【文章內(nèi)容簡介】 四條中規(guī)定的辦理，即由甲方支付。周一至五延長工作時間的，支付每小時工資150%，每天工作時間不得超12小時。休息日(即周六、日)加班又不能安排補(bǔ)休的，支付每天工資200%的工資報酬。法定休假日(如元旦、五一等)加班，支付每天工資300%工資報酬?！　。焊犊顣r間：雙方簽訂合同后第五天，甲方先付一個月名保安服務(wù)費元到乙方銀行賬戶，以后按每壹個月付款一次并在付款當(dāng)月五日前一次付清名保安費用，付款方式：①支票。②現(xiàn)金。③匯款?！　￠_戶銀行： 賬號：　　四、違約責(zé)任　　，若遇有政府行為或不可抗拒的因素而影響本合同正常執(zhí)行或某一方需要修改、變更合同內(nèi)容時，甲乙雙方3天內(nèi)協(xié)商，協(xié)商后所立條文與本合同具有同等效力?！　?，不能履行合同時，必須提前一個月以書面形式通知對方，甲乙雙方3天內(nèi)協(xié)商，未經(jīng)提前一個月通知對方而單方終止時合同視作違約處理，由違約方支付3個月的保安總費用給對方作違約金。　　五、本合同如有未盡事宜，雙方可以另議，另外協(xié)商的條文與本合同具有同等等效力，如果合同在執(zhí)行過程中有爭議，雙方可以通過友好協(xié)商解決，協(xié)商無法解決時，可以向區(qū)人民法院提出訴訟?！　×?、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲方須在本合同期滿前一個月知照乙方是否續(xù)約?！　〖追剑阂曳剑骸　〈恚捍恚骸　r間：時間：　　保安公司： 公司：聘用合同 篇5　　甲 方：　　乙 方：　　為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，就乙方受聘于甲方，擔(dān)任甲方廣東省片區(qū)項目主管，完成甲方交給的工程施工管理任務(wù)，甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成如下協(xié)議：　　一、工作內(nèi)容與工作時間　　乙方作為甲方廣東省項目的項目主管，作好廣東省所有工程施工的全面管理工作，確保工程的安全、質(zhì)量和工期，同時乙方應(yīng)做好甲方安排的其它臨時性工作。負(fù)責(zé)工程合同的實施，是施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任?！　《⑵赣霉ぷ鲿r間：　　自20xx年 4 月 1日至 年 4月 1日，工作年限為年?！　∪?、勞動報酬及支付方式：　　聘用期間的勞動報酬采用年薪制，年薪為144000元（壹拾肆萬肆仟元）其中：工資8000元，獎金4000元，年薪在每月10日按12000元（壹萬貳仠元整）工資發(fā)放，中途探親時間為十天，（注：在不影響工作進(jìn)展的時候）。　　三、雙方權(quán)利與義務(wù)　?。ㄒ唬┘追綑?quán)利和義務(wù)：　　甲方負(fù)責(zé)工程項目的費用開支，工程分包結(jié)算，工程款項等往來業(yè)務(wù)，保證工程所需的資金，及時支付工程費用?！　σ曳浇?jīng)營管理該項目過程中的施工質(zhì)量、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。　　甲方應(yīng)當(dāng)為乙方順利開展工作創(chuàng)造必要、合適的條件?！　〖追接袡?quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作，乙方應(yīng)服從調(diào)度?！　≡陧椖繉嵤┑倪^程中，出現(xiàn)下列重大問題時，甲方有權(quán)解除協(xié)議：　　1）、乙方與項目組成員有巨大的溝通障礙，導(dǎo)致項目的工作進(jìn)展困難；　　2）、乙方在項目管理的過程中，項目出現(xiàn)嚴(yán)重的與計劃相背離的情況；　　3）、乙方存在能力的不足，無法勝任項目主管職務(wù)，不能完成項目管理任務(wù)；　?。ǘ┮曳铰氊?zé)：　　項目全過程：　　從開工準(zhǔn)備到竣工驗收、結(jié)算完成和工程保修，負(fù)責(zé)項目全過程的實施，負(fù)責(zé)工程項目正式開工前的一切施工準(zhǔn)備工作。按計劃組織實施項目的工程建設(shè)，對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督，保證優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。　　協(xié)調(diào)對外關(guān)系　　代表甲方全面履行工程承包合同，協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計單位、及其他管理部門的工作關(guān)系，代行甲方做好工程管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作，履行工程合同條款。做好工程對外的聯(lián)絡(luò)、交往，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系?！　‖F(xiàn)場指揮管理　　1）、負(fù)責(zé)并主持項目部全面工作，健全項目部的現(xiàn)場指揮、管理等各種規(guī)章制度。指導(dǎo)和督促項目部管理人員及各班組人員做好本職工作?！　?）、組織項目的施工例會、碰頭會，解決施工中出現(xiàn)的問題。處理和解決施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的措施，降低施工成本。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題?！　?）、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向甲方報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結(jié)。　　4）、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料。工程施工中發(fā)生的增項增量及技術(shù)變更、簽證，要及時編寫、整理并向甲方匯報?，F(xiàn)場簽證最遲時間不允許超過3天。　　5）、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的39。討論和審定，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核工程施工合同?！　?）、對工程進(jìn)行跟蹤檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的編寫、歸檔工作。負(fù)責(zé)對各項目部工作的布置、檢查和落實，檢查和考核各項目部的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。　　7）、組織對重要分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決；組織審查竣工資料，參加工程初驗，組織竣工驗收?！　?）、現(xiàn)場施工合理用料，減少用料損失率，根據(jù)使用材料不同，嚴(yán)格控制材料損耗率。　　采購簽約權(quán)　　認(rèn)真簽訂各項分包合同及責(zé)任合同，如采購、分包、租賃等，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作?！　“踩?zé)任　　1）明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議?！　?）負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工工作，落實安全生產(chǎn)方針、政策，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！　?）對現(xiàn)場重大安全事故，承擔(dān)甲方全部責(zé)任的10%?！　∷?、勞動保護(hù)和勞動條件　　甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有