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20xx年健身俱樂部活動策劃方案(9篇)(編輯修改稿)

2025-07-30 12:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,結合普拉提、瑜伽等練習,同時配合個性營養(yǎng)計劃,這樣俱樂部會員的滿意度不但會提高,而且還可以降低跑步機使用的運營成本。此外,如果俱樂部的教練采取如下的做法,跑步機的折舊一定會降低。私人教練在安排訓練前的熱身改用其他方式,減少使用跑步機等用電有氧器械,可以有多功能機等耗電少的器械為主,如果天氣熱了,也可以已熱身操、拉伸等手段代替熱身。加強對會員健身知識的培訓,從專業(yè)角度來講,輕器械循環(huán)、多功能機、動感單車、搏擊操等課程減脂效果更佳,所以俱樂部應該引導會員以搏擊操、輕器械循環(huán)訓練等作為減脂訓練的主要方式。市的健身行業(yè)市場調查:采用調查問卷、實地考察、文獻資料等方法對市區(qū)的健身行業(yè)進行調查研究。結果顯示:健身行業(yè)少,消費者觀念落后;經營不專業(yè)、管理不科學。區(qū):面積682平方千米,人口24萬可以說是經濟較發(fā)達的中小城市。經濟上去的人民對健康生活的追求也與日俱增,于是幾年前健身俱樂部在興起,但目前市健身俱樂部存在許多困難和問題,于是對市區(qū)的健身行業(yè)的經營現(xiàn)狀和發(fā)展出路進行調查和研究。研究對象和方法1。研究對象本次調研是對郴州市城區(qū)的所有專業(yè)健身俱樂部,以及廣大健身消費者和潛在的健身消費者進行的。各種賓館的附屬健身項目,不在調研范圍內。研究方法問卷調查法自制問卷調查表和自編問卷內容。問卷分兩份,一份是針對健身俱樂部經營者的問卷,從各方面了解俱樂部的現(xiàn)狀和存在問題;一份是針對健身消費者的問卷,充分了解群眾的消費習慣、需求和消費風向標。實地考察法深入各健身俱樂部與各俱樂部經營者長談,獲取一些內部資料,并親自參與健身活動,以一個消費者的角度來觀察市的健身行業(yè)。文獻資料法查閱了有關健身行業(yè)和體育營銷等有關文獻資料。健身俱樂部的營銷策略:不管什么時候,會員在鍛煉還是購買產品或服務,發(fā)給他們一些帶有特別促銷功能的游戲卡,或者蓋有印章的禮品盒。讓他們填寫一套完整的游戲卡,以獲取每月的免費贈品并參與到一個長期的獎品豐厚的抽獎活動中去。許多俱樂部稱之為“wingo”,即:當你“bingo”時就贏了。新會員喜歡購買新產品和服務,尤其是當他們額外節(jié)省了開支時。給所有的新成員一張有時間限制的游戲卡,讓他們可以在雇傭私人教練、購買體育用品時能得到折扣。當他們完成了表上某一列的購買項目(類似于井字游戲),他們就能得到一件免費的t恤或贏得該月贈品。在當?shù)匮赝景l(fā)放大量廉價的高爾夫球,球面印上俱樂部的品牌和客戶通行證。給團體企業(yè)送去一些小禮品并附上信函,請求召開一次會議,討論如何促進公司員工的健康。確保送去的每個禮品上都標有俱樂部的標志,以及對客戶的邀請。閱讀當?shù)氐膱蠹?,尋找婚禮公告。親筆為準新娘寫一封個人邀請函,為她和她的客人們提供一份特別的訓練計劃(這也適合于新郎。)給會員們一些激勵,讓他們去你的果汁吧坐坐,比如在牛奶冰淇淋飲料和冰沙的包裝上貼一些富于挑戰(zhàn)性的健身問題。如果會員回答正確,他們就有機會贏得每月設置的獎品。也可以把這些貼紙貼在其他商品上,鼓勵會員再次購買。為推薦人提供不同等級的俱樂部消費券。會員可以在俱樂部內部使用這些資金,而接受者憑此券進行消費時,往往還會再補充大量的現(xiàn)金。舉辦一場歷時6個月的活動,會員在俱樂部運動時每減下一磅重量,你的合作伙伴們就會為慈善機構捐出一美元。準備一個玻璃容器,里面裝入會員已籌集的資金。在捐贈儀式上邀請媒體拍照,以此告知公眾你已經將這些錢捐給了慈善機構。在人流量較多的地方發(fā)放俱樂部提供的7天免費健身體驗券。全勤獎勵。你可以發(fā)給新會員一張穿孔卡片,上面能記錄12次來訪。一個月中,會員每參加一次鍛煉,卡片就被打上一個孔。12次之后,他們就可以收到一張為他們的朋友準備的一個月會員卡,或者兩張分別為期兩周的會員卡,或四張分別為期一周的會員卡。在會員第8次到第12次的來訪中,提醒他們想想自己最希望和誰一起分享在俱樂部健身的體驗,盡力從中挖掘一些新會員。1在公寓大樓中插入宣傳冊。這種安排有時候是免費的或相當便宜的。1和移動等公司一起創(chuàng)建一個相互推介的網絡,和協(xié)議相應的贊助。1與水療中心共同合作,組成一個相互推介的網絡。許多水療中心都會為引介者支付百分之十的介紹費。健身經營之道:保持新鮮的體驗對于日復一日,年復一年的在同一家健身中心工作或運動的員工和會員來說,沒有什么比對俱樂部失去新鮮感,失去熱情更糟糕的事情了。我們會因此而變得異常麻木,所以我們不會注意到俱樂部的地毯已經發(fā)舊、色彩已經疲倦、氣味已經異常,員工工作室也已失去了往日的整潔和咖啡的香醇。當然了,這種失去新鮮,失去熱情的落魄也會寫在每一名員工和會員的臉上…但是,每當有新顧客走進你的健身中心參觀時,他們會更敏感自己所處的新環(huán)境。變質、陳腐的健身中心無論對新顧客還是老會員,甚至是你的員工,都沒有什么吸引力。所以,當市場出現(xiàn)新的競爭對手時,要想活下來,你必須在俱樂部新鮮感體驗上面做出360度的變革。更新觀念,改變擺設與服務,才能給客人帶來超過他們想象的體驗,才能不讓他們覺得來到你的健身中心就仿佛被鎖在了上個世紀。保持粘性對現(xiàn)有會員的粘性,應該是你與剛剛闖進來的掠食者競爭的最有效的武器。大家要注意,這里說的粘性,不僅意味著員工與會員之間關系健康穩(wěn)定,更重要的是,它還意味著你要努力保持會員與會員之間的粘性,讓你的健身中心成為他們舒適、安心的溝通平臺。所以,聰明點,增加一些會員派對,小小的投入能換來大大的回報。要知道,保持粘性也是鄰里社區(qū)型的餐館或咖啡屋能夠經得起時間的考驗,長久健康經營的利器。保持團結很多健身中心的投資者和經營者直到新的危機到來之前,都不能搞清楚自己團隊的潛能有多大。所以,當新的強大的對手闖進你的地盤時,你要化危機為機會,要求激勵你的員工團結一心,眾志成城,將俱樂部表現(xiàn)和業(yè)績推上一層樓,發(fā)揮更大的潛能。聰明的會所經理會將他們的會籍組長,會籍顧問,教練部,團操部甚至前臺小姑娘召集到一起,開展頭腦風暴,祭旗出師,集群策之力將員工的表現(xiàn)發(fā)揮到極致。在這種情況下,被調動起激情與斗志的團隊將是你抗擊強敵的最有效的武器。保持謹慎它有兩層含義。首先,每當一個強有力的對手殺進來時,市場格局已經變得今非昔比了。你需要對市場保持謹慎,以前市場環(huán)境下慣用的盈利法則需要做一些謹慎的調整,以適應新的游戲規(guī)則。其次,你需要在用人機制上保持謹慎,面對對手瘋狂的挖角戰(zhàn),以前慣用的薪酬考核體系和用人原則應該做一些謹慎的調整,避免優(yōu)秀員工流失,并將他們與俱樂部捆在一條船上,乘風破浪迎擊對手。保持坦誠與溝通現(xiàn)在是時候向你的員工和會員征詢意見了。比如怎樣去改善俱樂部的業(yè)績并給會員更好的服務。只要你保持坦誠與溝通,放下身份與架子,鼓勵他們把真實的想法說出來,傾聽他們的不同的聲音。你的員工與會員的智慧和創(chuàng)造力所帶來的巨大的財富杠桿效應會讓你大呼過癮??傊麄兛倳阅阋庀氩坏降姆绞接行У奶岣邥倪\營表現(xiàn)。大部分建議不會讓你多花一分錢,但是它的收益卻是驚人的。這時,記住要讓你的員工和會員知道他們的意見被采納,并適當獎勵。這樣,他們的忠誠和被認同的使命感又會使你的事業(yè)上升到一個新的高度。保持正面積極的態(tài)度保持正面積極的態(tài)度,說的容易做起來難。記住生于憂患,死于安樂。作為老板或經理,你需要讓你的員工時刻感受到你的正確領導,自信與必勝的信念以穩(wěn)定軍心。所以,在你的團隊甚至你的競爭對手面前,千萬不能消極負面??简災愕念I導能力的時刻到了,不論怎樣,請保持正面積極的態(tài)度。任何對競爭對手的抱怨都是一種害怕失敗,不自信的表現(xiàn)。總之,戰(zhàn)略上藐視對手,戰(zhàn)術上重視對手。保持清晰的定位定位清晰一直是健身中心健康持續(xù)經營的不二法則。對于大部分經營者來說,不論你是一家商業(yè)型健身中心,還是社區(qū)型會所,不論你是高端店還是大眾健身房,現(xiàn)在都不是你放棄原先定位的時候。相反,此時正是你清晰并強化原先定位的好時機。當然,我們一定要做很多變革,但這并不和保持原有的定位相矛盾。而且,正是在定位明確的基礎上,才能讓我們的變革為客戶創(chuàng)造更多的價值。只有這樣做,我們才能在面對新的掠食者時擺出積極進攻的架勢,而非一味的消極防守,和對方陷入價格戰(zhàn)。保持更強的戰(zhàn)斗力面對新的對手,會所經營者應增加員工在銷售,服務,專業(yè)上的培訓投入,以幫助他們提高服務意識,專業(yè)水平和成交比率。由于競爭的加劇,原先的市場均衡被打破,你的俱樂部所具有的藍海優(yōu)勢正在消失,這將迫使你強化你的團隊的戰(zhàn)斗力,因為在新形勢下,它才是提高銷售成交比例并創(chuàng)造超出顧客想象體驗的關鍵。保持正視現(xiàn)實的心態(tài)現(xiàn)實一點,不要把自己蒙在鼓里,并告訴別人對手不會給你帶來任何威脅。任何競爭對手都會在市場中分走一杯羹,哪怕只是一點點,微不足道和暫時性的,也許他們只會帶走50、100或250名會員。但是對大部分健身中心來說,除去成本后,正是這10%,15%和20%會員給你帶來了100%的利潤。對手分走的這一杯羹恰恰決定了你的生死。所以,你要保持現(xiàn)實的心態(tài)正視每一個對手。保持團隊激勵沒錯,在戰(zhàn)爭一觸即發(fā)之前,你要將自己的團隊和你緊緊地綁在一起,你們是拴在同一根繩上的螞蚱。對員工進行物質和精神上的獎勵永遠是獲勝的關鍵。作為指揮官,你要戰(zhàn)前分軍糧,穩(wěn)軍心,戰(zhàn)后發(fā)軍餉,激勵團隊,這樣才能讓員工與俱樂部同生死共患難,爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力,你的俱樂部就會贏。健身俱樂部的名稱:健身俱樂部的口號和宗旨:生命在于運動,健康締造完美!健康的體魄,柔美的形體,讓你充滿生活的激情和生命的活力。健身俱樂部活動策劃方案篇六(一)銷售隊伍是公司獲取利潤的直接工作者,組建一支專業(yè)的精英銷售團隊,負責健身廣場的業(yè)務拓展工作。通過對市場細分,劃分不同的目標群體,從而有針對性的開拓市場。(二)打造全疆一流的健身教練培訓基地,通過課程的培訓,使參加培訓的人員達到健身項目執(zhí)教水平,并頒發(fā)資格證書。同時培訓學校作為就業(yè)培訓機構,可爭取獲得政府政策支持。(三)成立萬年青健身管理公司,投資者投入項目運作資金,包括場地建設、人員工資等費用,“萬年青”向其輸入管理人員和健身教練,運用成熟的健身廣場經營管理體系,輔助其經營。(四)針對辦公室工作人員研發(fā)一套辦公室專用健身操,上門授課,利用辦公室有限的空間,達到強身健體的目的。(一)每天有太多的事情要決定,感覺壓力太大;把自己的全部精力放在了工作上,沒有時間照顧家庭;有時想約朋友健身,卻預約不到運動場地;公司舉辦各類會議,一時找不到合適的地方;商場如戰(zhàn)場,經過一周的商場撕殺,真的需要有個清靜的地方修身養(yǎng)性;想成為現(xiàn)代化的企業(yè),良好的員工培訓是必不可少的,但是沒有合適的地方進行;以上的問題說明人們需要一個環(huán)境舒適、適合交流的健身場所,健身已經成為朝陽行業(yè),已經得到人們的廣泛認可并參與。(二)差異化經營會員俱樂部,使健身廣場具有商務會所的性質,滿足商務人士的需求;1)有專門的健身場地、器械、健身設施。2)成立商務洽談室,供應咖啡、飲品、茶水、瓜果、煙酒等。3)簡單的中西餐廳。(三)設立健身卡作為商務活動中饋贈的禮品,推出“合作健康”的概念,“請人吃飯不如請人出汗”,合作的長久需要以健康的。身體為基礎,同時延伸為合作是健康、有益的。俱樂部根據(jù)消費群體需求推出各種類別的健身卡:年卡、季卡、月卡及次卡;商務卡――針對商務人士,可作為商務饋贈禮品,普及“合作健康”的理念。家庭卡――一卡可滿足家庭所有成員的健身需
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