物業(yè)公司行政部年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-15 03:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 電，衛(wèi)生等情況； 三、20xx年工作尚存不足之處 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠； 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力； 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設； 員工培訓機制的待完善和加強； 對外接待能力有待提高； 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡； 四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作 繼續(xù)完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等制度； 加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果； 協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境； 加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡； 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失； 組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感?！ ∪耸滦姓吭?0xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階?！ ∥飿I(yè)公司行政部年度工作總結(jié)3 人事行政部在20xx年的工作過程中，從組建到穩(wěn)定，主要開展了以下工作。 一、完善各項管理制度： 20xx年人事行政部積極推進人事管理制度的建設，基本確立公司人力資源管理的制度體系，形成較為規(guī)范的人事
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