生產(chǎn)車(chē)間年度總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-04-15 03:23本頁(yè)面
【正文】 題反應(yīng)敏捷，領(lǐng)導(dǎo)層敢于承擔(dān)責(zé)任，工人情緒穩(wěn)定，戰(zhàn)斗力強(qiáng)，令行禁止。管理規(guī)范化、人性化，在一些細(xì)枝末節(jié)上能體現(xiàn)出公司的關(guān)心?！ 》从^我們公司，開(kāi)會(huì)時(shí)沒(méi)有人就問(wèn)題本質(zhì)去解剖實(shí)質(zhì)性的東西，都在絞盡腦汁的推卸責(zé)任，需要配合時(shí)推三阻四，不能完成哪怕是自己部門(mén)分內(nèi)的工作，領(lǐng)導(dǎo)層的肩頭承擔(dān)不起任何責(zé)任。大部分工人要在年底辭職。 怎么解決這些問(wèn)題，需要領(lǐng)導(dǎo)層坐下來(lái)抽絲剝繭的仔細(xì)考慮了，首先要解決的工人的辭職問(wèn)題，這不是一朝一夕的問(wèn)題，工資低只是諸多因素的誘因而已，真正的是工人看不到希望，認(rèn)為公司有活也干不了，其次是一些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題，有些東西需要形成文件，落實(shí)到位，各職能部門(mén)聯(lián)手，做好工作?！ ≡儆芯褪歉鞑块T(mén)的自身問(wèn)題，上層領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系著下面的人，在這里，衷心希望各部門(mén)主管人員，擔(dān)起自己應(yīng)該擔(dān)的，扛起自己的那面旗幟，哪怕是錯(cuò)了，能錯(cuò)的有原因，能有所擔(dān)當(dāng)?！ ∠Ｍ碌囊荒暝诠靖魑焕峡偟膸?dòng)下，公司能朝著一個(gè)好的方向邁步，在管理上能有所突破，涅磐重生，走出困境，走向一個(gè)美好的未來(lái)，使德諾能發(fā)展、壯大。5
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1