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正文內(nèi)容

20xx年創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)300字(十三篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門對(duì)做好小額擔(dān)保貸款重要性的認(rèn)識(shí),有效推進(jìn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。三是開展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。為增強(qiáng)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障工作人員的創(chuàng)業(yè)服務(wù)意識(shí),使他們?nèi)嬲莆談?chuàng)業(yè)服務(wù)政策及相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,3月7日,我市對(duì)10個(gè)街道勞動(dòng)保障服務(wù)所負(fù)責(zé)人及107個(gè)社區(qū)勞動(dòng)保障服務(wù)站協(xié)理員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家緊扣“創(chuàng)業(yè)與就業(yè)”的主題,以生動(dòng)的案例展開,重點(diǎn)講解了創(chuàng)業(yè)的重要意義、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的“倍增效應(yīng)”、小額擔(dān)保貸款的辦理對(duì)象及程序。通過(guò)培訓(xùn),為促進(jìn)全市創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作的實(shí)施,提供了服務(wù)保障。四是創(chuàng)建基地,加強(qiáng)規(guī)范管理。為幫助創(chuàng)業(yè)者提高創(chuàng)業(yè)技能,拓寬創(chuàng)業(yè)視野,積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),提升創(chuàng)業(yè)成功率,我市擬對(duì)20家創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地進(jìn)行規(guī)范管理。根據(jù)(南通市市區(qū)創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地認(rèn)定管理試行辦法)(通勞社就〔xx〕30號(hào))文件精神,3月11日,我市舉行了南通市創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地授牌儀式。南通市日月談大酒樓等20家首批創(chuàng)業(yè)實(shí)習(xí)基地參加了此次授牌儀式。以政策促創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)促就業(yè),更好地為失業(yè)人員提供了創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件及資金支持。五是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)專家援助力度。今年,我市為充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)專家志愿團(tuán)的作用,對(duì)“南通市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家志愿服務(wù)團(tuán)”的成員進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步充實(shí)了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家隊(duì)伍,為失業(yè)人員提供免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。在組織建設(shè)方面,我們根據(jù)部門的建設(shè)目的和工作性質(zhì)制定了(創(chuàng)業(yè)就業(yè)部工作章程),創(chuàng)業(yè)就業(yè)部下設(shè)三個(gè)分組:就業(yè)指導(dǎo)組,宣傳秘書組的,愛心基金會(huì)的。三個(gè)部門工作各有側(cè)重又相輔相成。就業(yè)指導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)綜合測(cè)評(píng)的填寫,協(xié)助老師完成畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議錄入工作,收集相關(guān)企業(yè)的招聘信息等工作。宣傳秘書組主要職責(zé)是策劃宣傳創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)活動(dòng)和講座,構(gòu)思并制作企業(yè)招聘海報(bào)。愛心基金會(huì)負(fù)責(zé)愛心募捐活動(dòng)。為了更好的配合團(tuán)學(xué)聯(lián)工作,我們還制定了部門干事值班制度,安排部門干事在空課的時(shí)候在就業(yè)辦公室值班,不但可以使協(xié)助老師更加高效的完成工作也給同學(xué)們一個(gè)很好的鍛煉能力的機(jī)會(huì)。為了保證愛心及基金會(huì)良好的運(yùn)行,我們制定了(愛心基金會(huì)工作規(guī)章制度),明確了愛心基金會(huì)的工作目的和基金籌集和使用辦法的。總體制度的建設(shè)時(shí)在以往學(xué)生會(huì)工作中選擇繼承,原則創(chuàng)新中完成的。工作學(xué)習(xí)方面,我們沒有任何經(jīng)驗(yàn)的,部門創(chuàng)立前期的,我們每周開一次例會(huì)的,策劃,討論部門的活動(dòng)開展。除了既定的部門值班以外,我們還組織同學(xué)們參加學(xué)院企業(yè)招聘會(huì)布置工作。在保證會(huì)場(chǎng)秩序的同時(shí)培養(yǎng)大一新生的交際和語(yǔ)言表達(dá)能力,同時(shí)讓他們感受就業(yè)現(xiàn)狀,培養(yǎng)就業(yè)意識(shí)。xx年11月,在團(tuán)學(xué)聯(lián)的指導(dǎo)下,我們組織創(chuàng)業(yè)就業(yè)部同學(xué)參加肖克勤教授的職業(yè)生涯規(guī)劃講座,策劃組織了“規(guī)劃未來(lái)成就夢(mèng)想”職業(yè)生涯規(guī)劃團(tuán)日活動(dòng)。本學(xué)期,配合學(xué)校校風(fēng)深化年,為了、提高同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、就業(yè)能力。我們精心策劃了此次機(jī)械與材料工程學(xué)院大學(xué)生“職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)”大賽。本項(xiàng)大賽收到了廣大同學(xué)的關(guān)注,我們共收到了參賽作品100余份,這一百名同學(xué)也將自己在制作職業(yè)生涯設(shè)計(jì)書的體會(huì)與同學(xué)們分享,幫助更多的同學(xué)參加了本項(xiàng)大賽中。目前本項(xiàng)大賽已進(jìn)入了最后的評(píng)審階段,希望這次活動(dòng)能夠能夠更好地幫助廣大同學(xué)樹立正確的人生觀、學(xué)習(xí)觀、成才觀,確立正確的奮斗目標(biāo)。此外,在畢業(yè)生即將返校之際,我們初步策劃了機(jī)材學(xué)院首屆畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)沙龍。旨在更好的幫助同學(xué)們樹立良好的創(chuàng)業(yè)就業(yè)意識(shí),提前做出合理大學(xué)生活計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃。創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)300字篇八創(chuàng)業(yè)成功的書讀過(guò)很多,創(chuàng)業(yè)失敗的文章也看過(guò)很多,但由創(chuàng)業(yè)者親自執(zhí)筆,記錄并總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)失敗的書非常少。所以,這樣的書,就顯得特別珍貴,讀這本書,也就有了很多不太常見的特別感觸。首先,我理了理作者板倉(cāng)雄一郎的學(xué)生時(shí)代。雖然板倉(cāng)講的比較潦草簡(jiǎn)單,但我覺得這段經(jīng)歷卻很重要,因?yàn)檎撬膶W(xué)生時(shí)代,奠定了他創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。板倉(cāng)在念高中時(shí),不是個(gè)好學(xué)生,沒能考上大學(xué)。后與父親吵架,離家出走,后來(lái)雖然勉強(qiáng)考上了一家不怎么樣的大學(xué),但他沒有去上,去打工了。他在高中時(shí)代,就愛好電腦,在高三就有了自己的電腦,并編寫過(guò)很多軟件,其中有一個(gè)類似于后來(lái)的microsoftexcel。說(shuō)真的,這樣的條件,這樣的基礎(chǔ),在當(dāng)時(shí)(1980年代),是非常少見的,所以,作者后來(lái)從事與軟件和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的`創(chuàng)業(yè),其實(shí)也就不是個(gè)什么奇怪的事情了。這個(gè)基礎(chǔ)是高中時(shí)代就已經(jīng)打起來(lái)的,在正式謀生或者創(chuàng)業(yè)之前,他就已經(jīng)具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨,更晚的李想,其實(shí)是多么的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話:成功的原因,都是相似的,失敗的原因,各有各的不同。其次,板倉(cāng)其實(shí)沒有真正的工作經(jīng)驗(yàn),幾乎一開始所累積的,就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。怎么說(shuō)?他說(shuō)是去打工,其實(shí)進(jìn)了一家只有幾個(gè)人的游戲公司。這么小的公司,遇到什么問(wèn)題,肯定都是共同應(yīng)對(duì)和經(jīng)歷,而且,這么小的公司,也沒有所謂的管理而言,也就沒有了所謂的職業(yè)成長(zhǎng)通道。這樣的公司里,要么就跟著老板一起發(fā)大財(cái),要么就有了基礎(chǔ)自己?jiǎn)胃?。而板倉(cāng)沒有能跟著老板發(fā)財(cái),所以,他一有機(jī)會(huì),選擇的是創(chuàng)業(yè),而不是去打工。這一點(diǎn)也不奇怪,因?yàn)樗墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),他的高中基礎(chǔ)和他的第一份職業(yè)經(jīng)歷,基本就決定了他一生的走向。第三,板倉(cāng)的個(gè)性,促使他成了一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在開始本書重點(diǎn)描述的hypersystem公司創(chuàng)業(yè)之前,其實(shí)他已經(jīng)創(chuàng)立過(guò)三家企業(yè),一家是他20歲時(shí)創(chuàng)立的游戲公司,算得上是一次成功的創(chuàng)業(yè),但作者到23歲時(shí),對(duì)其不滿,對(duì)已經(jīng)運(yùn)行了三年的公司經(jīng)營(yíng)心生厭倦,于是第一家公司掛了。不久,他創(chuàng)立了第二家公司,是關(guān)于語(yǔ)音通訊的,大獲成功。而來(lái),又創(chuàng)辦了與地二家公司相似的企業(yè),之后,才是他重彩描繪的hypersystem。板倉(cāng)的性格,決定了他會(huì)是個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)樗敾?,敏感,極其喜新厭舊。聰慧和敏感,使得他能捕捉住新的創(chuàng)業(yè)和機(jī)會(huì),但喜新厭舊,就意味著他很難專心經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè)。某種意義上講,他會(huì)是個(gè)好的打天下的人,但卻不是個(gè)好的守天下的人。所以,他成功和失敗的基因,其實(shí)早都已經(jīng)種下了。只是需要時(shí)間來(lái)發(fā)展和演繹而已。所謂性格決定命運(yùn),是也。第四,光有天賦是不夠的,還需要?dú)v練和學(xué)習(xí)。板倉(cāng)無(wú)疑是具有創(chuàng)業(yè)的天賦的,但他的歷練和后期的學(xué)習(xí)不足,這使得他創(chuàng)造的企業(yè),最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽我慢慢道來(lái):1)板倉(cāng)沒有工作和管理的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累,因?yàn)樗麕缀跻婚_始就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)模式,所以他的知識(shí)更多積累的是如何創(chuàng)業(yè)的,而不是如何工作和管理的。但顯然,后期他也沒有在管理方面下過(guò)苦工,從hypersystem故事里可以看出,他更多的是在做創(chuàng)意和營(yíng)銷的工作,而不是著眼于整體的規(guī)劃,和內(nèi)部管理制度的完善和調(diào)整,在人員的培養(yǎng)上,也并沒有怎樣下工夫,基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發(fā)展時(shí)看不出來(lái),可一旦遭遇挫折,就一定是問(wèn)題,企業(yè)的問(wèn)題,首先還是人的問(wèn)題,沒有解決好人的企業(yè),是很難發(fā)展起來(lái)的。到后來(lái),經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難時(shí),板倉(cāng)所側(cè)重的,還是如何籌措資金的問(wèn)題,自始至終,他都沒有著眼于培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),所以,最后發(fā)展到無(wú)人可用,也就不難理解了。2)合作伙伴的選擇有問(wèn)題。板倉(cāng)早期的成功,得益于他有個(gè)好伙伴,濱田。濱田不居功,不搶風(fēng)頭,默默支持,基本都是在板倉(cāng)成功時(shí)默默退出。但后來(lái),在創(chuàng)辦hypersystem,板倉(cāng)選擇的是國(guó)重,此人是銀行體系里面出來(lái)的精英,而且是站在銀行的立場(chǎng)來(lái)思考問(wèn)題的,而不是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴單純的身份來(lái)合作的,這就使得他所有的合作意圖和算計(jì),都以銀行和自己的職位、利益為出發(fā)點(diǎn)。但板倉(cāng)經(jīng)歷太少(幾乎沒有職場(chǎng)經(jīng)歷,所以無(wú)法以職場(chǎng)人的思維來(lái)理解這類人),識(shí)人不足(板倉(cāng)相對(duì)這種江湖沉浮的人而言,看問(wèn)題的角度過(guò)于單純),卻選了他當(dāng)做創(chuàng)業(yè)的主要伙伴,這導(dǎo)致在最后生死存亡的關(guān)頭,國(guó)重先生背后插刀,收回資金,卻不再貸出,加速了hypersystem的死亡進(jìn)程。這歸根結(jié)底,還是板倉(cāng)的經(jīng)歷太少造成的。3)板倉(cāng)沒有為自己決定要做的事情學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。板倉(cāng)雄心勃勃,要到納斯達(dá)克上市,但他的決定,基本就是一個(gè)靈感,一個(gè)閃念,別人的一個(gè)提醒或者一句稱贊,而不是經(jīng)過(guò)理性的思考,也沒有為了自己下的決定,去花時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)自己要做的事。他決定要去納斯達(dá)克上市,連上市基本要做的準(zhǔn)備工作都沒有概念,就干起來(lái)了。他要在美國(guó)開公司,在日本的母公司連軟件都好沒有開發(fā)出來(lái)的情況下,就做了,一堆錢就砸進(jìn)去了。上一個(gè)爛攤子還不知道怎么收拾呢,又在韓國(guó)開起分公司來(lái)了……這些過(guò)于隨意和缺乏基本常識(shí)的決定,之所以做的這么荒唐,跟板倉(cāng)的疏于學(xué)習(xí)的個(gè)性有極大的關(guān)系??v觀全書,這個(gè)年紀(jì)輕輕,20歲便創(chuàng)業(yè)成功的年輕人,自大,自負(fù),自以為是,基本上是既藐視別人的智商,又藐視常識(shí)積累,還又不愿意學(xué)習(xí)。他只喜歡在成功里學(xué)習(xí)成功,卻不擅長(zhǎng),也不愿意在遇到難題時(shí)回歸常識(shí),正視失敗,學(xué)習(xí)基本知識(shí)。這才是這出悲劇產(chǎn)生的真正原因。雖然,他在自己失敗后,寫了這本書,如實(shí)記錄了他的經(jīng)歷,在書中,他也有檢討自己的過(guò)失和不足,但是,自始至終,他都如他的書名一樣,停留在企業(yè)的生于與本身上,卻沒有,也沒能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉(cāng)就是板倉(cāng),無(wú)法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事,即使經(jīng)歷過(guò),也不代表就理解了。雖然板倉(cāng)在這本書中說(shuō)的是企業(yè)的生于死,其實(shí),在這這本書里描述的那些些故事的后面,我們所看到的,又豈止是生與死這些簡(jiǎn)單的事?但無(wú)論如何,還是應(yīng)該感謝作者,感謝他未多加修飾,如此真實(shí)地寫下了自己的這段經(jīng)歷。創(chuàng)業(yè)心得體會(huì)300字篇九都說(shuō)錢難掙,屎難吃,前幾年我確實(shí)有這種體會(huì)。20xx年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的我懷著滿腔熱情步入了不太熟悉而又充滿憧憬的社會(huì),當(dāng)時(shí)養(yǎng)家糊口不是我的目標(biāo),成為百萬(wàn)富翁才是我的理想,世間的一切在我的眼里顯的那么容易。做服裝生意成為我的首選,借了爸媽5萬(wàn)塊錢就風(fēng)風(fēng)火火的干上了,但初涉此道的我根本摸不透行情,進(jìn)貨大量積壓,根本賣不出去,幾個(gè)月之后,我實(shí)在維持不下去了,一萬(wàn)多的貨,5000塊錢處理給了別人,服裝生意夭折了。經(jīng)過(guò)了第一次的失敗后,我冷靜了一點(diǎn),不敢再冒失了,天天看電視上,報(bào)紙上的廣告和項(xiàng)目。面對(duì)著眾多的各個(gè)行業(yè)的項(xiàng)目,
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