生產(chǎn)車間年度總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外循環(huán)，回水直接進(jìn)入濁循環(huán)系統(tǒng)，探傷機氣源改造、液壓改造、節(jié)拍縮短時間等等，最終攻克各個難題，使得現(xiàn)在探傷機工位在單工位生產(chǎn)時可以實現(xiàn)液壓、氣動獨立工作，11m的139。7石油套管探傷節(jié)拍有原來的122S下降到85S，單工位作業(yè)能源消耗降低150KW/H?！ ≡?2月份又對熱處理系統(tǒng)的液壓系統(tǒng)進(jìn)行了整體清理換油工作，對三個液壓站進(jìn)行了油品更換和置換，對有隱患的泵、閥進(jìn)行了修復(fù)或者更換，以保證以后的生產(chǎn)能正常進(jìn)行?！ ‰S后的生產(chǎn)中故障點又出現(xiàn)在內(nèi)噴三角閥上，一系列的分析、查找、重復(fù)的故障，找廠家，聯(lián)系設(shè)備的生產(chǎn)廠家，確定所有工藝和參數(shù)，最后確定故障原因，盡管目前該處仍在帶病作業(yè)。在設(shè)備備件一旦到達(dá)之后，就會展開徹底的修復(fù)，從根本上消除隱患?！ ≡O(shè)備部門人員少，在一些重大設(shè)備事故出現(xiàn)后，所有設(shè)備維修人員沒有計較加班加點的問題，都能主動的加班加點，不計報酬，以最快速度恢復(fù)生產(chǎn)為己任。這不僅僅是不計報酬的問題，更是員工的工作積極性和主觀意識的問題?！ ≡谄綍r工作中，有意的給年輕員工一些任務(wù)，逐步的培養(yǎng)他們的主觀能動性，使
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