【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 積極引導(dǎo)職工開(kāi)展技能比拼，有效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。二、活動(dòng)范圍提取車(chē)間、制劑車(chē)間外包裝組、qc部、供應(yīng)部、公用工程部員工。三、實(shí)施步驟勞動(dòng)競(jìng)賽從2x14年1月開(kāi)始至2x14年12月結(jié)束，分宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、沖刺攻堅(jiān)、總結(jié)表彰四個(gè)階段實(shí)施。第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段。各部門(mén)、車(chē)間要嚴(yán)格按照集團(tuán)和公司“四比一創(chuàng)”活動(dòng)工作要求，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)或以其它多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織傳達(dá)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，引導(dǎo)員工積極主動(dòng)投身到活動(dòng)中，在公司上下?tīng)I(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。第二階段：組織實(shí)施階段。各部門(mén)、車(chē)間要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，制定出具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案要求載體明確，重點(diǎn)突出，易于開(kāi)展，落實(shí)活動(dòng)責(zé)任人，確保全員參與、全面覆蓋。同時(shí)，要及時(shí)總結(jié)、宣傳、推廣活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、新成就，為活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。第三階段：沖刺攻堅(jiān)、經(jīng)驗(yàn)交流階段，全面總結(jié)前兩階段的活動(dòng)開(kāi)展情況，選樹(shù)、推廣和優(yōu)秀個(gè)人，開(kāi)展形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。同時(shí)，各部門(mén)車(chē)間對(duì)照勞動(dòng)競(jìng)賽的目標(biāo)，查找差距與不足，制定更為詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)改進(jìn)方案。第四階段：總結(jié)表彰階段，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)好的做法，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向，表彰一批在競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門(mén)和個(gè)人。四、有關(guān)要求（一）思想上高度重視。在公司開(kāi)展“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工積極投身企業(yè)的重要途徑，要在公司上下形成勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴的良好氛圍。各部門(mén)車(chē)間要高度重視。（二）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人均為本部門(mén)“四比一創(chuàng)”活動(dòng)開(kāi)展的第一責(zé)任人，要將活動(dòng)與公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實(shí)載體，狠抓落實(shí)，迅速投身到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，以活動(dòng)促進(jìn)2x14年度各項(xiàng)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。（三）做好資料檔案等基礎(chǔ)性工作。各部門(mén)、車(chē)間要對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真記錄整理，并注意保存，確保月度檢查有痕跡可查，有資料可溯，保證“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展，切實(shí)收到效果。（五）注重宣傳工作。對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的的先進(jìn)典型、模范人物和創(chuàng)新成果進(jìn)行公示，激發(fā)公司職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽創(chuàng)新的工作熱情。對(duì)活動(dòng)過(guò)程中取得的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行及時(shí)交流和推廣，確保達(dá)到活動(dòng)最終目的。五、總結(jié)表彰為充分調(diào)動(dòng)公司員工的勞動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的精神，各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)2x14年度“四比一創(chuàng)”，以鼓舞斗志，在公司樹(shù)立模范榜樣，在日常工作中起到帶頭促進(jìn)作用。（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)的原則堅(jiān)持嚴(yán)格、客觀、公平、公正、民主、公開(kāi)的原則。堅(jiān)持為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)服務(wù)為原則。（二）表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間及方式各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)開(kāi)展進(jìn)程進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。由各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容以及評(píng)比方式進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。表彰后優(yōu)秀員工進(jìn)行業(yè)績(jī)的總結(jié)和展示，并由各部門(mén)、車(chē)間頒發(fā)證書(shū)，賦予相應(yīng)的技能評(píng)級(jí)六、總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，總結(jié)好的做法，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，明確努力方向，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)，為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。競(jìng)賽方案口號(hào) 競(jìng)賽方案篇八為使學(xué)生增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)及會(huì)計(jì)理論知識(shí)的理解與認(rèn)識(shí)，樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)等業(yè)務(wù)綜合處理能力，掌握營(yíng)銷(xiāo)工作的全過(guò)程，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)踐能力，使其在今后的工作中更具競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)計(jì)、經(jīng)管教研室擬舉辦第四屆“營(yíng)銷(xiāo)之星”技能比賽。會(huì)計(jì)、經(jīng)管教研室全體師生20xx年12月24日早上至25日中午（一）對(duì)教師的要求營(yíng)銷(xiāo)技能競(jìng)賽是培養(yǎng)和提高學(xué)生專業(yè)技能的關(guān)鍵，指導(dǎo)教師要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到所帶班級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，及時(shí)溝通，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)生的競(jìng)賽進(jìn)行指導(dǎo)、講評(píng)、核對(duì)和檢查。（二）對(duì)學(xué)生的要求 嚴(yán)抓考勤，班干部與指導(dǎo)教師雙重負(fù)責(zé)考勤；時(shí)間：（可根據(jù)具體情況調(diào)整，不可中途退賽） 上午：8：30－12：00下午：2：30－4：00學(xué)生在競(jìng)賽期間要注意安全，遵守管理制度，堅(jiān)決服從指導(dǎo)教師的安排、管理；認(rèn)真、嚴(yán)格按計(jì)劃完成技能競(jìng)賽任務(wù)；儀容儀表要求：穿好校服，帶好?？?，不準(zhǔn)穿便服、拖鞋、不佩戴?？āＭ硇薨才牛赫Ｉ贤硇蓿陂g可對(duì)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、調(diào)整。比賽期間，服從崗位安排，不允許脫離崗位，不可隨意走動(dòng)，（需出校門(mén)的要得到指導(dǎo)老師的同意，否則責(zé)任學(xué)生自負(fù)）（一）、時(shí)間安排：（二）、人員安排（一）競(jìng)賽目的： 進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策劃的訓(xùn)練，了解采購(gòu)的39。流程和技巧，了解供應(yīng)商市場(chǎng)； 學(xué)習(xí)及運(yùn)用銷(xiāo)售技巧和方法； 學(xué)會(huì)與人溝通與交流,找到學(xué)習(xí)的不足及目標(biāo)； 運(yùn)用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等知識(shí)進(jìn)行分析核算。（二）競(jìng)賽形式：以班級(jí)為單位，每班分為：設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、財(cái)會(huì)部（統(tǒng)計(jì)、收錢(qián)）、后勤部，每班一個(gè)帳蓬，共14班。由參賽班級(jí)自主現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)中某一種消費(fèi)品，聯(lián)系生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，了解產(chǎn)品市場(chǎng)情況，站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營(yíng)銷(xiāo)策劃方案遞交競(jìng)賽組委會(huì)。具體的銷(xiāo)售項(xiàng)目，于12月10日前統(tǒng)一報(bào)給張子文老師。如：水果、奶茶、零食、糖水等（注：12個(gè)班中不要出現(xiàn)有兩個(gè)以上相同）；營(yíng)銷(xiāo)策劃方案要求見(jiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。采購(gòu)費(fèi)用：每組費(fèi)用約為四百元，可由班費(fèi)或是學(xué)生自己出，主要用于售點(diǎn)布置及商品采購(gòu)；競(jìng)賽方案口號(hào) 競(jìng)賽方案篇九4月下旬新北校區(qū)田徑場(chǎng)高一年級(jí)組壘球擲遠(yuǎn)團(tuán)體賽各隊(duì)須按照班級(jí)為單位，參賽人數(shù)為女生16人。在落地區(qū)內(nèi)依次畫(huà)9條白線分別為15米,18米,20米……28米,30米,33米（如圖）。對(duì)應(yīng)的得分依次為：0—15米，1分；15—18米，2分；18—20米,3分；20—22米，4分；22—24米，5分；24—26米，6分；26—28米,7分；28—30米，8分；30—33米，9分；33米以上，10分。限制線1分 2分 3分 4分 5分 6分 7分 8分 9分 10分投擲線0米 15米 18米 20米 22米 24米 26米 28米 30米 33米比賽采用硬質(zhì)壘球。各班16名女同學(xué)成一路縱隊(duì)站在投擲線后，依次參加壘球擲遠(yuǎn)比賽，投擲方法不限（可以是上手或下手），每人連續(xù)投兩次，取最好一次有效成績(jī)計(jì)分，每班所有參賽運(yùn)動(dòng)員的有效成績(jī)總得分多者名次列前。投擲完壘球后，身體任何部位不得觸及投擲線及投擲線之前區(qū)域，違者判犯規(guī)，成績(jī)無(wú)效。否則成績(jī)無(wú)效。班級(jí)之間總成績(jī)相同，則按個(gè)人最好成績(jī)高者名次列前，依次類(lèi)推。按班級(jí)總成績(jī)錄取1至17名，按3328……2計(jì)分。報(bào)名表從校園網(wǎng)下載。嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)，經(jīng)班主任審核簽字后于4月15日下午5時(shí)前將報(bào)名表電子稿送交體育組何桉老師。逾期作棄權(quán)處理。一經(jīng)報(bào)名不得更改。競(jìng)賽方案口號(hào) 競(jìng)賽方案篇十根據(jù)丹陽(yáng)市教育局文件精神，開(kāi)展青年教師教學(xué)基本功比賽和班主任比賽，旨在以賽導(dǎo)教，引導(dǎo)教師堅(jiān)守課堂，更新教育理念，創(chuàng)新教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，取得良好效果，真正形成熱愛(ài)教學(xué)、鉆研教學(xué)、建樹(shù)教育、終身從事教育事業(yè)的理想信念。從比賽中選取優(yōu)秀選手參加丹陽(yáng)市青年教師基本功比賽和班主任比賽。學(xué)科類(lèi)參賽對(duì)象：40周歲以下（19xx年1月1日以后出生）、具備教師資格的在職青年教師。班主任基本功參賽對(duì)象：45周歲以下（19xx年1月1日以后出生）、具備教師資格的39。在職中青年教師。本次教學(xué)基本功大賽項(xiàng)目為：小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)體育、小學(xué)美術(shù)、小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)和班主任比賽。數(shù)學(xué)、體育、美術(shù)比賽內(nèi)容為兩項(xiàng)，第一項(xiàng)：教學(xué)設(shè)計(jì)和課件制作、第二項(xiàng)：課堂教學(xué)兩項(xiàng)。教學(xué)設(shè)計(jì)