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正文內(nèi)容

有關(guān)企業(yè)工作計劃四篇(編輯修改稿)

2025-04-15 02:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù),每個崗位服務(wù)”的意識,抓好財務(wù)行風建設(shè)?! ∷?、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,會計從業(yè)人員培訓(xùn),規(guī)范供電所財務(wù)管理,使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階?! ?*年度財務(wù)工作將以穩(wěn)定財務(wù)隊伍為主,培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相的會計培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎實的把全公司的財務(wù)工作推上新臺階。從幾入手:  穩(wěn)定財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員考核,選拔引納優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,優(yōu)勝劣汰,公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)?! ±碚撆嘤?xùn),財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常的工作狀態(tài),認識財務(wù)工作的連續(xù)性、性,培養(yǎng)超前意識。  企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行預(yù)算管理為,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作?! 媽崉?wù)培訓(xùn)。注重工作,以推行財務(wù)會計電算化核算為,財務(wù)人員素質(zhì)。  總之,在今后的財務(wù)工作中,財務(wù)科的奮斗是:在省市公司財務(wù)和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的39。財務(wù)預(yù)算任務(wù)而努力奮斗。企業(yè)工作計劃 篇3  一、年度業(yè)績回顧  年度銷售回款:年度銷售總回款接近*千萬.  開店情況:年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破xx0家(工程客戶除外),已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達到xx家左右。  工程信息:上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司精裝修xx00套,正在跟進之中;廣東**別墅工程xx多套,已經(jīng)進入樣板房設(shè)計。xx萬**已經(jīng)報備,預(yù)計XX年初開始制作樣板房?! 《?、銷售劃區(qū)及人事情況  全國區(qū)域劃分為6個大區(qū),分別為xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域,xx區(qū)域。設(shè)立大區(qū)經(jīng)理6名,業(yè)務(wù)人員共計20名;  任務(wù)完成情況,開店目標基本完成年初制定任務(wù),銷售回款整體完成率完成xx3%;   各個區(qū)域銷售回款完成目標:xx區(qū)約xx5%,xx區(qū)xxxx%,xx區(qū)xx2%,xxxx7%,xx7xx%,xxxx3%?! ∪?、 店面終端建店情況   招商情況:  目前xx區(qū)共招商簽約xx家,開業(yè)xx家,其中重慶4店,全部建設(shè)在建材市場或賣場櫥柜區(qū),四川5個店,貴州4個店,云南7個店;  xx區(qū)共有簽約xx個店,開業(yè)xx個店,山東省即有近xx個店,均建設(shè)在主流市場?! x區(qū)共招商簽約xx個店,已經(jīng)開業(yè)xx個店;  xx區(qū)共招商簽約xx店,已經(jīng)開業(yè)6個店 ;  xx市場共有xx個經(jīng)銷商,已經(jīng)開業(yè)3個;  xx市場共招商簽約xx個店,已經(jīng)開業(yè)2個店,xx市場目前較為弱勢?! 『嫌?招商簽約店面約為xx0個店,已經(jīng)開業(yè)店面40個 ,預(yù)計到年前開發(fā)網(wǎng)點數(shù)量將突破xx0家。  零售情況:  5月份各個經(jīng)銷商店面陸續(xù)開業(yè)以來,銷售下單達到每個月xx單以上的店面有xx個店,單月下單xx單以上的店有1xx個店,月下單量5單以上的有25個店;  銷售回款:月度回款達到xx萬及以上店有5個店,每月銷售回款5萬以上的店有xx個;  板材類型:37%銷售類型為雙飾面板,1xx%為吸塑門板,xx%為烤漆板,其他類型合計約2xx%;  透過銷售數(shù)據(jù),我們不難看出幾大問題:  經(jīng)銷商整體參差不起,銷售波動比較大;  接單回款能力有待加強,單值偏低;  板材類型不合理,低端板材銷量大,高端不起量,這反
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