電動車專賣店開業(yè)致辭(編輯修改稿)
2025-04-15 03:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 6，比德文對市場進行滲透，嘗試區(qū)域性營銷，通過專賣扁平化的渠道策略，增強產(chǎn)品普及率，搶占市場份額，成為“區(qū)域性強勢品牌”。 第三階段：2006~至今，比德文調(diào)整發(fā)展意圖，突破“區(qū)域性品牌”向全國市場進軍，但這樣卻喪失了比德文在山東市場時的“先入為主”的品牌優(yōu)勢，市場失去方向，銷售每況愈下。然而，在面對如何占領全國市場的問題上，比德文始終沒有退縮。最終，在以下幾方面找到新的突破。
，豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
由單一的代理商銷售擴張為家電超市、網(wǎng)絡購車等多種渠道。
建立起專業(yè)的售后維修隊伍，以“服務概念化，形象生動化
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