關(guān)于安全月活動總結(jié)4篇(編輯修改稿)
2024-12-06 06:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識， 通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識宣傳教育： 110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標(biāo)語等宣傳手段，圍繞“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅?！ ≈饕嫦蜣r(nóng)村服務(wù)的變電站，利用宣傳標(biāo)語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳?！ ⊥瑫r，各站還對防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排；總體做到在保證設(shè)備運行安全的同時保證人身也要安全?！ 【?、針對各站近期存在的一些設(shè)備非正?，F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。 十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)?！ ”敬伟踩禄顒又?，我所全體職工共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全所職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題。所以，在實際工作中，我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后 的各項工作奠定基礎(chǔ)。安全月活動總結(jié) 篇3 為了進(jìn)一步加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)；積極做好迎接“二級甲等醫(yī)院”復(fù)查評估工作，五月份在我院開展了以“保證醫(yī)療安全、防范醫(yī)療糾紛”活動月活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深刻認(rèn)識活動的重要性，積極組織醫(yī)務(wù)人員參加活動?！ ≡侯I(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動，主管醫(yī)療安全的黃景超院長作動員工作，強調(diào)醫(yī)療安全是醫(yī)療質(zhì)量的保障和醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，要求全院上下重視醫(yī)療安全，在醫(yī)療、護理工作中，思想上時時有醫(yī)療安全的意識，工作中時時規(guī)范醫(yī)療行為，落實診療規(guī)范，將醫(yī)療不安全事件降到最低。全體醫(yī)務(wù)人員積極參與“醫(yī)療安全月”活動，結(jié)合自身的工作特點，制定防范醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全的措施，并落實到實處?！ 《?、三措并舉，確?；顒尤〉脤嵭??！ 。ㄒ唬┭埑械率嗅t(yī)學(xué)會關(guān)乃燕主任做防范醫(yī)療糾紛的專題講座，開展全員醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識。200多人參加培訓(xùn)，形成“人人參加學(xué)習(xí)，人人重視質(zhì)量與安全”的良好氛圍，通過培訓(xùn)提高全院醫(yī)務(wù)人員對加強醫(yī)療質(zhì)量管理緊迫性的認(rèn)識，強化了醫(yī)護人員的安全防范意識和自我保護意識?！ 。ǘ胺婪夺t(yī)療糾紛，保障醫(yī)療安全”專題講座會后，每一位臨床醫(yī)生及護士長結(jié)合工作實際，深刻剖析發(fā)生醫(yī)療糾紛的原因，制定防范醫(yī)療糾紛的措施的基礎(chǔ)上，撰寫如何防范醫(yī)療糾紛的心得體會，并在科室內(nèi)部交流，互相學(xué)習(xí)防范醫(yī)療糾紛的好的方法、好的做法，達(dá)到有效防范醫(yī)療糾紛，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，滿足患者的需求的目的?！?
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