)的工資，嚴(yán)重者 做辭退處理。 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司公平、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率、高素質(zhì)。 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性 。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，制定客觀有效地獎(jiǎng)懲管理制度。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司、對(duì)社會(huì)、對(duì)人類作貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，懲罰損害公 司利益、違背社會(huì)道德、損人利己，有損企業(yè)形象的不合格員工。總而言之，就是要做到是非分明，賞罰得當(dāng)。 七、修訂《員工手冊(cè)》，完成部門其他任務(wù) 《員工手冊(cè)》是新員工了解公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例的窗口，根據(jù)公司發(fā)展的最新情況，修訂與完善《員工手冊(cè)》，也是人力資源部 20__年度一項(xiàng)重要的職責(zé)。保留《員工手冊(cè) 中的合理?xiàng)l例，剔除個(gè)別不符合企業(yè)發(fā)展情況、不合理的條例，豐富和完善《員工手冊(cè)》，使《員工手冊(cè)》與時(shí)俱進(jìn)，更能代表企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)完善的管理制度。 hr 半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃 （篇 3） 20__年即將過去，雖然我進(jìn)入公司才一個(gè)多 月，但回想這短時(shí)間，我感覺自己學(xué)習(xí)了很多，成長(zhǎng)了很多?，F(xiàn)將自入職至今的工作內(nèi)容總結(jié)如下： 熟悉公司環(huán)境，學(xué)習(xí)公司管理制度，掌握公司人力資源管理體系。 我于 11 月 25 日進(jìn)入公司，在開始兩天內(nèi)，我努力讓自己開始適應(yīng)公司的環(huán)境，在工作中迅速了解公司各個(gè)部門的架構(gòu)與工作職責(zé)，與各部門的同事建立良好的工作關(guān)系。通過努力學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，使自己做到心中有規(guī)范，工作有尺度，并保證自己能夠迅速地進(jìn)入工作狀態(tài)之中。 切實(shí)開展人員招聘工作 由于近期公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，人力資源需求較為迫切，在熟悉了目前各個(gè)崗位的現(xiàn)狀后，我分別通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、社會(huì)關(guān)系、等三個(gè)主要渠道，開始進(jìn)行相關(guān)崗位的招聘工作。在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，共發(fā)布招聘信息 30 多余條，面試 38 人次，其中錄用新員工 20 人。 開展員工培訓(xùn) 根據(jù)公司的安排，截止 20__年底，共開展公司各類培訓(xùn)工作 3 次，培訓(xùn)員工 100 人次， 130 課時(shí)，培訓(xùn)率 96%。 負(fù)責(zé)公司考勤工作 在 20__年，我負(fù)責(zé)了公司 11 月份的考勤統(tǒng)計(jì)工作，核對(duì)員工考勤記錄 10 人次，按時(shí)完成了考勤統(tǒng)計(jì)工作。 協(xié)助外設(shè)機(jī)構(gòu)人力資源部門籌備工作 做好其他工作。 維護(hù)公司電腦設(shè)備，解決突發(fā)問題。在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)工作維修電腦 11 次，解決網(wǎng)絡(luò)故障 6 次。 做好領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作 提升自我，利用業(yè)余時(shí)間開展學(xué)習(xí)。 在 20__年的工作中，我深深感到自己的工作能力還存在著一定的不足，工作方向還不夠明確，仍需要自己調(diào)整心態(tài)，多好計(jì)劃，有重點(diǎn)有方向的開展工作， 20__年我將重點(diǎn)做好以下工作： 拓寬招聘渠道，解決公司人力資源招聘需求。如，增加招聘信息發(fā)布網(wǎng)站，在電視臺(tái)等傳統(tǒng)信息媒體發(fā)布招聘信息。 通過分析 公司
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