火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案5篇(編輯修改稿)
2025-04-15 03:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 獲取并管理各類應(yīng)急資源。與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件。按演練程序進(jìn)行演練。 控制組 組長：__ 成員：__ __ __(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭) 其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示。確保演練活動對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性。保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題。保證演練過程的安全。 評價組 組長：__ 成員：__ __ __ __ (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等) 其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動，并記錄其觀察結(jié)果。在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計劃進(jìn)行。 模擬人員 場外應(yīng)急組織模擬人員： 模擬傷員： 模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：(模擬泄漏) (釋放煙霧) 模擬被撤離和疏散人員：若干 觀摩人員 邀請市、區(qū)安監(jiān)局、化醫(yī)安環(huán)部等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。 五、應(yīng)急演練時間： __年月日：00：時 六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價準(zhǔn)則及評價方法 應(yīng)急動員 展示通知應(yīng)急組織，動員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力 責(zé)任方采取系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報，通知或動員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位。及時啟動應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài) 應(yīng)急演練目標(biāo) 指檢查演練效果，評價應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指標(biāo)。 通訊錄 指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方式及其所在位置等信息的文件 演練現(xiàn)場規(guī)則 指為確保演練安全而制定的，對有關(guān)演練和演練控制、參與人員職責(zé)、實際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項的規(guī)定或要求。 演習(xí)評價 指觀察和記錄演習(xí)活動、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求，并提出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。 演習(xí)發(fā)現(xiàn) 指通過評價過程，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或應(yīng)急組織中存在的問題。 不足項 指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配、應(yīng)急資源、警報、通報方法與程序、通訊、事態(tài)評估、公眾教育與公共信息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。 整改項 指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在兩個以上整改項，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的。二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。 改進(jìn)項 指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項不同于不足項和整改項，它還會對人員的生命安全、健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。 應(yīng)急救援預(yù)案范文 篇3 1 演練目的： 為了進(jìn)一步增強我公司應(yīng)對生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高我公司應(yīng)急救援水平，切實保障人民生命和公司財產(chǎn)的安全，公司特組織本次應(yīng)急救援演練。 2 應(yīng)急救援指揮部： 總指揮：李文才 副總指揮：郎需平、張廣健 現(xiàn)場指揮：周吉、姜云萍、李春生 現(xiàn)場應(yīng)急技術(shù)專家組：王艷杰、李娟 馬曉東 3現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機構(gòu)： A、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組(應(yīng)急救援指揮組成員) B、車間應(yīng)急處理組(各車間) C、警戒保衛(wèi)組(后勤人員) D、火災(zāi)應(yīng)急撲救組(公司義務(wù)消防隊、特泥河消防車 陳旗消防大隊) E、環(huán)保應(yīng)急處理組(后勤人員) F、專家指導(dǎo)組(生產(chǎn)部、技術(shù)部) G、應(yīng)急疏散集中區(qū)：公司東北門衛(wèi) 4 演練科目： A、車間發(fā)生火災(zāi)，事故的應(yīng)急處理和接報啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案。 B、火災(zāi)的撲救。 C、事故現(xiàn)場的警戒、控制和管制。 D、人員的緊急疏散、撤離。 E、應(yīng)急撲救消防污水的環(huán)保處置，現(xiàn)場洗消。 5 演練模擬事故概況： 位于公司車間的電機設(shè)施因老化，而引起火災(zāi)，車間邊采取應(yīng)急措施組織人員進(jìn)行滅火，邊報公司領(lǐng)導(dǎo)、牧場辦公室、地方消防中隊，生產(chǎn)控制指揮中心根據(jù)險情啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作。 6 演練進(jìn)程： 預(yù)案啟動：應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案 a、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源 b、通知車間各工段負(fù)責(zé)人啟動各車間應(yīng)急措施(緊急停產(chǎn)、切斷危險源通往車間的通道) 應(yīng)急處置：a、事故現(xiàn)場警戒和管制 b、火災(zāi)撲救 c、 污水處置 人員疏散：a、各車間的人員疏散 b、周圍界區(qū)的人員疏散 應(yīng)急救援預(yù)案范文 篇4 為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施
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