飯店店長工作計劃書怎么寫(編輯修改稿)
2025-04-15 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的?！ 【?、注意避免周計劃制定時的問題。 抓不住重點與必須要完成的工作。 分工不清不知道誰來完成?！ ?shù)字目標不清晰?！ ∽哌^場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查?！ ∨c月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合?！ 」ぷ魅蝿?wù)量過大，根本就完不成，造成周計劃經(jīng)常落空?！ 〔块T經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導，請求支持與配合的工作?！ κ虑榈奶幚硪軌蚪y(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好?！ ∫?、本周工作總結(jié)： 完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃?！ ±^續(xù)跟進了西餐廳的推廣和編寫客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量?！ ⊥瓿闪耸フQ節(jié)當天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的
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