行政管理部年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 單封面設(shè)計(jì)?！ 。簩W(xué)習(xí)工作中有條理處理事情的方法?！ 。嘿M(fèi)用申請(qǐng)單的規(guī)矩?！ 。簩?duì)外郵件xx的整理及歸檔方法，加強(qiáng)英文閱讀能力?！ 。篿nternet的廣泛運(yùn)用，用心做好每一件事?！ 。赫J(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過?！ ⌒姓芾聿磕杲K總結(jié)3 集團(tuán)行政部按照20xx年年初的工作計(jì)劃以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作。現(xiàn)將本年度工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一，20xx年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件?！ 【唧w體現(xiàn)在以下幾方面工作： (一)制度修訂在20xx年上半年，集團(tuán)行政部一直沒有放松對(duì)企業(yè)制度的建設(shè)工作，主要編制與修訂了以下制度。 《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理、修改、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂、《企業(yè)文件、表格使用規(guī)范》編制、修訂、《xx汽車管理制度》編制、《市場(chǎng)營(yíng)銷部管理制度》編制、《項(xiàng)目開發(fā)部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制、《績(jī)效考核制度》參照集團(tuán)修訂、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理、修改。 (二)公章管理根據(jù)《集團(tuán)財(cái)務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對(duì)公章及證照進(jìn)行合理保管與使用，對(duì)各部門使用情況進(jìn)行規(guī)范管理，每項(xiàng)業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字?！ ?三)合同檔案管理其中。 地產(chǎn)：自20xx年xx月xx日—xx月xx日共簽訂14份合同。 科技：自20xx年xx月xx日—xx月xx日共簽訂12份合同。而在12份合同中有一份編號(hào)為20xx0xx號(hào)合同審批流程未完成。另一份編號(hào)為20xx0x號(hào)合同已定稿但并未打印簽署。 (四)收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí)、執(zhí)行到底?！ ?0xx年集團(tuán)各子公司共簽訂26份合同。 (五)各種證照辦理: ?！ ?1)已完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：__。 (2)未完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：__?！ ?3)未完成組織機(jī)構(gòu)代碼證年審的由：__?！ ！ ?六)辦公耗材管控及出入庫(kù)管理?！ ∽?0xx年xx月初至20xx年xx月底，經(jīng)過行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購(gòu)預(yù)算500元內(nèi)，做到了成本控制和節(jié)約?！ ?七)資產(chǎn)管理?！ 。捎谫Y產(chǎn)種類多、數(shù)量大、時(shí)間久、管理差、無(wú)清單等客觀原因，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，行政部和財(cái)務(wù)部同事發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕類、不怕臟的精神，扎實(shí)工作，細(xì)致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊(cè)及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法，最終成任務(wù)。另外，集團(tuán)還堅(jiān)持每半年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊(cè)?！ ?，行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門正常有序的工作。庫(kù)存資產(chǎn)保管維護(hù)完好，可以做到隨用隨取，安裝即用的效果。 (八)車輛調(diào)配管理。 20xx年中集團(tuán)公車公車共九輛，派車率達(dá)到100%，出車率100%，事故率0，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成?！ 。篲_。 ?。篲_?！ ?九)日常行政費(fèi)用管理?！ ?，自20xx年xx月底至xx月底兩臺(tái)飲水機(jī)共購(gòu)水票220張，合計(jì)費(fèi)用1398元。截止到xx月xx日，項(xiàng)目部領(lǐng)用水票30張，集團(tuán)水票剩余352張，控制在預(yù)算之內(nèi)?！ ?。集團(tuán)共有電話四部，，控制在預(yù)算之內(nèi)。 。20xx年xx月至xx月的發(fā)票未回到公司，20xx年xx月至xx月共20盆綠植，費(fèi)用共計(jì)1440元，每月480元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)?！ ?0xx年xx月至xx月底，物業(yè)費(fèi)(含電費(fèi)，物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi))共計(jì)：。控制在預(yù)算之內(nèi)?！ ?。自20xx年xx
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