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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作計(jì)劃匯編8篇(編輯修改稿)

2025-04-15 03:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,不積壓合格資料?! “踩拿鞴芾怼 ∮身?xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患?! ∷摹⑦M(jìn)度控制  事前控制 ?。?)嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強(qiáng)制性干預(yù)?! 。?)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,加強(qiáng)進(jìn)度檢查,以保證合同工期?! ∈轮锌刂啤 。?)按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。 ?。?)對照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo)?! ∈潞罂刂啤 。?)查最終進(jìn)度情況,謹(jǐn)慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程  延誤;  (2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù); ?。?)督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,并進(jìn)行歸 類、編目、建檔?! ∥?、團(tuán)隊(duì)建設(shè)  監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平?! XXX公司  XX年XX月XX日監(jiān)理工作計(jì)劃 篇4  (一)、督促施工單位進(jìn)行安全自檢            (二)、對施工單位自查情況進(jìn)行抽查  (三)、參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查監(jiān)理工作計(jì)劃 篇5  20xx年以悄悄離去,又迎來了轟轟烈烈的20xx年,在這新的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在***盡職盡責(zé)的耐心管理下,在20xx年的二期工程中,也是我們監(jiān)理人員關(guān)鍵的一年,為了向上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交一份滿意的答卷,我們必須加大力度,加強(qiáng)管理,提高自己本身的業(yè)務(wù)素質(zhì),嚴(yán)格執(zhí)行本公司項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,我要做到以下幾點(diǎn):  一、按照公司的總思路開展各項(xiàng)工作,加速礦井建設(shè),全面提高監(jiān)理人員的素質(zhì),做好上崗監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真開展“互幫互敬,取長補(bǔ)短”又吃苦耐勞的精神,要求每一位監(jiān)理人員必須不斷地學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中應(yīng)用?! 《?yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,把好自己的`工程質(zhì)量關(guān)和安全關(guān),認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理公司“一崗雙責(zé)”制度、決不容許因?yàn)楸O(jiān)理人員的失職,導(dǎo)致安全事故的發(fā)生、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,用制度管安全、關(guān)質(zhì)量、用自己的行動管安全、管質(zhì)量,加大考核處罰力度,對監(jiān)理工作的重點(diǎn)要做到心中有數(shù)、對違規(guī)違章的施工單位要及時(shí)采取措施,消除,整改、決不讓隱患存在、做到質(zhì)量安全無事故?! ∪?、認(rèn)真履行自己的職責(zé),把實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量管理規(guī)劃范、科學(xué)化、制度化、程序化管理、作為我們今后的努力方向,切實(shí)抓好安全工作,確保千峰煤礦120萬噸擴(kuò)建工程建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),盡我們的一份力量?! ∷?、在上級領(lǐng)導(dǎo)辦事處和劉主任全體監(jiān)理人員的共同努力下,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的全年工程計(jì)劃和目標(biāo),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心,提高服務(wù)意識,加大管
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