有關企業(yè)工作計劃四篇(編輯修改稿)
2025-04-15 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務，每個崗位服務”的意識，抓好財務行風建設。 四、穩(wěn)定財務隊伍，會計從業(yè)人員培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階?！ ?*年度財務工作將以穩(wěn)定財務隊伍為主，培訓與崗位培訓相的會計培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手： 穩(wěn)定財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員考核，選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，優(yōu)勝劣汰，公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎?！ ±碚撆嘤?，財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態(tài)，認識財務工作的連續(xù)性、性，培養(yǎng)超前意識?！ ∑髽I(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行預算管理為，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作?！ 媽崉张嘤?。注重工作，以推行財務會計電算化核算為，財務人員素質(zhì)?！ 】傊诮窈蟮呢攧展ぷ髦?，財務科的奮斗是：在省市公司財務和公司的下，在各和科室的支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和，為新一年度的39。財務預算任務而努力奮斗。企業(yè)工作計劃 篇3 一、年度業(yè)績回顧 年度銷售回款：年度銷售總回款接近*千萬. 開店情況：年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破xx0家（工程客戶除外），已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達到xx家左右?！ 」こ绦畔ⅲ荷虾?*房地產(chǎn)開發(fā)有限公司精裝修xx00套，正在跟進之中；廣東**別墅工程xx多套，已經(jīng)進入樣板房設計。xx萬**已經(jīng)報備，預計XX年初開始制作樣板房?！ 《?、銷售劃區(qū)及人事情況 全國區(qū)域劃分為6個大區(qū)，分別為xx區(qū)域，xx區(qū)域，xx區(qū)域，xx區(qū)域，xx區(qū)域，xx區(qū)域。設立大區(qū)經(jīng)理6名，業(yè)務人員共計20名； 任務完成情況，開店目標基本完成年初制定任務，銷售回款整體完成率完成xx3%； 各個區(qū)域銷售回款完成目標：xx區(qū)約xx5%，xx區(qū)xxxx%，xx區(qū)xx2%，xxxx7%，xx7xx%，xxxx3%?！ ∪?、 店面終端建店情況 招商情況： 目前xx區(qū)共招商簽約xx家，開業(yè)xx家，其中重慶4店，全部建設在建材市場或賣場櫥柜區(qū)，四川5個店，貴州4個店，云南7個店； xx區(qū)共有簽約xx個店，開業(yè)xx個店，山東省即有近xx個店，均建設在主流市場?！ x區(qū)共招商簽約xx個店，已經(jīng)開業(yè)xx個店； xx區(qū)共招商簽約xx店，已經(jīng)開業(yè)6個店 ； xx市場共有xx個經(jīng)銷商，已經(jīng)開業(yè)3個； xx市場共招商簽約xx個店，已經(jīng)開業(yè)2個店，xx市場目前較為弱勢。 合計 招商簽約店面約為xx0個店，已經(jīng)開業(yè)店面40個 ，預計到年前開發(fā)網(wǎng)點數(shù)量將突破xx0家?！ ×闶矍闆r： 5月份各個經(jīng)銷商店面陸續(xù)開業(yè)以來，銷售下單達到每個月xx單以上的店面有xx個店，單月下單xx單以上的店有1xx個店，月下單量5單以上的有25個店； 銷售回款：月度回款達到xx萬及以上店有5個店，每月銷售回款5萬以上的店有xx個； 板材類型：37%銷售類型為雙飾面板，1xx%為吸塑門板，xx%為烤漆板，其他類型合計約2xx%； 透過銷售數(shù)據(jù)，我們不難看出幾大問題： 經(jīng)銷商整體參差不起，銷售波動比較大； 接單回款能力有待加強，單值偏低； 板材類型不合理，低端板材銷量大，高端不起量，這反
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