【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃、招商、營(yíng)銷推廣、開業(yè)籌備、商業(yè)管理等商業(yè)方面的全程服務(wù)工作。　　甲、乙雙方簽訂本協(xié)議后，乙方按照商業(yè)管理體系系統(tǒng)化專家輸出的模式，于年月 日前派駐專家商業(yè)工作人員3 人到達(dá)項(xiàng)目所在地，提供現(xiàn)場(chǎng)商業(yè)工作服務(wù)和指導(dǎo)；乙方進(jìn)駐項(xiàng)目后，協(xié)助甲方招聘、組成不少于6 人的先期項(xiàng)目籌備基層團(tuán)隊(duì)（招商人員4名，平面設(shè)計(jì)、文案策劃各1名）配合乙方的具體工作開展，并接受乙方的培訓(xùn)、指導(dǎo)和統(tǒng)一管理?！　≡诤献髌陂g，乙方除派駐上款規(guī)定的項(xiàng)目常駐專家顧問(wèn)外，外圍專家顧問(wèn)（王鑫先生等人員）亦應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要到甲方項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，同時(shí)在涉及甲方項(xiàng)目重大決議時(shí)參加指導(dǎo)?！　∫曳絿?yán)格按照甲方的工作要求和實(shí)際需要提供相關(guān)的合作服務(wù)。　　第三條：合作期限　　甲方委托乙方提供商業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)分三個(gè)階段進(jìn)行：　　第一個(gè)階段為項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目的規(guī)劃定位細(xì)化階段，即自 年 月 日始至年 月 日止（建議此階段不少于40天）；　　第二個(gè)階段為項(xiàng)目招商、開業(yè)籌備階段，即自 年 月 日始至年月 日止。（本階段建議招商4個(gè)月、商家二次裝修預(yù)留2個(gè)月；如因項(xiàng)目的工程、基礎(chǔ)配套建設(shè)、整體裝修、裝飾未在雙方約定的項(xiàng)目整體開業(yè)期完工、交房，達(dá)到商家入駐及項(xiàng)目整體開業(yè)條件，甲乙雙方應(yīng)跟據(jù)實(shí)際情況客觀商定，將此階段時(shí)間予以順延)　　第三個(gè)階段為項(xiàng)目開業(yè)后的階段性委托管理階段，即自 年 月日始至 年 月日止。（本著為項(xiàng)目負(fù)責(zé)的`原則,一般不應(yīng)少于3個(gè)月；或開業(yè)前另行商定具體時(shí)間，簽訂委托管理協(xié)議）　　第四條：顧問(wèn)管理內(nèi)容　　乙方提供的商業(yè)服務(wù)分為三個(gè)階段，在每個(gè)階段的主要工作內(nèi)容如下：　　第一個(gè)階段（項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研及項(xiàng)目規(guī)劃定位）：　　結(jié)合項(xiàng)目和項(xiàng)目地區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)行商業(yè)市場(chǎng)、資源調(diào)研，并形成項(xiàng)目商業(yè)規(guī)劃基礎(chǔ)模型和方案?！　?duì)項(xiàng)目基礎(chǔ)商業(yè)規(guī)劃和模型進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)證，并完成項(xiàng)目的規(guī)劃定位建議報(bào)告?！　√峁╉?xiàng)目商業(yè)平面布局規(guī)劃及圖紙繪制、功能布局規(guī)劃及圖紙繪制?！　№?xiàng)目立體及平面交通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和動(dòng)線圖紙繪制?！　№?xiàng)目建筑、配套設(shè)施規(guī)劃必要的調(diào)整、改造建議。　　第二個(gè)階段（項(xiàng)目的招商、開業(yè)籌備階段）：　　制定、設(shè)計(jì)《招商畫冊(cè)》或招商宣傳資料。　　制定招租、招商方案，并負(fù)責(zé)實(shí)施。　　制定項(xiàng)目招商、開業(yè)籌備期項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施?！　√峁┳赓U商戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方面的培訓(xùn)?！　≡陧?xiàng)目的裝修期，就項(xiàng)目裝修設(shè)計(jì)、裝修過(guò)程中涉及的商業(yè)方面的問(wèn)題進(jìn)行顧問(wèn)咨詢和指導(dǎo)。　　項(xiàng)目一次裝修中涉及的天、地、柱、墻、水、電、氣、空調(diào)、消防、安防、廣播、設(shè)備、通道、照明、美陳、服務(wù)設(shè)施等方面問(wèn)題的顧問(wèn)咨詢。　　項(xiàng)目二次商裝中所涉及到的壁柜、柜臺(tái)、貨架、陳列、形象、燈光、色彩等方面的商業(yè)裝修問(wèn)題的顧問(wèn)管理?！　√峁╉?xiàng)目物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施規(guī)劃等方面建議?！　√峁╉?xiàng)目的消防、安全及停車場(chǎng)管理方面的規(guī)劃建議?！　?按照現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的需求，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)、管理制度、管理流程?！　? 各級(jí)管理人員、營(yíng)業(yè)人員的管理和培訓(xùn)工作?！　? 建立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系?！　? 建立物業(yè)運(yùn)行及物業(yè)管理體系?！　? 對(duì)項(xiàng)目環(huán)境、氣氛營(yíng)造及廣告、美陳提供提案和實(shí)施?！　? 編寫《業(yè)戶經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》?！　? 制定項(xiàng)目開業(yè)慶典及開業(yè)營(yíng)銷推廣方案并實(shí)施?！　? 項(xiàng)目方需要的其它商業(yè)方面的管理、咨詢服務(wù)?！　〉谌齻€(gè)階段（項(xiàng)目開業(yè)后的委托管理階段）：　　開業(yè)后的委托管理內(nèi)容、合作形式、時(shí)間，在項(xiàng)目開業(yè)前根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況由雙方商定，或另行簽訂協(xié)議?！　〉谖鍡l：服務(wù)費(fèi)用及支付方式　　乙方人員入駐甲方項(xiàng)目駐地三日內(nèi)甲方一次性向乙方支付基礎(chǔ)運(yùn)行費(fèi)用（誠(chéng)意金）貳萬(wàn) 元整（此費(fèi)用在乙方首月顧問(wèn)管理費(fèi)中扣除）?！　∫曳绞杖〉捻?xiàng)目顧問(wèn)管理服務(wù)費(fèi)，采用每月基本顧問(wèn)管理費(fèi)﹢招商傭金提成的形式，即甲方于每個(gè)工作月后 5 日內(nèi)，向乙方支付當(dāng)月基本顧問(wèn)管理費(fèi) 陸萬(wàn)元整 ，并在項(xiàng)目的招商期，甲方在每個(gè)招商月的次月五 日內(nèi)向乙方支付上月已完成的招商簽約商戶（商鋪） ?！　∫曳剿玫氖找鏋橐曳降墓芾砟Ｊ?、經(jīng)營(yíng)理念、管理經(jīng)驗(yàn)的輸出，管理制度的建立，　　以及對(duì)項(xiàng)目顧問(wèn)管理和員工培訓(xùn)等費(fèi)用的總和。乙方派駐的專家顧問(wèn)人員的工資、生活費(fèi)、福利費(fèi)及補(bǔ)助等由乙方負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)為乙方現(xiàn)場(chǎng)派駐人員提供宿舍、辦公場(chǎng)地、基本辦公用品、設(shè)施、通訊、交通用車等必要的辦公條件?！　∫曳綖榛I備、運(yùn)作甲方項(xiàng)目而開展的各項(xiàng)正常工作所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用（如、營(yíng)銷推廣費(fèi)、辦公交通費(fèi)、項(xiàng)目運(yùn)作所需差旅費(fèi)用等）先行申報(bào)、審批后，由甲方進(jìn)行支付?！　〉诹鶙l：對(duì)乙方的考核：　　甲方考核乙方的工作計(jì)劃完成量，以乙方提交并經(jīng)甲方認(rèn)可的總體工作內(nèi)容計(jì)劃和月度工作計(jì)劃為依據(jù)，但因策略或?qū)嶋H工作的需要而進(jìn)行的計(jì)劃調(diào)整則按雙方重新認(rèn)定的計(jì)劃予以考核?！　〖追皆陧?xiàng)目招商期每月扣除乙方應(yīng)得招商傭金總額的 10%做為項(xiàng)目履約保證金，在乙方按照雙方約定的工作階段內(nèi)完成項(xiàng)目的招商和項(xiàng)目籌備工作計(jì)劃和目標(biāo)，在項(xiàng)。服務(wù)合同 篇6　　一、總則　　為了能夠采用先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法、提高河南燴面館的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使之在市場(chǎng)上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，并使合同雙方獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本合同?！　”竞贤挠喠?、解釋、履行均受中華人民共和國(guó)法律管轄。　　二、合作雙方　　甲方代表：　　身份證號(hào)：　　乙方代表：　　身份證號(hào)：　　合作期限：5年　　甲乙雙方協(xié)商制定財(cái)務(wù)預(yù)決算，組織機(jī)構(gòu)、人員編制，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工資計(jì)劃、人事任免及獎(jiǎng)懲制度等項(xiàng)工作。