【文章內容簡介】 業(yè)績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即某項目部為工程項目的承包人。雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實信用的原則，達成如下協(xié)議：　　一、承包的方式：　　風險抵押、個人承包　　乙方同意向甲方交納風險抵押金萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包?！　《⒊邪钠谙蓿骸　∽? 年 月 日至該工程竣工交驗（工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢）?！　∪?、承包工程項目概況：　　工程名稱：　　工程地址：　　建設單位：　　設計單位：　　承包范圍：招標文件中規(guī)定的內容（含業(yè)主在工程施工過程中因設計變更要求增加或調整的工程內容。）　　建筑面積： 平方米　　施工工期：總日歷工期： 天，以開、竣工報告為準，業(yè)主工期若延期，工期順延；工期與業(yè)主合同有關規(guī)定不一致的，按業(yè)主合同和有關通知執(zhí)行；超出規(guī)定工期、沒按業(yè)主和甲方要求時間內進場，則視為違約。　　分段任務：年月日前完成基礎　　年月日前完成主體結構封頂　　年月日前完成裝修　　年月日前交付使用　　如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。　　四、承包的指標　　成本指標：本工程承包價款確定為 萬元。承包范圍內總價一次性包死。乙方承包價中含按當?shù)囟悇詹块T規(guī)定應當繳納的各種稅、費?！　≠|量指標：一次驗收合格率100%?！　“踩笜耍簾o重傷、死亡事故發(fā)生?！　∵M度指標：滿足總承包合同的要求,　　其他約定：　　五、甲方的職責和權限　　甲方的職責　?。?）負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、　　地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；開工前交施工設計圖紙?zhí)准跋鄳氖┕ぜ夹g資料給乙方?！　。?）根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等?！　。?）協(xié)助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優(yōu)申報；　?。?）負責組織項目管理期間和終結時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經濟收益（包括薪金）或實施經濟賠償處罰；　?。?）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素；　　甲方的權限　?。?）有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監(jiān)督、協(xié)調；不定期對工程進度、質量、工程檢（試）驗資料、檢查?！　。?）除建設單位指定外，有權將項目的 工程分包給 專業(yè)公司；　　（3）乙方違法、不執(zhí)行國家標準不按規(guī)范進行管理施工、違反甲方有關規(guī)定的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。　?。?）審核乙方編制的施工組織設計、工程進度計劃及完成工程量報表?！　×?、乙方的職責和權限　　乙方的職責　?。?）代表企業(yè)實施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準，執(zhí)行企業(yè)相關管理制度，積極維護企業(yè)合法權益；對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理；　　（2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實施計劃；　?。?）組織實施施工現(xiàn)場的生產要素的配置和管理；　?。?）組織制定和實施項目經理部各項管理制度；　?。?）在企業(yè)授權范圍內負責與建設單位、監(jiān)理單位、地方政府相關部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調，負責勞務分包、協(xié)作單位的管理；　?。?）解決施工現(xiàn)場和項目經理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；　?。?）負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料；　　（8）協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；　?。?）負責員工的各項管理和教育、企業(yè)文化和精神文明建設；　?。?0）接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監(jiān)督，認真落實整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；　?。?1）處理項目經理部善后工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交；　　（12）按照甲方的要求報送完成各種指標的情況；　?。?3）按公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險等費用；職工發(fā)生工傷事故，保險費賠付不足部分，按照甲乙方3：7比例分擔；如果乙方沒有交納保險費的，職工發(fā)生工傷事故，由乙方全額承擔。　?。?4）負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制；　?。?5）因質量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的費用、罰款、違約金和經濟損失等均由乙方承擔。如發(fā)生仲裁或訴訟，甲方對外承擔費用后，甲方有權向乙方追償包括訴訟費、律師費在內的一切費用?！　∫曳降臋嘞蕖　。?）代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強制性標準、規(guī)范和甲方相關管理制度；　　（2）根據(jù)甲方的授權，組建項目經理部，項目經理部全面工作；.甲方項目部印章只能用于與本工程有關的材料采購合同的簽訂、工程文件收發(fā)、函件制作活動中，不得用于本工程材料、工程款、民工工資等資金的結算、借支和與本工程無關的活動，不得用于變更業(yè)主合同規(guī)定，乙方也不得以項目的任何名義擅自對他人作出承諾；否則；視為乙方違約，并承擔由此造成的一切責任和經濟損失?！　。?）確定項目經理部組織架構，班子成員報甲方審查批準后，報送業(yè)主、監(jiān)理單位及有關管理部門備案。未經甲方同意，班子人員不得隨意更換，否則視為乙方違約；　?。?）有權選擇聘用管理人員和生產工人，乙方聘請的施工人員應當具備相應的資質或資格，并復印其身份證件、證書存檔備查；否則，視為乙方違約。少數(shù)關鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責、權限，并組織考核獎懲；　?。?）有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發(fā)包方備案；乙方無權轉包或分包本合同工程，否則甲方有權終止本合同，甲方有權要求乙方承擔承包總價5%的違約金。承攬合同 篇4　　甲方（承租方）：　　乙方（出租方）：莆田市城廂區(qū)飛翔文化傳媒有限公司　　因甲方演出需求，租用乙方演出器材設備，根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關規(guī)定，經雙方協(xié)商一致，簽訂本合同?！　〉谝粭l：承攬甲方活動的項目：　　1. 舞臺搭建和舞美設計布置；