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正文內(nèi)容

安全月活動總結(jié)5篇精選(編輯修改稿)

2025-04-24 13:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、規(guī)范化,把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程,保證了安全生產(chǎn),文明施工的順利進行,杜絕了傷亡事故及直接經(jīng)濟損失十萬元以上的事故,%以內(nèi)。 安全月生產(chǎn)工作情況匯報如下: 一、領導重視,機構(gòu)建全,安全指標與經(jīng)濟利益掛鉤 公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長的安全領導小組,有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設質(zhì)檢科,有專職安全人員x人,隊質(zhì)安全員x人,各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡。 落實了領導安全崗位責任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標責任制和經(jīng)濟承包合同,把安全生產(chǎn)工作層層分解,落實到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項重要的考核,作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動力。 二、是建立健全安全崗位責任制,實行制度化管理 從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產(chǎn)責任制,安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報告制度,安全技術(shù)交底制度等。 通過安全責任制的建立,從領導到職工,人人明確安全責任,嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產(chǎn)順利進行。 三、是建立健全了行之有效的安全生產(chǎn)保證提供措施和安全檢查措施 在安全月活動中,公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天,每月進行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進行兩次,各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時復查,嚴格執(zhí)行獎罰制度。活動中,公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。 各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術(shù)交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。 四、安全教育經(jīng)?;钊牖?,全面化 六月安全月活動中,我公司經(jīng)常化地對職工進行安全生產(chǎn)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對職工進行安全生產(chǎn)知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術(shù)培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班,各工程隊、車間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。 五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理,做到文明施工 施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”,各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護,做到工完料凈,場地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無違章作業(yè)。 六、強化了施工現(xiàn)場的設備管理,保證設備的良好運轉(zhuǎn) 我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法,安全防護裝置齊全有效,保證機具正常運轉(zhuǎn),機具的轉(zhuǎn)動部位都有防護罩,外殼接地,現(xiàn)場用電采用了三相五線制,機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機械設備不帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設備定期維修和保養(yǎng),設備完好率達到90%以上,保證了機械設備的良好運轉(zhuǎn)和職工的人身安全。 七、是重視安全防護設施,加快安全防護設施的更新與配套 六月安全月活動中,我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品
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